2009 년 톱 10 기술 이야기

2009 년 경제 대공황은 전체 경기에 그림자를 드리 우었습니다. 그러나 IT가 대부분을 뛰어 넘었고 침체로 인해 산업. 거대 벤더 간의 인수는 계속해서 시장을 재구성하고, 운영 체제 전쟁은 모바일 전쟁터로 확장되었으며, 마이크로 블로깅은 실시간 정보의 강력한 원천이되었으며, 소규모 '인터넷 연결 장치'의 채택은 그 어느 때보 다 강해졌습니다. 특히, IDG 뉴스 서비스는 2009 년 최고의 10 가지 기술 사례를 선정했다.

오라클 (썬) 인수: 오라클의 4 월 인수로 썬 마이크로 시스템즈를 7.4 달러에 인수 소문에 의하면 IBM을 능가하는 10 억 달러는 기술 산업을 재편 할 잠재력이있다. 예전의 "네트워크는 컴퓨터이다"라는 썬의 단서는 사용자가 범용 서버를 사용함에 따라 손실이 증가하면서 가려졌다. 달러로 환산하면 Hewlett-Packard의 5 월 서비스 제공 업체 인 EDS 인수액 인 139 억 달러보다 작지만, 지구상에서 가장 큰 소프트웨어 회사 중 한 곳을 하드웨어 게임으로 끌어 들이고 있기 때문에 게임 체인저가 될 수 있습니다. 데이터 센터 주요 업체들은 소프트웨어, 하드웨어 및 서비스에 대한 IBM의 "원 스톱 숍 (one-stop shop)"을 모방하려고합니다. 올해 주목할만한 다른 인수에는 네트워킹 회사 인 3Com을 27 억 달러에 인수하기로 한 HP의 11 월 계약과 서비스 회사 ACS를 64 억 달러에 인수하기위한 제록스의 9 월 계약이 포함된다. 그러나 유럽 연합 (European Union)은 오라클이 썬의 MySQL을 손상시킴으로써 오픈 소스 데이터베이스 시장을 공략 할 수 있다는 우려로 썬과의 거래를 차단하겠다고 위협하고있다.

마이크로 소프트는 윈도우 7을 출시한다. 지금 옮겨라.

10 월 22 일, 마이크로 소프트의 CEO 인 스티브 발머 (Steve Ballmer)는 윈도우 7에 대한 소프트 - 에지 (soft-edged) 런칭을 위해 리드 이벤트에서 뉴욕 시내에서 무대에 올랐다. 발머는 하루 전 세계 도시에서의 연설 및 판촉 활동 그러나 이벤트는 마이크로 소프트의 주요 출시보다 작았 다. 축소 형 허슬기와 마케팅 단순화는 새로운 OS에 대한 Microsoft의 특성에 맞춰졌습니다. 무엇보다도 이전 버전 인 Vista보다 빠르고 사용하기 쉽습니다. 하드웨어 OS 호환성 문제, 성능 저하, 성가신 시스템 경고 등으로 인해 많은 어려움을 겪었습니다. Win 7 출시 당시의 구형 Windows XP는 여전히 컴퓨터 사용자의 70 % 이상이 사용하고있었습니다. 마이크로 소프트는 역사상 당혹 스럽던 한 장을 넘기는 것에 의심의 여지없이 윈도우 7이 비스타보다 빨리 채택되고 있다고 말한다.

크롬 OS: 황제의 새로운 옷이나 패러다임 전환?

승리 후 약 한달 만에 7 출시를 앞두고 Microsoft의 archnemesis 인 Google은 Chrome 운영체제를 오픈 소스 커뮤니티에 출시했습니다. Google은 약 1 년 후에 출시 될 예정인 Chrome이 기존 OS보다 빠르고, 간단하며 안전 할 것이라고 말했습니다. 현재 운영 체제보다 훨씬 적기 때문에 아마 될 것입니다. Chrome은 웹 기반 애플리케이션 만 실행하며 Google의 자체 Android 모바일 OS 용 애플리케이션을 실행할 수 없습니다. Chrome 기반 시스템의 주변 장치가 특정 하드웨어 참조 설계를 준수해야한다는 사실과 그 의미는 현재의 PC OS를 대체 ​​할 수 없다는 것을 의미합니다. 하지만 그게 핵심입니다. 컴퓨터 사용자는 웹 서비스 및 응용 프로그램에 액세스하는 데 더 많은 시간을 할애하고 있습니다. 많은 PC 사용자가 하드 드라이브를 버릴 준비가되어 있지 않지만 작고 '넷 중심의 장치를 사용하면 대다수의 사용자가 사실상 모든 컴퓨팅 요구에 맞춰 웹을 활용할 수 있습니다.

야후, 마이크로 소프트와 계약을 체결하고 야후의 검색 운명을 봉인했다. 결국 두 회사는 편의성의 결혼보다 덜했지만 인터넷 검색에서 전설적인 이름 중 하나를 근본적으로 바꿔 놓은 무언가를 해결했다.. MS가 446 억달러에 야후를 사기위한 비판적인 입찰을 한 지 1 년 반 만에 폭풍우에 사로 잡힌 일련의 회담을 시작하면서 두 회사는 그들에게 지렛대 효과를주기위한 검색 협약을 발표했다 Google. 양사는 MS의 빙 (Bing)이 야후의 검색 사이트 운영을 요구하고 야후 (Yahoo)는 양사에 프리미엄 검색 광고 서비스를 판매 할 것을 요구하는 수익 공유 협약에 동의했다. 야후의 검색 엔진을 쓰레기통에 맡기고 창업자 인 제리 양 (Jerry Yang)의 CEO 인 캐롤 바츠 (Carol Bartz)가 야후의 비 검색 기술과 서비스를 구축하여 회사를 유지할 수있는 위치 에까지 세우도록 압력을 가하고있다.. 투자자들은 여전히 ​​숨을 멈추고있다. 야후 주가는 2 년 전 마이크로 소프트가 제안한 31 달러의 절반에 거래되고있다.

정부 2.0: 오바마 행정부는 경기 부양책에 기술을 포함

Barack Obama는 경기 부양 법안에 IT를 넣는 것을 포함하는 의제로 취임했다. 지난 2 월 상원의 승인을 얻어 하원은 브로드밴드 구축을위한 72 억 달러, 전자 건강 기록 채택을위한 170 억 달러, 전기 그리드를 인터넷에 연결하기위한 110 억 달러 등의 경기 부양책을 통과시켰다. 열렬한 블랙 베리 사용자 인 오바마 (Obama)는 테크놀로지, 특히 소셜 네트워킹과 비즈니스 인텔리전스를 캠페인에 투입했다. 올해 백악관은 드루팔 (Drupal) 오픈 소스 콘텐츠 관리 시스템을 배치하고 유튜브 (YouTube)를 활용하여 데이터 마니아를위한 data.gov 및 돈을 팔로우하는 사람들을위한 recovery.gov와 같은 프로젝트를 장려했습니다. 한편 General Services Administration은 "클라우드 스토어"를 열었습니다. 10 월에 미연방 통신위원회 (FCC)는 인터넷 중립성 규칙에 관한 제안 된 규칙 제정 통지서를 제출했는데, 이는 브로드밴드 공급자가 웹 콘텐츠를 선택적으로 차단하거나 느리게하는 것을 금지합니다. 오바마 대통령의 유산 중 하나가 정부의 행동주의, 기술의 단호한 포용으로 보인다.

다시 일자리가 돌아온다.

애플의 복귀 어린이가 다시 그랬다. 그러나 이번에는 장애물 스티브 잡스가 극복했다. 관심 건강. 6 월말 췌장암 생존자 잡스 (Jobs, 췌장암 생존자)는 1 월에 건강 문제를 언급하면서 휴직을 마치고 돌아왔다. Jobs는 간 이식 수술을 받았음이 나중에 밝혀졌습니다. 투자자들은 잡스의 상황에 대한 정보를 다시 잡기로 한 애플의 결정에 의문을 제기했다. 논란이 야기되는 질문의 핵심은: 애플이 공동 설립자의 비즈니스 통찰력과 레이저 같은 디자인에 집중하지 않으면 무엇이 될까? 애플이 애플 II로 개인용 컴퓨터 시대를 열었고 매킨토시로 PC를 재발 명한 후에, 회사의 독점 시스템 전략은 막 다른 골목으로 향했다. 그리고 잡스는 축출되었다. 애플의 운명은 시들 해졌다. 그러나 잡스가 1997 년에 돌아 오자, 애플은 아이포드, 아이폰, 인텔 칩을 사용하는 부활 한 맥 등 일련의 히트 상품을 출시했다. 애플은 IT 분야의 원동력이지만, 잡스의 최근 수익으로 애플 팬들의 고민은 가라 앉지 만, 회사 의존에 대한 문제는 여전히 남아있다.

마이크로 블로깅 혁명: 트위터로 세계가이란의 시위자들을 따라 간다.

마이크로 블로깅과 소셜 네트워킹은 오프라 윈프리와 같은 연예인이 트위터 악 대차에서 자신의 유명 인사를 확고히하기 위해 뛰어 드는 것처럼 냉소적 인 농담의 엉덩이가되었습니다. 그러나 트위터는 많이 필요로하는 실시간 정보를 제공하는 수단이 될 수 있습니다. 이란의 마흐무드 아흐마디네자드이란 대통령이이란에서 혼란을 빚은 미르 후세인 무사 비 (Mir Hussein Moussavi)에 대한 재선은이란의 혼란을 초래했다. 6 월에 지역 트위터 사용자들이 걸어 들어 와서 서부 언론인들이 시위를 벌이면서 시위대가 행진하는대로 세계가 행사를 수행하는 데 도움이되는 트위터 메시지가 발송되었습니다. 미 국무부는 트위터에 계획된 서비스 중단을 연기하기까지 요청했다. Twitter는 올해 많은 다른 뉴스 이벤트에서 목격자가 정보를 방송하는 데 사용되었습니다. 그러나 유익한 일이 잠재적으로 나쁘다:이란의 트위터는 주요 정부 공무원에 대한 서비스 거부 공격에도 사용되었다.

E.U. Intel에 벌금을 부과했지만 반독점 소송은 아직 끝나지 않았다. 유럽 연합 집행위원회 (European Commission)가 5 월에 10 억 6 천만 달러 (당시 14 억 4 천만 달러)의 벌금을 물게되면서 Intel의 독점 금지 문제가 한동안 양조되고 있었다. 칩 제조업체가 파트너에게 준 할인의 결과로 인한 경쟁에 대한 손상. 2008 년 공정 거래위원회 (Fair Trade Commission)는 인텔이 프로세서 시장에서 지배적 인 지위를 남용하여 약 2,500 만 달러의 벌금을 부과했다. 인텔은 여러면에서 독점 금지 전쟁에 나섰습니다. 11 월 인텔과 Advanced Micro Devices는 모든 반독점 소송 및 특허 교차 라이센스 분쟁을 해결했다고 발표했습니다. 인텔은 또한 AMD에 12 억 5 천만 달러를 지불 할 예정이다. 싸움은 아직 끝나지 않았다. 미 연방 통상위원회 (Federal Trade Commission)는 인텔의 비즈니스 관행에 대한 조사를 벌이고 있으며 11 월 뉴욕 검찰 총장 인 앤드류 쿠 오모 (Andrew Cuomo)는 회사가 불법 행위에 대한 "체계적인 캠페인"을 실시했다고 주장하면서 소송을 제기했다. 현재의 사건이 어떻게 마무리 되더라도 반독점 조사는 칩 시장을 재편하고 있습니다. 인텔은 자사의 PC 제조업체 친구들에게 할인 전략을 재고해야하며, 한편으로 AMD는 인텔의 시장 점유율에 대한 추가 공격을 돕기 위해 수십억 달러를 지원하고있다.

Droid는 스마트 폰 전투를 한 단계 높였습니다.

Verizon은 10 월에 스마트 폰 왕관의 절반 두께의 경쟁자 인 Droid를 출시했습니다. 3.7 인치 터치 스크린, 메탈 윗면 및 슬라이딩 키보드를 장착 한이 기기는 iPhone과 BlackBerry에 가장 먼저 도전하는 경쟁자입니다. 버라이즌은 AT & T의 아이폰 제품에 대응하기 위해 드로 이드 (Droid)를 뱅킹하고 있으며, 모토로라 - 드로이드의 제조업체는 레이저 폰의 메모리가 사라지면서 히트 상품에 절망하고있다. 드로이드는 또한 구글 안드로이드의 표준 무기로, 전화 및 넷북 시장에서 고려해야 할 OS처럼 보인다. 궁극적으로, Droid 출시는 올해의 상징적 인 기술 행사 중 하나였으며 'Net.

IT 예측에 연결되는 소형 장치의 세계적인 채택을 강조했습니다. 태양의 기회와 함께 정리

경기 침체는 올해 모든 분야의 이야기지만 기술은 회복의 특수 장소를 차지합니다. 12 월 초 IDC는 IT가 대 불황에서 벗어나게 될 것이라고 선언 한 다른 시장 조사 회사들을 되풀이했습니다. IDC는 2010 년 전세계 IT 지출이 3.2 % 증가하여 2008 년 경기 침체기 지출 수준 인 약 1 조 5000 억 달러로 회복 될 것이라고 전했다. 기술은 두려워했던만큼 나쁘지 않았습니다. 가트너는 2009 년 전세계 칩 매출이 전년 대비 11.4 % 감소한 2,600 억 달러를 기록 할 것으로 예상했으나 이전 예상치 인 17.1 % 하락보다 좋을 것으로 전망했다. 한편 IDC는 3 분기 세계 PC 출하량이 전년 동기 대비 2.3 % 증가한 7,810 만대를 기록했다고 발표했다. 올해 PC 출하 대수는 2008 년 대비 1 분기 증가했다. 2008 년 결과 미만되었습니다. 공급 업체가 전년도 수치를 초과 한 결과를보고하기 전까지는 기술이 숲에서 벗어나지 않을 것입니다.