기계적 인조 인간

야후는

ì•„ì ´ìŠ¤í ¬ë¦¼ ì¹¼ë ¼í ¼ ìŠ¬ë ¼ì „ 액체괴물 만들기!! í 르는 ì  í†  ì•¡ê´´ ìŠ¬ë ¼ì „ 놀ì

ì•„ì ´ìŠ¤í ¬ë¦¼ ì¹¼ë ¼í ¼ ìŠ¬ë ¼ì „ 액체괴물 만들기!! í 르는 ì  í†  ì•¡ê´´ ìŠ¬ë ¼ì „ 놀ì
Anonim

마이크로 소프트와의 협력에서 야후는 무의미한 길을 걷다. 그런 식으로 벌써 가고있는 것이 아니라, 단지 내리막 길이 더 가파르게되었다. 야후는 이제 콘텐츠 사이트 일 뿐이며 그다지 좋은 사이트는 아니다.

야후가 검색 거래가 발표되기 전에 살아있는 사람들 가운데 하나라고 생각한다면 야후는 괜찮다고 생각할 것이다. 마이크로 소프트가 창출 한 현금으로 인해 야후의 보스 캐롤 바츠 (Carol Bartz)가 돈을 버는 것처럼 보이지는 않지만, 수익을 창출해야한다.

(Carol Bartz와 Steve Ballmer의 새로운 행복한 커플에 대한 동영상이있다. 야후의 공동 설립자 인 제리 양 (Jerry Yang)은 마이크로 소프트의 독창적 인 바이 아웃 제안을 거절했을 때보 다 훨씬 어리석은 것처럼 보입니다. 수십억 달러를 절약하는 마이크로 소프트를 제외하면 이것은 더 좋은 거래는 아니다. 기회를 놓친 것에 관해서는 여전히 검색이 많이 필요하지만 야후는 ​​그렇게하지 않을 것이다. 마이크로 소프트와의 10 년 연계는 빙잉이 엄청나게 뛰어나지 만 야후는 ​​실제 플레이어로서 게임에서 빠져 나온다는 것을 의미한다. 나는 비밀리에 야후가 검색 권한을 얻길 바랐다. 구글은 실제로 관리하지 않았다. 그리고 다시 돌아서 다.

구글 검색 후 거대 기업이 생길 것이다. 그것은 이론적으로 Microsoft 일 수 있습니다. Google 자체의 차세대 버전 일 수 있습니다. 초보자가 삼키는 것을 피할 수 있다면 그것은 흥분 될 수 있습니다. 그러나 야후는 그렇지 않을 것이다. 오늘날 구글이 검색이 멈추는 곳이 되기에는 너무 많은 일이 남아있다.

야후는 이제 보라색 색의 AOL 클론으로 삶을 시작한다. 야후가 급진적 인 일을 할 수있는 기회가 있지만 그 유전자에는 존재하지 않는다. 필자는 좀 더 타겟이 명확한 포털 사이트를 열어 놓은 것으로 의심하지만 큰 사이트는 아닐 수도 있습니다.

야후는 소셜 네트워킹 분야에서 진정한 리더가 될 수있는 기회를 얻었지만 여전히 그 분야에서 보완하고 있습니다. 포털과 소셜 네트워킹 사이트를 더 잘 작동시키는 방법이 있어야하는 것처럼 보입니다. 그러나, 나는 사악한 단어 "시너지"가 머리를 키우는 것을 본다. 그리고 그것은 항상 나를 돌아 서서 걸어 가게 할 정도로 충분하다. 내 경험상 포스 시너지가 잘 작동하는 것 같지 않습니다.

야후가 다시 재미있는 회사가 될 수있는 간단한 창이 있다고 생각합니다. 최근 경험을 토대로 야후가이를 해산 할 수 있다고 믿을만한 이유가 없습니다. 제 생각에 새로운 Yahoo 홈페이지를보십시오.

나는 야후가 다시 재미있을 수 있다는 희망을 찾고 싶다. 하지만, 나는 할 수 없습니다.

David Coursey 짹짹이 @techinciter이며, 그의 웹 사이트를 통해 연락 할 수 있습니다.