Zuckerberg는 $ 15B 가치 이상의 수면을 잃지 않습니다

페이스 북의 광고 사업은 멋지게 허밍하고있다. 주커 버그는 샌프란시스코의 웹 2.0 서밋 (Web 2.0 Summit)에서 직접 판매에서부터 대형 브랜드 마케터 및 셀프 서비스 도구를 사용하여 사이트 공간을 구매하는 소규모 광고주의 건강한 현금 흐름을 창출했다.

달러의 연간 매출액으로 인해 회사는 올해 전세계 사용자 기반을 약 1 억 2 천 5 백만 명의 회원으로 성장시키고 매출 창출을 최우선 순위로 삼지 않아야한다고 강조했다.

업계 전문가들은 최근, 빠른 성장을 감안할 때 Facebook은 주크 버그 (Zuckerberg)는 그러한 운영에 영향을 미쳐 자금 조달을 강요 할 수있는 현금 위기에 직면하게되었지만 주커 버그 (Zuckerberg)는 그러한 아이디어를 쫓아 냈다. 마찬가지로, 엄청난 150 억 달러 가치 평가는 직원의 목에 걸리지 않으며 회사의 비즈니스 전략, 주커 버그에 따르면. 그는 "가치 평가에 부응해야한다는 압력을 느끼지 않는다"며 "마이크로 소프트의 2 억 4 천만 달러 투자는 온라인 광고와 검색을위한 파트너십을 포함하는 회사 협력의 한 부분 일뿐"이라고 말했다. 기술 때문에 주커 버그는 페이스 북 지분을 지불 한 것에 대해 후회하는 스티브 발머를 걱정하지 않는다. "그들은 우리에게 정말 좋은 파트너였습니다."요즘 그는 700 명의 직원을 고용하고있는 요즘 엔지니어와 제품 관리자와 같은 재능있는 기술 직원을 모집하고 직접 성장하는 데 관심이 있습니다. 그는 특히 페이스 북이 너무 벽이 많은 정원이라는 비판에 대해 존 바텔 (John Battelle) 컨퍼런스 회장이 묻는 질문에 주커 버그는 회사의 목표는 계속해서 열리는 것이지만, 작년에 본격적으로 시작된 것은 외부 개발자가 사이트 용 애플리케이션을 제작할 수있게 해주는 페이스 북 애플리케이션 개발 플랫폼의 출시와 함께 시작되었으며 회사의 초기 데이터 휴대 성 이니셔티브 인 페이스 북 커넥트 (Facebook Connect)로 계속 진행된다. 데이터를 다른 사이트로 전송할 수 있습니다.

Facebook이 OpenSocial API 세트 (응용 프로그래밍 인터페이스 (API))와 같이 Google이 후원하는 노력에 의도적으로 참여하지 않는지 여부를 묻습니다. Zuckerberg는 소셜 네트워킹 어플리케이션 구축을 위해 의도적으로 대담한 태도는 없다고 말했다. 오히려 페이스 북은 자사의 옵션을 평가하고 자신의 페이스 북 플랫폼보다 열등하다고 여겨지는 OpenSocial을 평가한다고 그는 말했다. 그는 어떤 노력이 산업 표준이 될지 아직까지는 알 수 없다고 그는 말했다. 올해 페이스 북은 플랫폼의 상당 부분을 공개했다.

MySpace와 Yahoo가 선수 인 오픈 소셜에 대한 페이스 북의 참여 외에도, 올해 페이스 북이 구글과 공개 스커트에 출연했다. Google의 자체 데이터 휴대 성 시스템.

광범위한 상호 운용성을 달성하기 전에 해결해야 할 개인 정보 보호 및 보안 문제가 많으며 Facebook은 회원들의 통제 능력을 손상시키지 않으려합니다. 그들의 프로필 정보는 주커 버그가 말했다. 그는 "단기간에 어떤 일이 일어나더라도 주커 버그는 결국 장기적으로 페이스 북과 미국에서 모두 자신감이 있다고 확신한다"며 "시간이 지남에 따라 이러한 문제들이 많이 해결 될 것"이라고 말했다. 웹 생태계 전반에 걸쳐 웹 사이트 간에는 개방성과 상호 운용성이 매우 높을 것 "이라고 말했다."시간이 지남에 따라 자연스럽게 자연스럽게 파급되고 분권화되는 것을 보게 될 것 "이라고 그는 말했다.

> 주커 버그는 Battelle이 몇 가지 질문을 던졌을 때조차도 무대에서 솔직하고 자신감있는 모습을 보였습니다.

주 커 버그 (Zuckerberg)는 일부 회사에서 페이스 북에 대한 액세스를 차단하겠다는 의사 결정에 대해 페이스 북이 직원 공동 작업과 커뮤니케이션에서 제공 할 수있는 이점을 회사가 깨닫고 있음을 눈치 채며 말했다.

Facebook은 ' 그는 소셜 네트워킹이 비즈니스 운영을 향상시킬 수 있기 때문에 일부 업체들은이 분야에서 매우 성공적 일 것이라고 생각한다고 말했다.