재택 근무가 끝나지 않아 조사 결과

그러나 새로운 조사의 결과에 따르면 그런 일이 일어나지 않는 것으로 보입니다. 사실, 대다수의 회사는 글로벌 재취업 및 임원 코치로서의 재택 근무 준비를 철저히 지키려고합니다

야후와 베스트 바이와 같은 대기업이 주목할만한 정책 변화를 일으킬 때 의심의 여지가 없다 "고 덧붙였다. 통고를하고, 일부는 심지어 t를 재평가 할 수있다. 상속인 정책 "이라고 회사의 CEO 인 존 A. 챌린저 (John A. Challenger)는 설명했다. "그러나 다른 기업들이 자신의 고유 한 상황을 고려하지 않고 맹목적으로 따라 잡을 것이라고 가정하는 것은 잘못 될 것"이라고 말했다.

97 %의 응답자는 변경 없음

Gray & Christmas는 야후의 발표

임원 중 80 %는 현재 회사가 직원들에게 재택 근무 옵션을 제공하고 있으며 97 %는 그 혜택을 제거 할 계획이 없다고 전했다. Challenger는 Telework Research Network의 자료를 인용하여 미국인은 자영업자 또는 무료 자원 봉사자를 제외하고 310 만 명을 집에서 2011 년 주요 일자리로 간주한다고 밝혔다. 이 수치는 2005 년 이후 73 % 나 증가했지만 여전히 미국 비농업 고용자의 2.5 %에 불과하다. 미국 근로자의 약 절반 인 6 천 4 백만 명은 재택 근무와 호환되는 직업을 보유하고있다. 수많은 이점

당연히 일자리가 텔레 근로와 양립 할 수 있다고해서 반드시 그 일을 수행하는 사람을 의미하는 것은 아니며 매니저는 사례별로 적합성을 평가해야한다고 덧붙였다.

Challenger, Gray & Christmas

사실 위의 차트에서 언급 된 것처럼 조사 된 회사 중 10 % 미만이 전반적으로 혜택을 제공합니다. 대부분의 직원이이를 활용할 수있는 선택권이 있습니다.

실제로 Best Buy의 결정은 전적으로 텔레콤을 없애지 않고 매장 직원이 집에서 일할 수있게되기 전에 감독자의 승인을 요구하는 것입니다.

재택 근무의 이점은 생산성 증가, 사기 진작, 충성도 증가, 예정되지 않은 결근 감소 등 상당한 과제가 될 수 있습니다.