AOL은 '컨텐츠 플랫폼'에서 힘든 작업

타임 워너의 AOL 인터넷 사업부가 콘텐츠 중심에 초점을 맞춘 콘텐츠 제작에 초점을 맞춘 새로운 전략을 세우는 데 바쁘다고 발표했다. "암스트롱은 샌프란시스코에서 개최 된 웹 2.0 서밋에서 무대에 올랐다.

암스트롱은 회의 의장 인 존 바텔 레 (John Battelle)가 더 자세한 내용을 제공하기를 꺼리면서 암스트롱은 더 구체적으로 말하십시오. "우리는 아직 발표 할 준비가되지 않은 비밀스런 소스를 가지고 있으며, 지난 3 개월간 우리 기술에 상당한 변화가있다"고 말했다.

[추가 읽기: TV 스트리밍 서비스] Armstrong은 지난 6 개월 동안 진행중인 프로젝트의 범위를 확장하면서 언론인 스태프를 500 명에서 3,000 명으로 늘렸다 고 암스트롱은 전했다. Armstrong은 AOL이 모회사와의 긴급한 분리 준비. 타임 워너 (Time Warner)는 지난 5 월 공개적으로 상장 된 회사로서 인터넷 부문을 퇴출시키려는 구체적인 계획을 발표했다. 따라서 AOL은 투자자들의 관심을 끌기 위해 AOL이 턴어라운드의 징표를 보이게하는 열쇠이다. 1 분기에 AOL의 광고 수익은 전년 대비 20 % 감소했다. AOL 사이트의 디스플레이 광고 및 유료 검색 광고 매출은 물론 외부 사이트의 광고 매출 감소로 인해 매출이 감소했다. 전체적으로 AOL의 구독료는 23 % 감소한 8 억 6,700 만 달러를 기록했으며 영업 수익 암스트롱은 올해 3 월에 랜디 팔코 (Randy Falco) CEO를 교체하기 위해 그를 고용했을 때 북미 및 중남미 광고 판매 및 운영을 담당하는 구글의 미주 지역 운영 담당 사장을 역임했다.

암스트롱은 1 분기에 47 %

암스트롱은 잠시 후 AOL의 우선 순위와 초점이 바뀌었기 때문에 AOL이 2005 년 말 구글과 체결 한 5 년 간의 검색 기술과 광고 계약을 새롭게 바꾸는 것을 서둘러야한다고 말했다. 따라서 AOL은 "우리의 전략에 옳은 협상이 될 수 있도록 갱신을 어떻게 구조 할 것인가를 고민하고있다"고 말했다.