세계를 구하기위한 도시락을 모으는 Techies

아마도 경기 침체로 인해 백만 달러짜리 전망이 내려다 보이는 흰색 벽이없는 커다란 개방형 사무실 공간이있을 것입니다. 수요일, 베이 지역의 소셜 네트워킹 업계에서 100 명이 넘는 사람들이 함께 모여 미래의 문제, 즉 온라인 소셜 네트워크가 인간이 공통점을 찾는 데 도움을 줄 수있는 방법에 대해 이야기하는 행사 인 Lunch for Good에 적절한 설정이었습니다.

언젠가는 도시의 유서 깊은 해안가와 골든 게이트 브릿지를 볼 수있는이 멋진 부동산은 수요일의 점심 식사로 생성 된 아이디어 중 하나로 운영되는 대담한 회사의 본부가 될 수 있습니다. 인류의 운명을 숙고하고 수익성 높은 온라인 비즈니스를 고안하는 것이 샌프란시스코의 기술 현장의 쌍둥이 기둥입니다.이 이벤트는 주요 후원 업체 인 Lunch.com의 책임자가 베이 지역에서 이벤트를 개최하기 위해 로스 앤젤레스에서 출발 한 이유를 설명하는 데 도움이됩니다

Lunch.com은 사람들이 끝없이 다양한 주제에 대한 의견을 나누고 다른 방법으로는 찾지 못했던 공통 관심사를 가진 사람들을 만날 수 있도록 돕는 데 초점을 맞춘 소셜 네트워킹 사이트입니다. 회원은 포인트 등급과 영화, 레스토랑 및 기타 물건에 대한 140 자 검토를 시작하고 긴 의견과 상위 10 개 목록을 공유하도록 점차적으로 구축하거나 바로 갈 수 있습니다 "라고 브랜드 마케팅 담당 부사장 인 Melissa Cunningham은 말했습니다.

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9 월에 시작된 베이 지역에서 수요일 점심 식사가 3 회 연속으로 끝났다. Lunch.com 설립자 인 J.R. Johnson, 소셜 미디어 클럽 창립자 인 Chris Heuer와 SF New Tech 이벤트 주최자 인 Myles Weissleder가 온라인 소셜 네트워킹의 가능성과 단점에 대해 이야기하면서 행사에 대한 아이디어가 점심 식사 (자연스럽게)에 나왔습니다. Social Media Club과 SF New Tech는이 시리즈를 공동 후원했습니다. 커닝햄은 "첫 번째 행사가 끝난 후 점심 식사가 늘어나 군중이 늘어 났으며 커닝햄은 말했다.




































< 그 시간이 끝날 무렵 각 테이블은 한 식당을 파견하여 테이블이 제시 한 해답을 제시했습니다.

9 월에 처음으로 온라인 커뮤니티에서보다 책임감있는 참여를 도모하는 방법에 대해 고민했습니다. 10 월의 점심 식사에서 참가자들은 "온라인 기여가 어떻게 더 비판적 사고를 유도하도록 진화 할 수 있습니까?" 이 시리즈는 수요일에 "사람들이 서로 공통점을 찾을 수 있도록 온라인 기부가 어떻게 진화 할 수 있는가?"라는 질문으로 마감되었습니다.

Lunch.com의 사업에 대한 질문에 대한 답변이 매우 중요 할 수 있다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 회사는 사용자가 다른 사람들과 의견을 나눌 때 편안하게 느끼고 더 사려 깊고 소중한 의견을 얻기 위해 자주 돌아 오는 공간을 만들고 싶어합니다. 그러나 창립자 인 JR 존슨의 말을 듣고, Lunch.com은 세계 평화의 열쇠를 찾고 싶어합니다. "

"누군가 다른 사람과 공통점을 찾을 수 있다면, 그 사람을 조금 더 잘 이해할 수 있습니다. 존슨은 자신의 입장이 무엇인지에 대한 판단을 내리고,이 대 우리의 정신을 제거하는 데 도움이된다 "고 말했다. 그는 "체리 코크와 1990 년대 시트콤"세인 필드 (Seinfeld) "와 같은 배경을 가진 두 명의 사람들의 모범을 보여 주었다. Lunch.com의 유사성 네트워크는 각 회원이 사이트에 제출 한 모든 평점이나 리뷰를 분석하여 이러한 공통점을 노출하는 시스템입니다.

"충분한 시간이 지나면 사람들이이를 믿고 충분하다고 생각하면 지금은 내가 지금보고있는 것 같은 방대한 낯선 사람들을 보게 될 것이고, 그들은 그들과 다른 사람들을 볼 수 없을 것입니다. 그들은이 사람들과 어떻게 든 연결되어 있다는 것을 알게 될 것입니다. "존슨은 말했다.

대기 직원이 Bay Area의 최고 기술 및 마케팅 전문가 중 일부가 자연스럽게 원을 잡고 "금박 야"를 부르기 전에 Johnson과 Heuer는 인터넷 영감을받은 형제애에 대한 장벽을 극복하기 위해 임무를 수행했습니다 나중에 각 테이블의 대표자들이 소그룹 토론의 결과를 발표하면서 생각이 떠오르는 아이디어가 나왔다.

인터넷상의 공간은 제한된 일정 기간. 그렇게되면 사람들은 그 공간에 몰두하여 무언가를 구할 수있을뿐만 아니라 억지력을 낮추게됩니다.

"같은 방에있는 사람들을 Google로 바꿔 줄 바보 같은 말을하도록하십시오."스튜어트 슈 뮤클러 (Stuart Schmukler), BreathResearch.com의 CTO (Chief Technology Officer), 호흡 관련 건강에 관한 정보 자원으로 개발되는 사이트.

"어떻게 해야할지 모르겠다."군중들의 웃음을 그립니다.

온라인 활동의 흐름에서 누군가의 관심사와 의견에 대한 정보를 수집 할 수있는 테이블 제안 소프트웨어. 그 소프트웨어는 정치에 관한 논쟁적인 온라인 대화에 개입하여 참가자들에게 그들이 같은 스포츠 팀을 좋아한다는 것을 알릴 수 있습니다. 같은 연설을하면서, 다른 연사는 논쟁의 대상이 된 주제에 대한 온라인 토론이 너무 열중 해지면 중재자 (인간 또는 자동화 중재자)가 참여할 것을 제안했습니다.

일부 참가자는 공통점을 찾는 것이 모든 것이 좋다는 생각에 역행했다. 샌프란시스코의 온라인 포럼 호스팅 회사 인 Lefora.com의 공동 설립자 인 비니 라우 리아 (Vinnie Lauria)는 정치적 견해 간의 경쟁은 미국의 성공을 도왔다 고 전했다. "때로는 그 극성이 진전에 도움이됩니다."Lauria는 말했다.

하루 후, 몇몇 참가자들은 약 2 시간의 점심 식사로 인해 세상이 바뀌지 않을지라도 좋은 아이디어를 얻을 수 있다고 생각했다.

프리랜서 기술자 인 Andre Kvitka 좋은 생각을 자극하는 첫 번째 점심 식사를 찾았지만 둘 다 회의론에 와서 회의론을 떠났습니다. ""소셜 미디어 도구가 거대한 규모로 거대한 변화를 일으킬만큼 성숙했다고 나는 확신하지 못합니다. "Kvitka는 e "

기술적 인 발동기와 쉐이커 사이를 돌아 다니는 좋은 아이디어가 달라질 수 있습니다.

나비의 날개 바람이 궁극적으로 발생할 수있는"작고 작은 나비 효과가있을 수 있습니다. " Lfor.com의 Lauria는 Johnson의 온라인 조화는 평생 꿈보다 즉각적인 프로젝트가 아니라고 강조했다. 그는 냉전 시대에 자라면서 평화 주제에 관한 에세이 대회에 참가했다. 에세이에서 그는 다른 나라의 사람들에 대해 전 세계의 선수들에게 가르 칠 보드 게임을 발명했습니다. 그들은 서로를 더 잘 이해할수록 서로를 죽일 가능성이 적어 졌다고 제안했다. Johnson은 수요일에 "어린이들이 이해할 수있는 개념이다."라고 말했다. Johnson은 이미 다른 도시에서의 Lunch for Good 시리즈의 가능성을 앞두고있다. 그러나 뉴욕의 이식 업체 인 Lefora의 Lauria는 어떻게 더 빠르게 진행되는 도시가 반응 할 것인지는 확신하지 못한다. "

"이런 사건이 뉴욕과 같은 곳에서 날 수 있다고 생각하지 않는다 "고 Lauria는 말했다..