보고서 : 야후는 더 많은 일자리 삭감 계획

야후는 다음주에 새로운 정리 해고를 발표 할 수있다. 새로운 CEO 캐롤 바츠 (Carol Bartz), 뉴욕 타임즈 (The New York Times), 월스트리트 저널 (The Wall Street Journal)에 따르면 첫 직원 삭감이보고되고있다.

정리 해고는 수백 명의 직원에게 영향을 미칠 수 있으며 화요일에 야후 익명의 소식통은 "야후는 작년 2 차례의 해고로 약 2 천 6 백명의 직원을 해고했다. 직원 수는 약 13,600 명으로 끝났다"고 보도했다.

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새로운 정리 해고의보고가 정확하다면, 그러한 움직임은 회사 내에서 이미 폭력 사기를 꺾을 가능성이 있으며 야후의 오래 기다려온 처리가 아직 도달하지 못했다는 또 다른 신호 일 것입니다..

야후의 시작 쇠퇴는 논쟁의 여지가 있지만 2001 년 인상적인 검색 엔진 기술을 보유한 구글이라는 작은 신생 기업을 살 기회가 생길 무렵에 시작되었을 것입니다.

대신 야후는 검색 광고가 대표하는 기회를 잘못 읽고 구글 또한 야후는 절대적인 우위를 점하고있는 시장에서 견고하고 일찌감치 선두를 얻었습니다. 또한 야후는 비디오 공유, 블로깅, 소셜 네트워크와 같은 뜨거운 기술 동향에 도취하지 못했습니다.

작년 초 야후는 공동 창업자이자 당시 CEO였던 제리 양 (Jerry Yang)이 창안 한 회기 계획이 마이크로 소프트로부터의 원치 않는 인수 제안을 받았을 때 악화되었다.

Yang과 그의 경영진 및 이사회는 Microsoft로부터의 인수 제안을 공정하게 고려하지 않으려는 의도로 비판을 받았습니다. 결국 마이크로 소프트는 5 월에 떠났지만 야후와의 좀 더 제한적인 검색 광고 계약을 계속 시도했다.

도중 주주들은 반발하고 소송을 제기했지만 야후는 ​​모든 주요 인터넷 플레이어와 짝을 이루지 못했으며 회사의 재무 결과는 전반적으로 실망 스러웠다.

패배 한 양은 11 월에 CEO로 물러나려는 의도를 발표했으며, Bartz는 1 월에 임명되었다. Bartz는 지금까지 업계 관계자로부터 야후의 악명 높고 복잡한 기업 구조를 간소화하는 것을 목표로 한 그녀의 직설적 인 재구성 단계에 대한 찬사를 받았으며, 따라서 의사 결정은 더 신속하게 이루어질 수있게되었다.

또한, 온라인 광고에 대한 의존도가 가장 큰 인터넷 회사 인 야후는 약화 된 시장에 직면 해 있습니다.

미국의 온라인 광고 지출은 2008 년에 비해 2008 년에 크게 감소하여 2008 년에는 234 억 달러로 전년 대비 10.6 % 증가했습니다. 2007 년 Interactive Advertising Bureau와 PricewaterhouseCoopers는 최근 보도했다.

성장률은 2007 년 지출이 26 % 증가한 것과 비교하여 2006 년에 비해 감소했다. 2008 년 4/4 분기 지출은 61 억 달러로 2.6 % 증가했다 이는 2007 년 같은 분기에 비해서는 4.5 %, 2001 년 이후 가장 작은 분기 순차 증가 인 2008 년 3/4 분기에 비해 4.5 % 증가한 수치입니다.

Google은 구글이 수익의 대부분을 창출하는 검색 광고가 선호 온라인 광고 포맷으로 선두를 넓혔 기 때문에 야후 등보다 낫다. 2007 년 동기 42 %에서 2008 년 4 분기 46 %로 증가했다. 1 년 동안 검색 형식의 점유율은 2007 년 41 %에서 45 %로 높아졌으며 2004 년부터 가장 인기있는 광고 형식이었으며 Google의 뛰어난 재무 성과를 뒷받침하는 엔진입니다.

최근 미디어 보고서에 따르면 바츠와 마이크로 소프트의 CEO 스티브 발머 (Steve Ballmer)는 만남을 통해 검색 광고 제휴를 해치려한다고 주장했다.

야후는 타임즈와 저널의 보도에 대해서는 언급하지 않았다.