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HP는 어디에서 갈까요?

[화이트보드]가상화 환경의 스토리지 ‘IP SAN’을 선택하는 이ìœ

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Anonim

HP CEO 인 마크 허드 (Mark Hurd)는 HP가 붕괴 직전에서 벗어나 HP 브랜드에 대한 존경을 5 년 만에 복원 할 수있었습니다. 성희롱 스캔들로 사임하도록 강요받은 허드는 HP의 미래에 대한 그의 비전을 가지고 그의 후임을 남겨두고 퍼즐의 조각들을 모으는 방법을 알아 내고 허드가 구축 한 추진력을 기반으로 계속해서 발전시킨다.

HP의 마크 허드 (Mark Hurd) 시대는 그 자체로 말합니다. 전 미국 상원 의원을 지낸 칼리 피오리나 (Carly Fiorina) 전 CEO는 개인적인 영광을 사로 잡는 것보다 훨씬 더 많은 것으로 보였다. 그녀는 Fortune 20 회사의 첫 여성 CEO였으며 Compaq 인수를 감독했지만 그녀의 재임 기간은 투쟁과 논쟁에 빠져 HP 브랜드의 명성이 급격히 떨어졌습니다.

허드는 자신을 뉴스로 만들지 않았다. 그가 한 일은 신선한 관리 스타일과 공격적인 비용 절감을 HP에 제공하는 것이 었습니다. Hurd는 데스크톱 PC와 랩톱 컴퓨터의 선두 제조업체로서 HP를보다 가볍고 효과적으로 만들었습니다.

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HP의 수익 - EDS, 3Com 및 가장 최근에 Palm 취득. Hurd의 지침에 따라 HP는 컴퓨터 및 프린터 하드웨어 판매에 거의 의존하지 않고 컴퓨터 서비스, 네트워킹 장비, 스마트 폰 및 태블릿 PC를 포함하도록 포트폴리오를 확장했습니다.

HP는 컴퓨터 컨설팅 EDS 인수를 통해 IBM의 서비스 제공 업체로 자리 매김했으며, 3Com을 구입하면서 네트워크 하드웨어 분야에서 Cisco와 경쟁 할 수있었습니다. 그러나 HP가 태블릿 PC에 진출하고 Palm을 인수 한 것은 HP에 대한 최근 주목의 대부분이었습니다.

사실상 모든 기술 회사는 일종의 태블릿 전략을 가지고 있지만 HP는 많은 사람들이 가장 가능성있는 도전자로 여깁니다 애플의 지배적 인 iPad 태블릿. Palm과 WebOS 모바일 운영 체제를 구입하면 HP가 강력한 플랫폼을 구축 할 수 있습니다. 적절한 하드웨어와 함께 WebOS 기술과 HP 브랜드 및 마케팅 역량을 결합하면 강력한 타블렛 경쟁자가 될 수 있습니다.

Hurd의 급작스러운 출발으로 HP가 지금 당면한 문제는 이 조각, 즉 Palm은 아직 완전히 통합되지 않았으며 HP에 어떻게 적용되는지에 대한 비전은 아직 완전히 형성되지 않았습니다. 허드의 후계자의 경영 스타일과 기업 철학은 HP가 지금 당분간 추진력을 발휘할 수있게 만들었습니다.

HP는 수십 년 동안 기술 브랜드로서의 명성을 쌓아 왔지만 빠르게 변할 수 있습니다. 5 년간의 공격적인 비즈니스 전술과 혁신적인 리더십과 HP는 사실상 파괴 될 수는 없지만 5 년 동안의 경솔한 비즈니스 결정과 길들이지 않은 지출로 인해 HP는 붕괴 직전을 맞이할 수있었습니다.

HP는 지금 당장 그럴 것입니다. HP 이사회가 고삐를 잡기 위해 올바른 재능을 발휘할 수있는 한 미래는 밝습니다.