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T-Orange에게 인사하십시오. 그것은 T-Mobile UK와 Orange UK 사이의 합작 회사의 공식 이름이 아닙니다. 적어도 아직은 아닙니다. 동맹은 영국에서 모바일 공급자의 패권을 차지하기위한 전투에서 강력한 존재를 창출 한 것으로 보인다. 유감스럽게도 미국의 T-Mobile은 4 위를 지키고 있지만 비슷한 목표를 달성 할 가능성은 거의 없습니다.
영국 파트너십을 통해 2 천 8 백만 명이 넘는 고객과 영국 시장에서 37 %의 지분을 확보하게되었습니다. 영국에서는 Vodafone UK보다 'T-Orange'가 앞서서 영국 최고의 이동 통신 서비스 제공 업체가되었습니다.이 표준에 따르면 T-Mobile의 미국 내 가입자는 3,300 만 명에 이릅니다. 지배적 인 선수가되어야합니다. 불행하게도 3 천 3 백만 명의 고객이 영국에서 1 위 업체가 될 것이지만 미국에서는 12 %의 시장 점유율과 4 위의 T-Mobile 토지를 Sprint의 뒤를 잇는다.
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미국 이동 통신 사업자 급식 체인에서의 T-Mobile의 지위는 Deutsche Telekom (T-Mobile의 모기업) 옵션을 제한합니다. 자체적으로 시도하고 경쟁 할 수 있으며, 'T-Orange'거래와 유사한 전략적 제휴를 추구하거나 경매 블록에 올라서고 더 큰 경쟁자로 흡수되기를 바랄 수 있습니다.T-Mobile, Verizon, AT & T 및 Sprint를 제외하고는 다른 공급 업체가 있습니다. 사실 소규모 시장 모바일 서비스 제공 업체가 많이 있습니다. T-Mobile은 이러한 소규모 경쟁사를 인수하여 구독자 기반을 확대하고 서비스 범위를 확장하는 전략을 채택 할 수 있습니다.
전략적으로 민첩하고 혁신을 제공 할 수있는 측면에서 이점이 있습니다. 더 큰 경쟁자는 채택하기에 너무 성가시다. 그럼에도 불구하고 유기적으로 성장하기 위해서는 비용이 많이 들고 힘든 전투가 될 수 있으며, 스프린트를 잡기까지는 아직 시간이 많이 걸릴 것이며 시장 지배력을 훨씬 능가하지 못할 것입니다.
T-Mobile이 ' T-Orange '가 미국에서 가장 가능성이 큰 파트너는 Sprint가 될 것입니다. 문제는 거래가 스프린트에게 가치를 거의 제공하지 않는다는 것이다. 결합 된 가입자 기반은 AT & T보다 앞선 2 천 2 백만에 달하는 동맹국이 될 것이지만, 버라이즌에 이어 2 위를 차지할 것입니다.
스프린트는 합병에 대해 약간의 총을 품을지도 모릅니다. 넥스텔과의 합병은 스프린트가 기대했거나 계획 한만큼 원활하게 진행되지 못했다. 한편, 스프린트가 시험 적으로 얻은 Nextel 전투 흉터는 넥스텔의 경험으로 T-Mobile과 계약을 맺을 수있는 유일한 자격이 될 수 있습니다.
T-Mobile은 네트워크 기술 측면에서 경쟁사에 비해 뒤떨어져 있습니다. 그래도. 스프린트가 신흥 4G 시장의 선두 업체로 자리 매김하기 위해 부단히 노력하고 있지만, T-Mobile은 3G 웨이브를 잡기 중이다. 둥근 못을 사각형 구멍에 맞추고 그들의 기술이 서로 잘 어울리는 것을 시도하는 고통이 커지면 잠재적으로 얻을 수있는 잠재적 이득이 없을 것입니다.
큰 아들 - 버라이즌과 AT & T. 둘 중 누구라도 T-Mobile을 삼킬 수 있습니다. AT & T에게는 이러한 구매가 가장 큰 공급자가 될 것입니다. 버라이즌에게는 두 번째 경쟁자보다 훨씬 앞섰다. 버라이존과 AT & T는 모두 성공을 거두고 있습니다. 서로 대결하여 각자의 네트워크의 품질과 도달 범위를 확보하고 독창적 인 기능을 제공하면 T-Mobile과 같은 회사에서 두 가지 일을 처리 할 수 있습니다. 기본적으로 그들은 T-Mobile을 구입하거나 두통을 다루어 돈을 지출하지 않고도 탈자를 통해 고객을 확보 할 수 있습니다.
미국에서 궁극적으로 T-Mobile에 도움이 될 수있는 한 가지는 FCC의 최근 조사입니다. FCC가 업계 관행을 흔들어 놓고 경기장을 평평하게한다면, T-Mobile은 아마도 지금보다 더 협상력을 발휘할 수 있습니다. Tony Bradley는 10 년 이상의 엔터프라이즈 IT 경험을 보유한 정보 보안 및 통합 커뮤니케이션 전문가입니다. 그는
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