검색 시장은 Microsoft의 최악의 적을 창출했습니다.

Microsoft는 역사를 통틀어 혁신적인 신생 기업이 창안 한 시장에 진입하면서 독창적 인 시장에 진입 할 때 강렬한 명성을 얻었습니다.

경쟁 업체와 옵서버는 Microsoft가 출시되지 않은 첫 번째 기본 제품 시장 선두 주자와 거의 일치합니다. 그러나 마이크로 소프트는 제품이 점차 경쟁을 밀어 붙일만큼 강렬해질 때까지 완고하게 제품을 숙달하고 개발에 투자하면서 개발에 투자 한 역사를 가지고 있습니다.

Internet Explorer 브라우저, SQL Server 데이터베이스, Exchange 메시징 서버 및 기업용 소프트웨어 응용 프로그램을 포함합니다.

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Microsoft의 고집을 갚지 못한 시장이 있습니다: 검색.

수억 달러를 지출 했음에도 불구하고 1990 년대 후반부터 마이크로 소프트는 회사의 기대와 일치하는 검색 엔진을 제공 할 수 없었습니다.

한편, Microsoft는 검색 광고 수익에서 수십억 달러가 싫어하는 경쟁 업체 인 Google에 흘러 들어가는 것을 보았습니다. 이 시장에 대한 목이 두드러지는 경향이 계속되고 있습니다.

2008 년 미국 온라인 광고 지출은 234 억 달러에 달했고 검색 광고는 파이의 45 %를 차지했습니다.

검색에서 실패한 것은 놓친 수익 기회에 국한되지 않습니다. 오히려 Microsoft, Yahoo 및 다른 사람들이 Google을 포함 할 수 없기 때문에 Office의 생산성과 공동 작업 소프트웨어, PC 및 모바일 운영 체제와 같은 핵심 Microsoft 시장을 위협하는 광범위한 야망을 추구하기 위해 광고 재물을 이용하는 강국으로 성장할 수있었습니다., 웹 브라우저 및 소비자 온라인 서비스를 제공합니다.

이제 Microsoft는 다시 검색 권한을 얻으려고합니다. 5 월 말에 Bing이라는 최신 검색 엔진을 출시했으며 홍보를 위해 1 억 달러를 지출 한 것으로 알려졌습니다.

Bing은 대 실패이지만 그렇지 않습니다 구글의 발 밑에서 깔개를 끌어낼 수있는 획기적인 혁신에 놀라움.

검색 엔진 전문가들은 일부 기능을 혁신적이라고 칭찬했으며 검색 시장 점유율에서 Microsoft의 하락 추세는 역전되지는 않았다.

"Bing은 전임자 인 Live Search에 비해 전반적으로 훨씬 뛰어난 경험을 제공합니다"라고 Sterling Market Intelligence의 업계 분석가 인 Greg Sterling은 말했습니다. "그러나 단기간에 Google에서 이는 시장의 25 % 또는 30 %까지 치솟는 현상이 아니었다 "고 덧붙였다. 사실, 최근의 징후에 따르면 Bing의 출시와 흥행에 대한 흥분이 Microsoft에 막대한 시장을 선사 한 후 - 공유 부스트, 그것은 잃고있다. comScore에 따르면 Bing의 미국 검색 쿼리 점유율은 8 월의 9.3 %에서 9 월의 9.4 %로 약간 상승한 반면 Google은 64.6 %에서 64.9 %로 증가했습니다. 야후는 쿼리의 점유율이 18.8 %로 1 % 포인트 하락한 것을 보았다.

Microsoft의 경우 연속적인 성장이 거의 평탄하지 않으면 안되지만 Hitwise에 의해 그려진 시나리오보다 더 좋은 시나리오이지만, 또 다른 검색 시장 조사원. Hitwise에 따르면 Bing은 실제로 8 월의 9.5 %에서 9 월의 9 %로, 미국의 쿼리 점유율은 70 %에서 71 %로 크게 떨어졌습니다.

Microsoft는 검색 기능을 향상시킬 수없는 것으로 나타났습니다 새로운 엔진만으로도 7 월에 야후와 체결 한 계약은 더욱 중요 해졌다.

최종 검색 인프라를 구축하고 모든 쿼리를 Microsoft 엔진을 통해 라우팅합니다.

IDC 분석가 인 해들 레이놀즈 (Hadley Reynolds)에 따르면, 검색 엔진이 처리하는 쿼리가 많을수록 적절한 결과를 선택하는 것이 더 정확하기 때문에 이것은 중요합니다. "검색 엔진이 처리하는 쿼리의 수는 기술은 검색 엔진이 사용자가 시스템에서 실행하는 쿼리를 통해 배우는 방법이기 때문에 대답의 관련성을 향상시키는 방법이기 때문에 Bing이 야후를 얻은 후에도 Google은 여전히이 부서에서 우위를 유지할 것입니다. " 그러나 적어도 Microsoft를 더 유리한 위치에 올려 놓습니다.

쿼리의 양이 많아 질수록 10 년짜리 거래가 정해진 클릭당 텍스트 검색 광고를위한 플랫폼으로 Bing을 더욱 매력적으로 만들 것입니다. Microsoft에서 판매합니다. 야후는 프리미엄 검색 광고 서비스를 판매 할 것 "이라고 덧붙였다."마케터들은 분명히 도달 범위에 관심을 갖고 있기 때문에 이것이 중요하다. 마이크로 소프트와 야후의 거래를 통해보다 강력한 두 번째 플레이어를 얻게되므로 검색 마케터는 더 진지하게 받아 들일 것이다. " 거래가 규제 승인을 얻었을 때, 그 이행은 약 2 년이 걸릴 것이라고 회사에 따르면 말했다. 당분간 마이크로 소프트와 야후는 계속해서 구글과 싸우며, 최근 몇 년 동안 행운이 없었다.

2004 년 말까지 검색 엔진 시장은 진정한 인종이었다. 예를 들어, 2004 년 12 월 미국 검색 쿼리의 Google 점유율은 34.7 % 였고 야후는 31.9 %로 2 위를 기록했으며 Microsoft는 16.3 %로 현재보다 훨씬 좋은 위치에 있다고 comScore에 기고합니다.

하지만 2005 년, 구글은 야후와 마이크로 소프트의 몫을 빼앗아 가기 시작했고, 경쟁사의 손이 닿을 수없는 지렛대가 될 때까지 일관되게 선두를 유지했다.

구글은 Yahoo, Microsoft, Ask.com 및 기타 검색 플레이어가 검색 엔진의 기회가 수년간 분명해 졌기 때문에 열성적으로 엔진을 개선하려고 시도한시기였습니다.

2005 년 1 월 Microsoft는 베타 버전 2 년 동안 처음부터 구축 한 소비자 검색 엔진의 마이크로 소프트는 수년 동안 야후의 검색 엔진을 사용해 MSN 검색을 강화 해왔다. 마이크로 소프트는 다음 해 검색 엔진에서 베타 레이블을 제거하고 새로운 라이브 명칭으로 브랜드를 지정하고 야후의 검색 엔진 사용을 중단했다.

MS가 자사의 검색 엔진에 대해 이야기 할 때마다 구글의 기술이 많이 요구되고 검색 경험이 일반적으로 좌절하고 비효율적이었다고 비난했다. 동시에 마이크로 소프트는 자사의 검색 엔진이 전반적으로 큰 발전을 가져올 것이라고 약속했다.

마이크로 소프트의 담론이나 검색 시장의 역 동성은 크게 변하지 않았다. 올해 빙 (Bing)을 출시 할 때 Microsoft는 소비자를 "검색 넘어"이동할 수있는 "의사 결정 엔진"이라고 불렀습니다. 아직까지는 구글이 여전히 지배하고있다. 그러나 검색 업계 전문가들은 모바일과 같이 기회를 제공하는 새로운 영역이 있음을 지적한다.

또 다른 영역은 의미 론적 검색이다. 쿼리의 의미와 크롤링하는 웹 페이지의 의미를 이해하는 엔진은 확장하기가 매우 어렵 기 때문에 미완성 상태입니다. Microsoft는 Powerset이라는 의미 론적 검색 회사를 인수했으나 Powerset 기술은 Bing에서 널리 구현되지 않았습니다.

그렇다면 Facebook이나 Twitter와 같은 사이트가있는 소셜 미디어 공간에는 많은 콘텐츠가 포함되어 있습니다. 웹 크롤러에 대한 제한을 해제하거나 유용한 방식으로 색인을 작성하는 데 매우 어려움이 있습니다.

Facebook의 경우, 해당 사이트가 더 많은 콘텐츠를 검색 엔진에 공개하기로 결정하면 Microsoft는 두 회사가 페이스 북과 달리 내용이 공개적 인 트위터는 구글과 마이크로 소프트와의 대화에서 "트윗"을 크롤링하는 소문이 났지만 구체적인 내용은 발표되지 않았다.

한편 마이크로 소프트가 계속해서 지켜줄 수있는 한 가지 점은 계속 유지하는 것 "이라고 말했다."마이크로 소프트는 빙 (Bing)과 함께 출발 게이트에서 빠져 나왔다. 그리고 레이스를 펼칠 다리와 욕망이 있음을 증명했다 "고 가트너는 말했다. 애널리스트 앨런 와이너 (Allen Weiner).

이제는 마이크로 소프트가 볼만한 경주를 펼칠 수 있을지 여부가 남아있다.