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사장 겸 CEO는 여러 긍정적 인 성과를 제시하고 소니의 핵심 비즈니스의 미래 성장을위한 공격적인 계획을 발표했지만 중요한 이익 목표를 다시 밀어 냈다. ""작년에 많은 변화가 있었고 변화의 속도가 빨라졌습니다. "
이번 변경의 대부분은 올해 4 월에 다시 조직 된 Sony의 새로운 관리 팀에 기인 한 것입니다. 그러나 이전의 노력과는 달리 4 월은 회사 전체에 영향을 미쳤습니다. 스트링거는 소니의 사업부의 리더로 대통령과 소수의 친한 친구를 지명했습니다.
재편성은 소프트웨어 개발 및 연구 개발을 단일 회사로 통합하여 전사적으로 통합 된 제조 및 조달 업무를 수행하고 공통점을 창출했습니다 판매 및 마케팅 플랫폼 - 소니의 이전 구조로 복제 된 모든 영역.계획은 성과를 거두고있는 것으로 보입니다. "
"조직 구조의 근본적인 변화 이외에 회사는 회사의 비용을 우리가 사업을 운영하는 경쟁 환경에 맞는 크기로 만들 수 있습니다. " "우리는 사업을 중단하고 제조 프로세스를 마무리하고 통합하여 총 직원 수를 줄이며 회사를 더욱 강력하게 만들 것입니다."
회계 연도 첫 6 개월 동안 소니는 총 3 천 3 백억 (37 억 달러) 절감 목표를 달성했습니다. 작년 한 해 동안 직원 수는 19,500 명이었고 부품 및 미 판매 제품 재고는 40 %가 감소하여 800 억엔에 달했습니다.
소니의 역사상 처음으로 의사 결정이 빨라졌으며 소니, 플레이 스테이션, 소니 에릭슨이 통합됐다. 스트링거는 말했다.
회사는 아직 숲에서 벗어나지 않았다.
5 % 영업 이익률 - 스트링거가 소니에 입사했을 때 처음으로 설정 한 목표. 2005 년 - 여전히 회사의 범위를 벗어 났으며 2013 년으로 연기되었습니다. 소니가 투자자들에게 자신의 운세를 되돌릴 수 있다고 설득하기 전에 목표를 달성하거나 가까이 다가 가야합니다. 소니는 작년에 돈을 잃었고 올해도 똑같이 할 것으로 기대하고있다. 소니는 여전히 주요 분야, 특히 플레이 스테이션과 브래지어 TV 사업에서 돈을 잃고 있지만 다음 목요일 2010 년 4 월부터 2011 년 3 월까지 진행되는
스트링 어는 TV 사업에 대한 공격적인 목표를 세웠다. 2012 년 4 월부터 시작되는 회계 연도 세계 시장 점유율은 20 %이다. 2012 년 연간 매출 3,000 억 원을 목표로 비디오, 음악, 게임 및 애플리케이션을 가전 제품에 제공하는 온라인 서비스로, 동시에 전자 책 리더 시장에서 40 %의 점유율을 원합니다.
일부 목표는 오래된 것입니다. LCD TV 사업의 이익은 오랫동안 소니를 피했습니다. 그러나 많은 것은 새롭고 최근 몇 년 동안보다 자신감있는 소니를 가리 킵니다.
이니셔티브는 새로운 온라인 플랫폼이 될 것입니다 소니 제품에 다양한 컨텐츠를 공급할 수 있습니다. 소니 온라인 서비스는 잠정적으로 불려지면서 소니가 디지털 가전 제품에 네트워크 기능을 추가 할 것을 촉구한다.
예상되는 서비스 사용자는 비디오, 오디오, 전자 서적을 다운로드 할 수있을 것이다. 다른 컨텐츠, 장치에 대한 새로운 어플리케이션 및 소프트웨어를 얻고 다양한 서비스에 액세스 할 수 있습니다. 플레이 스테이션 네트워크는 플레이 스테이션 게임 장치 용으로 유사한 콘텐츠 배포 플랫폼 인 플레이 스테이션 네트워크 위에 구축 될 예정이지만 훨씬 더 광범위한 제품에 적용될 예정이다.
내일부터 소니의 게임 콘솔에 100 달러에 손을 넣을 수있다. PlayStation 2를 훔쳐? 내일부터 4 월 1 일, 소니는 자사 게임 콘솔의 가격을 현재 가격 인 130 달러에서 25 % 하락한 100 달러로 인하 할 것입니다. 오늘의 발표는 2002 년 소니의 첫 번째 할인 이후 PS2에 대한 세 번째 가격 인하였다. 소니는 오늘 PlayStation 3 주요 발표를하기로 결정했다는 루머가 최근에 소용돌이 치고 있었다. 업계 관측통들은이 회사가 새로운 브라우저, PS3 용 온라인 컨텐츠, 또는 God of War III 출시일을 발표 할 것으로 추측했다. 그러나 가장 큰 소문은 PS3가 소니가 판매량을 떨어 뜨릴 수있는 한 방법으로 100 달러의 가격 하락을 얻고 있다는 것이었다. 2008 년 12 월 닐슨의 보도에 따르면 PS2는 여전히 오늘날 가장 인기있는 게임 시스템입니다. 소니는 후계자 인 PS3이 3 년 넘게 출근 했음에도 불구하고 시스템 개발을 포기하지 않는 것으로
하드 코어 게이머의 관심이 현재 PS3 및 Microsoft Xbox 360과 같은 차세대 시스템에 집중되고 있지만 가격 인하는 PS2의 두 번째 수명을 의미 할 수 있습니다. Call of Duty 2 나 Unreal Tournament 2004와 같은 액션 기반 게임을하면 로체스터 대학 (University of Rochester)의 최근 연구에 따르면 시력 향상에 도움이 될 수 있습니다. 이 게임들 중 어느 것도 PS2에서 사용할 수 없지만 진취적인 사용자 (또는 의사)만이 PlayStation에 상응하는 프로그램을 찾을 수 있습니다.
PS3의 가격을 떨어 뜨리거나, Activision의 CEO 인 Bobby Kotick에게 소니의 프리미엄 액티비전 CEO 인 바비 코틱 (Bobby Kotick)은 소니의 플레이 스테이션 3에 대해 "우려하고있다"고 말하면서, Times Online은 수십억의 게임 퍼블리싱 거대 기업이 향후 플랫폼 지원에 대한 재평가를하고 있다고 밝혔다. Kotick에 따르면 PS3는 추진력을 잃고 있으며, 개발 비용이 비싸고 Wii와 Xbox 360이 더 잘 팔리며 게임은 Xbox에서 PlayStation보다 투자 자본 수익률이 높습니다.
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소니의 최신 무선 판독기 발표는 Kindle 가격이 불과 몇 주전에 소니는 인기있는 아마존 킨들 (Amazon Kindle)을 100 달러 깎아 내린 새로운 장치 두 가지를 발표하면서 폭풍으로 전자 책 리더 시장에 뛰어 들었지만 킨들의 무선 연결은 부족합니다. 소니의 무선 전자 책 판독기에 대한 최신 발표에 따르면 킨들 가격은 실제로 합리적인 것으로 나타났습니다.
소니는 오늘 3G ereader를 발표했습니다. 올해 12 월에 소매가가 399 달러로 책정 된이 제품은 Amazon Kindle보다 가격이 100 달러 높습니다. 킨들보다 싼 장치를 만드는 것이 한 가지이지만, 비슷한 장치를 저렴하게 만드는 것은 다른 색의 말입니다.