기계적 인조 인간

발머가 스탠포드 학생과 이야기를 나눕니다.

[델 스토리지-③]쓰기 편한 '나스-백업 솔루션'이 좋다…'NF500, DP500'

[델 스토리지-③]쓰기 편한 '나스-백업 솔루션'이 좋다…'NF500, DP500'
Anonim

학교를 그만두고 사업을 시작하기에 힘든 시간 이었지만 스티브 발머는 수요일에 스탠포드 대학 학생들이 자신의 미래에 대해 더 잘 느끼도록하기 위해 최선을 다했습니다.

Microsoft의 빠른 CEO 인 경우조차도 힘든 판매였습니다. 그의 회사가 이번 주에 3,000 건의 해고를 발표했지만 어쨌든 최선의 기회를 줬다 "고 말했다.

자금 공급은 부족한 반면, 현명한 아이디어를 가진 신생 기업에게는 여전히 자금이 남아 있다고 그는 인정했다. 발머는 "수축이 충분히 강해서 큰 아이디어가 자금 조달을하지 않을 것이라고 생각하지 않는다"고 말했다.

[추가 읽기: 최고의 TV 스트리밍 서비스]

하지만 그는 사태가 심하다. "정말 어려운 터프하고 터프하고 힘든 환경입니다. 문제는 없습니다."라고 그는 말했습니다. 발머는 우주선의 일원으로 약 1,200 명의 학생, 주로 엔지니어를 다뤘습니다.

발머는 연설을 시작으로 우리가이 곤경에 어떻게 도달했는지를 설명하는 경제학자. 발머는 "세계가 돈을 빌 렸기 때문에 이런 식으로됐다"고 말했다. "세계는 너무 많은 빚을 가지고있다."그러나 마이크로 소프트와 애플은 모두 경기 침체기에 시작되었다고 그는 말했다.

그는 소프트웨어에서해야 할 혁신이 훨씬 더 많다는 그의 평상을 반복했다. 그의 최고의 기술 동향: 멀티 코어 프로세서, "모든 곳에서 스크린"(PC, 스마트 폰 및 TV), 자연스러운 사용자 인터페이스 및 모든 디지털 컨텐츠.

그는 소프트웨어 회사들이 그들의 제품 진화. "소프트웨어와 같은 제품은 마지막 릴리스만큼 우수합니다 … 또는 두 가지가 있습니다."그는 Vista가 큰 성공을 거두지 않았 음을 기억하면서 신속하게 말했습니다. "네, 고마워요."웃음을 터뜨렸다. "

그는 마이크로 소프트에서 초창기를 보냈고 Microsoft에서 빌 게이츠와 일하기 위해 스탠포드 비즈니스 스쿨에서 어떻게 빠져 나왔는지 설명했습니다.

"부모님은 내 마음을 잃어버린 줄 알았다고 생각했습니다. "고 말했다. "아빠는 '도대체 소프트웨어 란 무엇입니까?' 우리 엄마는 '도대체 왜 자기 컴퓨터가 필요한가요?'라고 말했다. "그러나 스탠포드를 떠나기로 한 결정은 큰 위험이 아니기 때문에 어렵지 않았다고 발머는 말했다. "만약 일이 진행되지 않고 빌이 나를 해고했다면 나는 언제나 스탠포드로 돌아갈 수 있었다"고 그는 말했다.

그는 짧은 시간 동안 만 말을하고 학생들의 질문을 받았다. 마이크로 소프트의 검색 비즈니스에 관해 질문하면서 그는 시장에서 2 위를 차지하는 것이 장점이라고 말했다. "우리는 시장 선두 주자가 아니기 때문에 캐시백과 같은 새로운 비즈니스 모델을 실험 할 수 있으므로 우리는 현재 사용자 인터페이스를 갖추고 있으며 새로운 일을 시도하는 신생 기업과 같은 사치를 누리고 있습니다. "그는 Microsoft가 검색을 위해 Yahoo와 파트너십을 맺으려고 시도 했음에도 불구하고 여전히 거래의 여지가 있을지 모른다고 말했다. 그는 "적절한 논의가있을 수도 있고 아닐 수도있다"고 말했다. 실제로 발머는 스탠포드를 방문하기 위해 실리콘 밸리에 가지 않았을 수도있다. 월스트리트 저널 블로그 인 All Things D는 익명의 소식통을 인용 해 야후 CEO 인 캐롤 바츠 (Carol Bartz)와도 회의를 가질 예정이라고 밝혔다.