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ERP 프로젝트 비용을 억제하려는 새로운 에피 코 프로그램

다각화되는 요즘 무선 환경의 '3대 트렌드'

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Anonim

Epicor는 ERP 구현과 마찬가지로 Epicor 및 ERP 프로젝트와 마찬가지로 ERP (Enterprise Resource Planning) 프로젝트의 비용을 포함하는 새로운 프로그램을 발표했습니다. 고객은 프로젝트의 범위, 목표 및 예상 투자 수익을 정의하기 위해 함께 노력할 것입니다. 프로젝트를 꾸준히 유지함으로써 양측이 이익을 얻을 수 있다는 단점이 있습니다. 프로젝트가 예산을 밑도는 경우 추가 비용은 50-50으로 나뉩니다. 에피 코는 고객이 추가 컨설팅 시간의 절반 만 지불하기 때문에 비용 오버런에 대해서도 동일한 접근법을 적용 할 수 있다고 덧붙였다.

이 프로그램은 고객에게 고정 가격 계약의 "편안함"과 에피 코 컨설팅 부사장 인 크레이그 스티븐스 (Craig Stephens)는 돈을 ​​돌려 받았다. Epicor는 표준 고정 가격 계약에 따라 초과 자금을 유지할 것이라고 그는 덧붙였다. Epicor는 또한 초과 지급 비용을 공유하기로 합의했기 때문에 초과 컨설팅 수수료로 "고객에게 우유를 채울 동기가 없으며" Stephens는 말했다.

Epicor는 이런 종류의 비용 억제 주제를 오랫동안 들려왔다. 1 년에 회사는 구현 비용이 소프트웨어의 정가보다 높지 않도록 목표로 "1: 1 비율"계획을 발표했습니다. 물론 소프트웨어 라이센스는 종종 상당한 할인 혜택을받을 수 있기 때문에 약간의 어렴풋한 방이있다.

한편 월요일의 발표는 Deal Architect 조달 컨설팅 회사 창립자 인 Vinnie Mirchandani와 적당한 우물 "기업 IT 문제에 관해 알려진 블로거."[

] "많은 대기업들이 구현 계약 협상을 돕기 위해 예산, 시간, 고객 만족도 및 비즈니스 결과에 따라 보너스 / 벌금을 포함하려고 노력합니다."Mirchandani는 이메일. Epicor의 발표는 전략적인 관점에서 보면 Y2K에 대한 ERP 시스템을 변경 한 회사와 공명 할 수 있으며 노화 된 플랫폼을 업그레이드하려고합니다. 451 그룹 분석가 인 China Martens는 말했다.

SOA (Service-Oriented Architecture) 프레임 워크와 지원되는 다양한 제품 라인의 기능에 대한 "차세대"수퍼 세트 인 Epicor 9를 공급 업체가 출시 한 지 약 1 년 후 온 - 프레미스 (on-premises)와 SaaS (software as a service) 형태로 이루어져 있습니다.

오라클의 오랜 지연된 퓨전 애플리케이션의 메아리를 가지고있는이 전략에 큰 희망을 품고 있습니다.