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UN의 진행중인 글로벌 ERP (전사적 자원 관리) 프로젝트의 초기 단계 계획 문서는 북미 예산 3 억 달러를 요구하며 노력이 극복해야 할 과제에 대해 자세히 설명합니다.
"Umoja"라고 불리는 스와힐리어 단어로 '단일성'을 의미하는이 프로젝트는 21 세기 기술, 도구, 교육 및 기술을 조직에 부여 할 수있는 기회를 한 번 제공합니다.
유엔의 IT 인프라는 단절된 중복되고 구식의 레거시 인프라 스트럭처로, 전체 조직의 전반적인 비 효율성을 초래한다고 비판하고 있습니다.
수년 동안 조직은 "최소한"1, 4 00 정보 시스템을 포함하고 있으며이 중 많은 부분이 "종이 기반 프로세스를 지원하거나 추적하는 데 사용됩니다."라고 이번 주 Fox News 보고서에서 처음으로 밝혀진 보고서를 진술했습니다.
예를 들어, 최대 40 개 풀 타임 직원은 현재 사무실 간 및 지역별 증빙 서류를 처리하는 데 사용되고 있으며 여행 처리 요청을 처리하는 데 소요되는 총 시간은 "60 인년의 전일제 동등 (FTE)보다 많습니다"라고 보고서는 전했다.
IT 운영은 또한 다음과 같은 보고서에 따라 크게 침묵을 겪었습니다. "대부분의 임무 지사 및 임원 역 내의 많은 조직 단위는 자체 독립형 재무, 인적 자원, 공급망, 중앙 지원 서비스 및 정보 기술 영역을 포함합니다."
ERP 구현이 성공하면 연간 용량 향상, 비용 절감 및 비용 회수에 약 4 억 7 천만 ~ 7 억 7 천만 달러를 제공 할 수 있습니다.
그러나 프로젝트에는 상당한 규모의 개인적인. 이 보고서는 3 억 7,700 만 달러의 예산을 제안합니다.이 예산은 시스템 구축 및 구현 서비스의 "2,597 작업 월"동안
- 7,600 만 달러를 포함하여 일련의 광고 항목 사이에 나뉘어 있습니다.
- 이 여행은 "ERP 팀원, 주제 전문가 및 기업 컨설턴트"가 평균 6,000 달러의 항공료로 1,285 회의 여행을 떠맡을 것으로 예상됩니다. 각 여행은 "터미널 경비"로 202 달러, 일당 20 달러에 5,000 달러를 내고 여행 당 총 비용은 약 11,000 달러입니다.
- 80 명의 핵심 직원을 포함하여 234 명을 지원하는 사무용 가구는 180 만 달러, 66 명의 주제 전문가, 8 명의 컨설턴트 및 80 명의 시스템 통합 업체 또는 1 인당 약 7,700 달러.
- 1 인당 연간 $ 14,300의 오피스 임대료로 6 백 7 십만 달러
- 장거리 전화의 경우 564,200 달러, 화상 회의 및 화상 회의
- 프로젝트에 관련된 주제 전문가를위한 "제한된 교체"를 고용 한 경우 1,800 만 달러 - 소프트웨어 라이센스 및 유지 보수 비용으로 1,600 만 달러
또한 Fox News 보고서에 따르면, 이 프로젝트는 원래 2 억 8,660 만 달러에 예산이 책정되었다.
보고서 초안은 이후 업데이트되었으며 그 수치는 변경되었다고 유엔 대변인 파한 하크가 말했다. 그는 프로젝트의 규모가 크게 바뀌 었는지, 폭스 뉴스가 언급 한 예산 수치를 확인했는지는 밝히지 않았다.
Haq은 더 이상의 논평을 거부했지만, UN이 보고서가 최종 확정되면이 프로젝트에 대해 더 자세히 논의 할 것이라고 말했다. 분명한 것은 프로젝트가 매우 초기 단계에 있다는 것입니다. 초기 설계 단계는 5 월에 시작되어 9 개월에서 12 개월 사이에 지속될 예정이다.
또한 유엔은 아직 SAP와 계약을 체결하지 않았으며 입찰가를 요구하지도 않을 것이다
프로젝트 규모가 엄청 났음에도 불구하고 유엔은 2 년 내에 "완전한 배치와 안정"을 취할 수 있다고 보고서는 전했다.
분석가 인 고도계 그룹 (Altimeter Group)의 파트너 인 레이 왕 (Ray Wang)은 UN의 경우 느린 속도가 가장 좋을 수 있다고 전했다.
모든 세계적인 ERP 롤아웃은 어렵지만 유엔은 국제적인 환경을 고려할 때 특별한 상황에 처해있다. 군사 평화 유지군 관리 및 비상 사태 대응과 같은 임무를 맡을 것 "이라고 말했다.
"문화, 습관, 연결성 수준이 다른 사람들에게 시스템을 밀어 넣으려고하고있다. 변화 관리,이 유형의 프로젝트에 대한 대면 세션이 많이 성공했습니다. 이것은 표준 비즈니스 사례는 아닙니다 … 이것은 표준 ERP 시스템이 아닙니다. "라고 UN이보고했습니다. "Umoja의 이점을 완전히 실현하는 데 필요한 인간의 기술, 작업 방법, 절차 및 기술의 막대한 변화는 모든 수준의 직원들로부터 강력한 헌신을 요구합니다."
CA 및 IBM과 같은 대형 공급 업체는 PPM 분야에 제품을 제공하지만 Planview 및 Cardinis와 같은 여러 공급 업체도 있습니다. Primavera는 Forrester Research의 애널리스트 인 Ray Wang이 "프로젝트 관리의 할아버지"라고 말했습니다. "모든 주요 건설 프로젝트, 모든 주요 도로 프로젝트 ... 이것은 업계 표준과 같습니다."기술과 함께 오라클은 향후 계약을 통해 중요한 고객 기반을 확보하려고합니다. Primavera의 소프트웨어는 성명서에 따르면, 상위 400 개의 엔지니어링 회사 중 375 개와 미군 5 개 지사 모두에서 사용되고 있다고한다.
이 공간에는 충분한 돈이있다. 포레스터에 따르면 2010 년까지 자산 관리 및 제품 개발 소프트웨어와 같은 PPM과 틈새 시장을 포함하는 "프로젝트 기반 솔루션"시장은 2010 년까지 65 억 달러로 성장할 것입니다.
BI 애플리케이션 출시와 차별화 목표 Oracle은 수요일에 프로젝트 관리 및 고객 충성도를위한 새로운 BI 애플리케이션을 출시했다. 는 비즈니스 인텔리전스 애플리케이션 릴리스 7.9.6을 발표했다. 여기에는 다른 오라클 소프트웨어와의 개선 및 통합은 물론 새로운 프로젝트, 애널리틱스 및 로열티 애널리틱스와의 통합이 포함된다.
이번에 출시 된 새로운 인적 자원 대시 보드 인재 관리, 모집 및 결근에 관해서. 공급 업체의 조달 및 지출 분석 BI 모듈은 새로운 직원 비용 대시 보드 및 "지출 분석기"를 포함하여 여러 가지 업데이트를 제공합니다. 또한 Oracle은 JD Edwards EnterpriseOne Financial Management 응용 프로그램을 재무 분석 BI 새로운 프로젝트 분석 모듈은 프로젝트 비용을 분석하고자하는 정부, 건설 회사 및 서비스 회사를 대상으로합니다. 여기에는 사설 및 공공 부문 조직 모두를 위해 조정 된 다수의 미리 만들어진 대시 보드가 포함됩니다. 로열티 분석 (Loyalty Analytics)을 통해 고객은 고객 및 파트너 수준에서 마케팅 캠페인의 성공 여부를 결정할 수 있습니다.
프로젝트 책임자 인 Babak Parviz는 하이테크 안경의 기능을 '여전히 유동적'이라고 설명했습니다. 구글이 프로젝트 글래스를 발표 한 지 9 개월 후, 거인은 아직 기능을 결정하고있다.
프로젝트의 책임자 인 Babak Parviz는 "구글 글래스"라고도하며, IEEE Spectrum과의 인터뷰에서 하이테크 안경은 "여전히 유동적"이라고 말했다. "우리는 그림을 찍고 공유하는 것과 같은 기본적인 기능을 언급했다"고 Parviz는 말했다. "우리는 많은 것을 실험하고 있습니다. 장치의 기능은 아직 설정되지 않았습니다."