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잡스가 애플에게 돌아 가지 않는다면 어떻게 되겠습니까?

기업체 레크레이션

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Anonim

오늘날의 주주 총회에서 애플의 열렬한 호언이 어떠했는지에 관계없이 나는 스티브 잡스가 결코 애플의 목표를 향해 돌아 가지 않을 것이라는 슬픈 결론에 도달했다. 이것은 또 하나의 "나는 잘못 되었으면 좋겠지 만 …"라고 쓰는 것을 싫어하는 게시물입니다. 그러나 주주 총회를 건너 뛰는 것은 잡스가 그가 좋아하는 적극적인 역할로 돌아 가지 않을 것이라는 미묘한 암시이다.

위 단락을 확장하면 나는 여행하고 싶지 않은 길로 나를 몰아 부친다.. 그래서 나는 스티브에게기도를하고 미래가 틀렸다는 것을 증명해 주길 바란다.

누군가 스티브 잡스에게 적합한 후임자가 될 것이라고 기대하는 것은 불공평하다. 잡스가 1985 년에 출동 한 후 존 스컬리 (John Sculley)와 나중에 길 아멜리오 (Gil Amelio)에 의해 교체 된 후에 나는 애플을 따르고 있었다. 두 사람 모두 컴퓨터 회사를 운영하고 있다고 믿는 실수를 범했습니다.

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스티브 잡스의 애플은 회사가 아니라 현상입니다. 기술, 디자인 및 세계에 대한 한 사람의 관점에 대한 미시적 인 표현. Apple은 다른 무엇보다도 감성적입니다.

진정하고 똑똑한 비즈니스 결정이 도움이되었습니다. 스컬리와 아멜리오는 절대로 OS 문제를 해결할 수 없습니다. 잡스는 거의 우아한 것처럼 보였습니다. 애플 사용자 인터페이스에서 유닉스를 사용하여 새로운 운영체제를 구축하는 것은 큰 승리를 거두었 다. 애플은 현명하게 "우리의 길이나 고속도로"에 대한 전통적인 방식을 뒤엎고 윈도우와 인텔을 모두 포용했다. 음악 플레이어가 정말로 떠난 iPod이 Windows에 출시 될 때까지는 아니 었습니다. Windows 용 iTunes에서 큰 인기를 얻었을 때 3 년 된 "밤늦은 감각"이라고 생각했습니다.

Intel 프로세서를 사용하면 Apple이 가장자리에서 혁신을위한 훌륭한 플랫폼을 얻게되었습니다. 가장 좋은 점은 다른 사람들이 이미 수행했거나 발명 한 것을 취하고, 완벽하지 않으면 스티브 잡스가 세상을 어떻게해야하는지에 대해 생각하는 것입니다.

외부인은 Apple에서 의사 결정이 이루어지는 방식에 관여하지 않습니다. 그들이 말하면 해고당하는 것을 두려워하는 사람들은 아마도 꽤 많이 말할 것입니다. 그래도 다른 사람들이 잡스가 받아 들일 수있는 아이디어와 스티브 만이 훌륭한 아이디어를 가지고 있다는 생각을 가지고 싶습니다.

저의 인상은 과거에는 사실이었습니다. 그것은 여전히 ​​사실입니까? 저는 십여 명이 스티브에게 자신이 틀렸다고 말하고 그것에 대해 말해달라고하는 미팅의 아이디어는 우리가 알고 있고 마지 못해 사랑하는 것처럼 들리지 않습니다.

현재: 팀 쿡은 승계 계획이 아닙니다. Phil Schiller도 나는 그를 많이 좋아하지만. 우리는 애플이 적절한 제품 파이프 라인을 갖추고 있기 때문에 즉각적인 미래가 결정될 것으로 예상해야한다.

하지만 애플의 누군가는 아이튠즈 스토어를 놀라게 할 거래를 줄이기위한 중력을 가지고있다. 성공? 업계 나 심지어 세계적인 비즈니스 중 어느 누구도 잡스가 할 수있는 것처럼 전체 생태계를 구축 할 수 없을 것 같습니다.

잡스가 애플에 대해 엄청난 통제력을 발휘하고 있기 때문에 이것은 현저합니다. 마이크로 소프트는 더 크지 만, 애플이 세계에서 차지하는 수준을 결코 달성하지 못했다. 마이크로 소프트가 PC 하드웨어 사업에 뛰어 들지 않기로 결정한 것에 반독점 규제 당국에 감사하고 스티브 잡스가 메모를 읽거나 디자인을보고 "이건 하나가 아니라,"애플 좋은 손에 남아있다. 그러나 우리는 이미 애플이 비전을 잃을 때 어떤 일이 벌어지는지를 보았다. 애플 컴퓨터의 창조적 인 문화는 한 사람의 시야가 사라지는 곳을 선택할 수있을 것입니다.

David Coursey는 매킨토시 이전부터 애플 컴퓨터를 사용 해왔다. 그는 당신이 그 소식을 완전히 틀리게 설득 할 수 있기를 희망합니다. 쓰기: [email protected].