PSY (ft. HYUNA) - 오빤 딱 내 스타일 M/V
삽화: Chip Taylor 매우 분명한 24 시간 분량의 비디오 클립이 YouTube. 이제 YouTube는 수백만 명의 YouTube 사용자에게 애매한 절름발이를 업로드하는 데 5 분의 추가 시간을 부여하고 있습니다. 또는 이제 기업에서 마케팅, 교육 및 고객 서비스를 위해 YouTube를 5 분 이상 사용할 수 있습니다.
고객 지원
. 사진은 수천 단어의 가치가 있으며 비디오는 함께 스트리밍되는 수천 개의 사진으로 구성됩니다. 매뉴얼이나 웹 페이지의 텍스트 및 이미지와 같은 설치, 구성 또는 문제 해결과 같은 프로세스를 설명하는 대신 일반 작업을위한 고객 서비스 비디오 클립을 작성하여 YouTube에 게시하십시오. 고객이 비디오 클립을 높이 평가하고 헬프 데스크의 부담을 덜어줍니다. 마케팅
. 제품 및 서비스를 설명하거나 보여주는 YouTube 동영상 클립을 만듭니다. YouTube 동영상의 장점 중 하나는 제작 및 게시가 완료되면 블로그 또는 다른 사이트에 포함될 수 있으며 시청자와 쉽게 연결되고 공유 될 수 있으므로 마케팅 동영상을 바이러스 성으로 만들 수도 있습니다. 교육
. 기업은 YouTube를 사용하여 효과적인 교육을 제공 할 수 있습니다. 직원에게 교육용 설명서를 제공하는 것만으로도 결과가 엇갈립니다. 실제로 읽을 수는 없으므로 실제로 이해할 수 없습니다. 강사에게 돈을 지불하거나 교육을 실시하기 위해 다른 직원을 위임하는 데 돈이 소요되며 결과는 강사에 따라 다를 수 있습니다. 비디오 클립을 사용하면 전달해야하는대로 정확하게 훈련을 기록하고 추가 비용없이 반복하여 재사용 할 수 있습니다. 이벤트 및 프리젠 테이션
. 회사에서 팀 행사, 판매 회의, 기자 회견 또는 기타 행사를 주최 할 때는 YouTube에 녹화하여 업로드해야합니다. 일반적으로 모든 사람이 직접 이벤트를 만들 수는 없습니다. YouTube에 프리젠 테이션 비디오를 게시하면 최대한 많은 잠재 고객이 이벤트에 참여할 수 있으며 장래에 다른 사람들이 보길 원하는 경우 후일에 보관할 수 있습니다. 기업은 소셜 네트워킹 및 웹 2.0을 어리석은 소비자 인터넷 기술을 개발하고 대신 인기를 얻기위한 전략을 세웁니다. YouTube를 올바르게 사용하면 멋진 마케팅 및 커뮤니케이션 도구가 될 수 있습니다.
양사는 이동을 통해 경쟁자를 따라 잡을 수 있습니다. MGM은 자사의 제품을 온라인으로 이전하면서 다른 영화 스튜디오보다 뒤떨어져있다. YouTube는 여전히 광고주들에 의해 홈 무비의 모음으로 여겨지고 있지만 경쟁사 인 NBC-Fox 합작사 Hulu는 주요 제작사의 콘텐츠 만 제공합니다. CBS는 이미 YouTube와 계약을 맺고 있으며 "스타 트랙 (Star Trek)"과 같은 오래된 쇼의 에피소드를 게시하고 있습니다. YouTube는 해적판 콘텐츠의 콘센트라고 생각하는 수많은 유명 스튜디오와 함께 잘못된 출발을 시작했습니다. 비아콤 (Viacom)은 2007 년 YouTube가 10 억 달러의 저작권 침해를 이유로 소송을 제기 한 바있다.
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Microsoft는 모바일 모조를 되 찾을 수 있으며 Windows Phone 7이 제공하는 비즈니스 스마트 폰 중에서 사실상의 리더로 부상 할 수 있습니다. Microsoft는 이번 주 워싱턴 DC에서 연례 Worldwide Partner Conference (WPC)를 사용하여 임박한 Windows Phone 7 스마트 폰 플랫폼에 대한 자세한 정보를 공개했습니다. Microsoft의 스마트 폰 시장 점유율이 급격히 떨어지는 동안 Windows Phone 7은 비즈니스를위한 최고의 스마트 폰 플랫폼으로 부상 할 수 있었으며 Microsoft가 RIM, Apple 및 Google에 잃어버린 근거를 되 찾을 수있게되었습니다.
Microsoft는 자사의 스마트 폰 플랫폼은 잘못된 경로로 나아 갔고, iPhone 4 및 Droid X와 같은 장치와 경쟁 할 수있는 최첨단 플랫폼을 제공하는 방향을 바 꾸었습니다. Windows Phone 7은 처음부터 뒤로 물러나고 지연되는 과정에서 개발되었습니다 - Windows Mobile이 제공하는 토대를 점차적으로 구축하는 것보다 훨씬 낫습니다.
노바티스는 FDA의 서한을 매우 진지하게 받아 들였다. FDA가 언급 한 위젯을 철회하기위한 즉각적인 조치 "라고 밝혔다. 노바티스는 앞으로도 FDA와 적극적으로 협의하여 모든 우려 사항을 이해할 것이며, 우려 사항을 토대로 웹 자산 및 재료를 평가할 것 "이라고 밝혔다. 경고문에는 Facebook 및 기타 웹 사이트의 문제점이 강조 표시되어있다. 3 월 FDA에 의약품의 온라인 마케팅 조사를 요청한 체스터는 제약 회사 및 회사의 광고비를 타겟으로한다고 밝혔다. 페이스 북은 자사 사이트에 의약품 및 기타 건강 제품 마케팅을위한 안전 장치를 만드는 책임을 져야한다고 그는 말했다.
웹 사이트는 최종 수익의 디지털 달러를보고 소셜 미디어를 사용하여 타겟이 된 소비자가 직면하는 건강 위험을 무시하고있다 마케팅 "이라고 말했다. "이 편지는 제약 업계, 페이스 북 및 소셜 미디어 애플리케이션 회사의 모닝콜입니다."FDA의 편지가 적절하다고 Chester는 덧붙였다. "위험 경고는 눈에 잘 띄게 공개되어야하며 의도적으로 ... 소비자가 더 많은 정보를 클릭함으로써 숨길 수는 없다"고 페이스 북 대표는 편지 나 체스터의 견해에 즉각적인 언급을하지 않았다.