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인텔은 새로운 CEO 크르 자니 크 (Krzanich)와 파운드리 경쟁자를 앞질러 서 있습니다.

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Anonim

Intel은 Brian Krzanich의 임명으로 전략 변화를 신호하지 않았습니다. CEO인데이 회사는 업계를 선도하는 제조 시설을 제 3 자에게 개방함으로써 파운드리 경쟁에서 뛰어 넘을 가능성이있다.

Intel의 Brian Krzanich

Krzanich는 이번 달에 은퇴 할 Paul Otellini를 대신한다. CEO로 8 년을 포함하여 회사와 40 년. 인텔의 복잡한 제조 및 칩 운영에 대한 지식을 가지고 Krzanich는 Otellini로부터 인수 할 최고의 후보자가되었습니다. Krzanich의 임명은 Intel이 더 큰 파운드리 모델을 채택하고 제 3 자에 대한 칩을 더 많이 만들 수있는 방향을 제시합니다. 파티 회사. Krzanich는 이전에 인텔의 제조 운영을 관리했으며 애널리스트들은 약속을 통해 회사가 강력한 제조 자산을 사용하여 수익을 창출하고 공장을 점유하기를 원한다는 메시지를 보냈다는 점에 동의했습니다.

인텔은 역사적으로 제조 자산을 사용하여 칩을 제조했지만 최근 계약 제조업체가되는 것에 대한 생각이 따뜻해졌습니다. 인텔은 알테라, 타뷸라, 아크로 닉스와 같은 제 3자를위한 한정된 기반으로 칩 (주로 고수익 FPGA)을 제조하기위한 계약을 체결했다. 인텔의 제조 자산은 TSMC (대만 반도체 제조사)와 GlobalFoundries (상위 2 개 계약 제조업체)와 같은 경쟁 업체보다 앞선 세대로 간주됩니다. "Intel은 대규모 제조 및 팹 기술로 경쟁에서 앞서 나갈 것입니다. 또한 인텔은 파운드리 사업을 성사시켜 취미에서 10 억 달러 규모의 사업으로 전환 할 가능성이있다 "고 무어 통찰력 및 전략 팀의 패트릭 무어 헤드 (Patrick Moorhead) 사장 겸 수석 애널리스트는 이메일을 통해 밝혔다.

인텔의 대변인 척 멀로이 (Chuck Mulloy)는 앞으로는 제조 과정에서 상황이 바뀔 수 있다고 지적했다. Mulloy는 제조가 Intel의 핵심 자산이며 Intel의 Technology Manufacturing Group은 4,000 명의 Ph.D를 포함하여 5 만 명의 직원을 보유하고 있다고 덧붙였다. 직원 수의 절반 정도입니다.

Intel은 현장의 기초 과학 및 물리학에 대한 많은 연구를 수행하고 있으며 제조 리소스를 계속 활용할 것이라고 Mulloy는 말했습니다. "Mulloy는 다음과 같이 말합니다. "인텔은 세계 최대의 칩 제조업체이며 수십억 달러를 투자하여 새로운 공장을 건설했다. 올해 말에 14 나노 미터 공정으로 이동하는 것은 이번이 처음이다. 나노 미터 프로세스는 칩 피처가 에칭되는 기판을 만들기 위해 공장에서 사용되는 기본 물리학을 의미합니다. Intel은 2011 년에 FinFET 또는 3D 트랜지스터라고도 불리는 트랜지스터를 처음으로 쌓았지만 TSMC 및 GlobalFoundries와 같은 경쟁 업체는 내년에만 추월 할 것으로 예상됩니다.

그러나 PC 출하량이 감소하고 Intel의 스마트 폰 태블릿 칩이 아직 많이 출하되지 않은 경우, 인텔은 낮은 가동률로 인한 재정적 부담을 줄이기 위해 공장 용량을 채워야 할 것입니다. 인텔은 인텔의 공장에서 더 많은 450mm 웨이퍼로 옮길 것이라고 분석가들은 말했다. 인텔은 모바일 및 PC 칩과 같은 공개 대행에 대한 방향을 바꾸지 않을 것이지만 제조를 두 배로 늘리고있다. 라고 Gartner의 분석가 인 Sergis Mushell은 말했습니다.

Krzanich는 제조 업계와 그로부터 수익을 창출하는 방법을 이해하기 때문에 CEO에게 올바른 선택입니다. 그는 회사의 제조 자산을 이용할 수있게 될 것이라고 머셀은 말했다.

"현재로서는 대안을 찾을 수 없다. 당신은 그 팹들을 채워야 만합니다, "라고 Mushell이 ​​말했다.

머차 리 리서치의 수석 분석가 인 딘 매 캐런 (Dean McCarron)은 "크 르자 니치 (Krzanich)를 CEO로 선택하는 것은 인텔이 회사의 강점 인 제조 자산을 활용할 때라고 인텔이 확신한다고 분명하게 보여주는 증거"라고 말했다. "주요 목표는 이익이다"맥 캐론 맥 캐론 (McCarron)은 인텔이 자사의 칩에 80 %의 용량을 할당하고 타사 칩에 20 %를 남겨 둘 가능성이 있다고 추정했다. 현재 제 3 자 칩 제조는 작지만 McCarron은 파운드리 모델로 옮겨 가면서 인텔이 더 많은 제조 계약을 체결 할 것으로 기대하고 있습니다.

인텔은 제조 회사 중 최초이자 가장 중요한 회사의 강점입니다 칩 전문가를 확보하고 업계 관측통 인 데이비드 캔터 (David Kanter)는 제 3자를 이용해 칩을 만드는 Qualcomm과 AMD와 같은 경쟁 업체에 비해 인텔이 스마트 폰 및 태블릿 칩 개발에 수백만 달러를 쏟아 부 었다고 전했다 대부분의 모바일 기기에 사용되는 ARM을 제외한 시장 점유율. 그러나 인텔은 경쟁사를 가능하게하는 칩을 만들지 않는다는 철학을 갖고 있습니다. "인텔은 파운드리 작업을위한 전략적 고객을 성공적으로 추구하고 있으며, 그렇게 할 것입니다. 칸토가 말했다.

그러나 예외가있을 수있다.

"애플을 좋아하는 누군가 - 만약 x86을 사용하지 않는다면 - 나는 그렇게하지 않을 것이다. 경쟁사로 보아라. "라고 Mercury Research의 McCarron이 말했다. 그러나 Intel 사는 최근 PC 칩 출하량 감소로 인해 공장을 바쁘게 유지하는 데 어려움을 겪고있다. Tirias Research의 수석 애널리스트 인 Jim McGregor는 Krzanich가 Intel이 직면 한 현재의 용량 상황을 책임지고 있다고 말했다. Intel은 아마도 용량 및 설계 서비스를 전용으로 구축해야 진정한 성공을 거둘 수 있으며 상당한 시간이 걸릴 수 있습니다. McGregor는 "그들은 이미 그 작업을하고 있지만 리소스와 비즈니스 모델을 배치하는 데는 시간이 오래 걸릴 것"이라고 말했다.