오라클 - SAP 슈트

오라클의 더 큰 규모의 세 번째 수정 된 오라클에 대한 오랜 답변에서 SAP은 일부 오라클 주장을 인정하지만 전반적인 책임을 부인하고 배심 재판을 요구합니다. 오라클의 피플 소프트 (PeopleSoft), JD 에드워즈 (JD Edwards) 및 시벨 (Siebel) 애플리케이션에 대한 지원을 제공하는 SAP의 자회사 인 투모로 나우 (TogorrowNow)에 근무하는 근로자가 2007 년 3 월에 소송을 제기하면서 오라클은 SAP에 소송을 제기했다. 오라클의 지원 시스템에서 자료를 불법적으로 다운로드하여 오라클 고객을 법원에 사용했다.

오라클은 SAP 이사회에 대한 지식으로 SAP 직원이 컴퓨터 시스템에 오라클의 기본 소프트웨어 응용 프로그램을 수천 부씩 복사했다고 주장했다. SAP는 교육, 고객 서비스 및 오라클의 코드를 사용하여 "일반적으로 핵심에 불법 인 비즈니스 모델을 지원합니다."라고 밝혔습니다.

SAP의 주장 된 행동은 "가장 큰 규모의 기업 도난"에 해당됩니다.

한편 SAP는 투모로 나우 (TomorrowNow) 직원이 오라클의 웹 사이트에서 "부적절한 다운로드"를 한 것으로 밝혀졌으며 오라클의 소프트웨어는 투모 로더 (TomorrowNow)의 시스템에 그대로 남아 있음을 인정했다. SAP는 또한 오판의 폭 넓은 패턴에 대한 오라클의 주장을 강력하게 거부했습니다.

SAP는 가장 최근의 제출 서류에서 전반적인 위치를 다시 말했습니다. "원고가 TN이 원고의 컴퓨터에 액세스하여 소프트웨어 및 지원 자료를 사용할 권리가 있음을 공개적으로 인정했기 때문에이 사건 (원고의 수사학을 한 번 파싱 한 경우)은 단순히 [투모로 나우]가 자신의 권리를 초과했는지 여부에 관한 것입니다 원고가 컴퓨터에 접근 할 수 있는지, 원한다면 원고가 얼마나 많은지 ", 한 문단이 읽음.

원고는 진술이 훨씬 간단 할 때 음모에 관한 이야기를 구성하기 위해 미리보기 및 문서 발췌에 의존한다. "오라클 고객에게 유지 보수 선택권을 제공하는 것이 대안적이고보다 나은 엔터프라이즈 소프트웨어를 고려할 시간을 줄 수 있기를 희망하면서 TN이 인수 한 것"이라고 덧붙였다. 그러나 SAP의 주장에 따르면 피고인들은 테네시 고객이 대량의 소프트웨어 및 지원 자료를 다운로드하여 저장했다는 사실을 인정하고 테네시 정보가 다운로드되지 않은 자료가 다운로드되었음을 인정합니다. 다운로드가 진행된 고객이 그러한 자료에 대한 권리를 보유하고 있으며 TN이 고객 지원을 위해 그러한 자료를 사용했다는 사실을 인정한 것 "이라고 덧붙였다. SAP는 또한 준비한"사업 사례 " 2005 년 투모로 나우 (TomorrowNow)를 구매하기 전에 오라클의 "법적 조치 가능성"을 예언했습니다. 그러나 SAP는 "투모로 나우가 합법적으로 운영되지 않는다는 내용의 발표"와 같은 특정 주장에 대한 다른 주장을 부인했습니다.

오라클은 SAP가 "오라클이 잘못 고소를 예측했다"고 주장하고 투모로 나우 비즈니스 사례 "TomorrowNow가 파생 제품 / 지원을 제공 할 수있는 능력에 대한 오라클의 법적 문제는 오라클에게 고객을 고소해야한다는 점에서 오라클에게 어려운 상황입니다."

그 주장에 응답하여 SAP는 " SAP는 투모로 나우 (TomorrowNow)와 SAP (SAP)간에 "비유적인 방화벽"이 설치되기 전에 "TN 직원이 ​​다음과 같은 서비스를 제공했다"고 인정했다. SAP의 몇몇 직원에게 '오라클'자료가 들어있는 파일 몇 개. " 그러나 SAP는 "이 사건에서 1 년 전에 처음 발견 된 반응에 사실이 있음을 시인했다"고 덧붙였다.

오라클과 SAP는 모두 SAP의 최신 파일에 대한 언급을 거부했다. 이번 사건의 주요 사건은 당사자들이 합의 회의를 위해 2 월 23 일에 만날 예정이다. 판사는 SAP과 오라클에이 날짜 이전에 특정 달러 금액을 포함하는 제안서를 제출하도록 명령했다.이 사건을 추적 한 옵서버는 월요일에 정당들이 정착하는 것이 타당하다고 말했다. "나는 오라클이 말한 바에 따르면 우리가 인정하거나 우리가 동의한다는 대답이 몇 번 있었습니까?"라고 산타 클라라의 부교수 인 에릭 골드만 (Eric Goldman)이 말했다. 법대 대학원 및 학교의 하이테크 법률 연구소 소장. "그들은 그렇게 많이하지 않았지만 대부분의 대답은 모든 것을 부정합니다. 그것은 대답에서 보는 것이 매우 드뭅니다."동시에, "그들이 동의할만한 것을 발견했다는 것을 보는 것이 좋다. "고 말했다.

오라클은 특정 피해 요구를 제공하지 않았지만, 소송에 대한 수백만 달러의 비용을 감안할 때 합의 회담을하지 않는다면"믿기지 않을 것 "이라고 골드만은 말했다. 고 말했다.

"SAP는 정말 큰 숫자처럼 들리지만, SAP는 단지 그것을 감당할 수있을 것"이라고 골드만이 말했다. "그들은 그것들을 황폐화시키지 않으면 서 그런 것을 지불 할 재정적 여지가있다." 그러나 SAP가 결제 프로세스를 지연시키고 그 수치를 낮추려고하는 것도 좋은 이유가 될 것이라고 그는 덧붙였다.

오라클은 홍보 혜택을 위해 단순히 소송을 기꺼이 지키고 있다고 추측했다.

반대로 골드만 삭스는 "이 소송에 SAP의 장점은 없다"고 말했다. Jon ReP는 SAP의 기술 트렌드를 모니터하고 JonERP.com 웹 사이트를 운영하는 독립 분석가 인 Jon Reed는이 소송과 "고수익 포커 게임". "오라클은 이번에는 더 나은 핸드를 가지고 있습니다. 만약 당신이 포커 유사를 사용한다면, 손을 접어서는 안된다는 것을 알고 있습니까?" 그러나 그는 "성격과 행동에 개입하기 때문에 논리가 행동을 지시하도록 기대할 수 없다는 것"이라고 덧붙였다.

끔찍한 경쟁자에 대한 합의에서 SAP 임원들은 오라클이 그러한 결과로 얻을 수있는 "마케팅 주스"를 허용 할뿐만 아니라 자부심을 갖게 될 것이라고 그는 말했다. "그러나 그들은" 화해가 한쪽이나 다른 쪽에서 통용해야만하는 숫자 "라고 덧붙였다.