ì¹ìë ì´ì±ê±¸ìì§ì¸ë¹í¤ëì¼ì¼ì´ì¤
구글 검색 조직의 책임자는 수요일에 발표 된 마이크로 소프트와 야후의 검색 거래는 경쟁과 소비자에게 부정적으로 보일 수 있다고 말했다. 야후가 마이크로 소프트의 빙 (Bing) 검색 엔진 구글의 검색 및 사용자 경험 담당 부사장 인 마리사 메이어 (Marissa Mayer)는 자체 검색 대신 검색 시장을 세 명의 주요 업체에서 두 곳으로 줄일 것이라고 밝혔다. 그녀는 구글의 여러 그룹이 내년에 폐쇄 될 것으로 예상되는 파트너십을 여전히 연구 중이지만 혁신을 감소시킬 것이라고 말했다.
"더 많은 사람들이있는 모든 사람들이 더 빠르게 달린다" 캘리포니아 주 팔로 알토 (Palo Alto)에있는 AlwaysOn Stanford Summit에서 인터뷰.
[추가 읽기: 최고의 TV 스트리밍 서비스]
업계의 다양한 구석에서 협상의 효과가 논의되고있다. 일부 관측통은 구글에게보다 경쟁력있는 경쟁자를 창출함으로써 온라인 광고 시장에서 경쟁이 심화 될 수도 있다고 제안했다.검색에 있어서는 업계 분석가가 메이어의 관심사를 공유했다.
"유감 스럽다" IDC의 분석가 알 힐와 (Al Hilwa)는 경쟁 구도를 약화시킬 것이기 때문에 주요 검색 플레이어가 한 명 줄어들 것이라고 말했다. 구글을 따라 잡기 위해 야후와 마이크로 소프트 모두 검색에서 흥미롭고 혁신적인 일을하고 있다고 그는 말했다. "그것은 업계에 좋았습니다."힐와가 말했다. 이번 계약을 통해 마이크로 소프트는 혁신과 "바늘 이동"에 대한 시급함을 덜 느끼게 될 것이라고 그는 말했다.
메이어는 혁신에 관한 패널 토론의 AlwaysOn 컨퍼런스에서 구글이 아이디어를 개발하고 육성하는 방법에 관해 이야기했다. 그녀의 접근 방법의 핵심은 전문 분야의 모든 주요 분야를 다루는 소규모 그룹을 형성하는 것이라고 그녀는 말했다.
메이어가 구글에 합류했을 때,이 회사는 엔지니어가 9 명에 불과했다. 엔지니어가 18 명으로 늘어 났을 때 이미 작업하고 있던 세 가지 프로젝트에 더 많은 인력을 배치할지 아니면 세 사람 그룹을 더 만들지 결정해야했습니다. 그녀는 작은 그룹들과 함께 더 많은 것을 형성하고 있다고 말했다.
구글 그룹은 전형적으로 기술 리더, 제품 매니저, 디자이너 및 프로젝트 수행을위한 기술 팀을 포함한다고 메이어는 말했다. 그러나 그들은 주로 스스로 선택하고 있으며 종종 개인적인 측면 프로젝트에만 전념하는 Google 직원의 시간 중 20 %에서 나온 아이디어를 바탕으로 형성됩니다. 이들은 팀이 주말에 일하도록 영감을 줄 수있는 프로젝트의 일종이라고 그녀는 말했다.
개발 팀은 일반적으로 같은 사무실에서 일하므로 서로 의견을 달리 할 수있다. 사용자 인터페이스 디자이너가 포함 된 팀은 새로운 기능을 제시하고 처음부터 소비자에게 어떻게 보이고 디자인을 테스트 할 것인지 즉시 결정할 수 있다고 덧붙였다.
브레인 스토밍은 Google의 프로토 타이핑과 관련이있다. 메이어에게. 예를 들어, 회사의 Gmail 개발 팀이 새로운 구성 요소 또는 디자인 팅겨보고가 생기면 회원들은 일반적으로 그것을 추구할지 여부를 결정하기 전에 하루 동안 스스로 시도합니다.
메이어 (Mayer)는 소비자가 "데이터 중심"이라고 비난을 받아 접근성이 떨어지는 독창적 인 접근 방식. "
"사용자 중심의 데이터 중심적 수단 "이라고 메이어는 말했다. 모든 디자인은 직관력으로 시작하지만 실제 사용 통계에 의해 부과 된 제약은 더 큰 창의력을 유발할 수 있다고 그녀는 말했습니다. "때로는 그 데이터가 당신을 틀린 것으로 증명하고 때로는 그것이 자신에게 질문하게 만들 수 있습니다. 당신이 생각한 것은 옳은 일이었습니다. 어떻게 대응할 수 있습니까? " 메이어는 말했다.
구글은 기술이 직접 지불이나 광고를 통해 수익을 창출 할 수 있는지 여부에 대해서는 초기에 걱정하지 않지만 인기가 있는지 여부를 조사한다.
메이어 (Maya)는
(마이애미의 후안 카를로스 페레즈 (Juan Carlos Perez)가이 보고서에 기고 한 바있다.)
Yahoo는 32 페이지 프레젠테이션에서 이사회를 변호하고 Microsoft의 협상 야후의 경영진은 9 일 (미국 시간) 야후의 이사회에서 8 월 1 일 주주 총 표결에 직면했다. 활동가 투자 가인 Carl Icahn이 그의 길을 가지면 축출 당한다. 프리젠 테이션을 통해 야후 경영진은 마이크로 소프트의 협상에 대한 대응이 옳았고, 포스트에 머물러야한다고 주장했다. 32 페이지의 프레젠테이션에는 갑작스런 끝날 때까지 앞으로 나아갈 것으로 보인 마이크로 소프트와의 광범위한 논의가 자세히 나와있다. 사실, 타임 라인은 가격에 대한 논의없이 야후를 사기위한 협상 전략을 보여주고있다.

야후의 타임 라인에 따르면, 마이크로 소프트와 야후의 대표는 2 월 26 일 처음 협상을 시작했다. 3 월까지, 두 회사는 규제 문제에 관해 이야기하고 있었지만, 야후는 전달되지 않은 정보를 요구했다고 주장했다. 인터넷 회사는 마이크로 소프트가 협상에 진지하다는 것을 보여 주었다고 말했다. 4 월 5 일 마이크로 소프트는 3 주 만에 마이크로 소프트와 계약을 체결하지 않으면 프록시 경쟁과 야후의 가격 하락을 위협했다. 얼마 지나지 않아 야후는 Microsoft와 계약을 맺었지만 미화 31 달러는 제안하지 않았다.
마이크로 소프트와 야후의 거래에 대해 구글은 무엇을 할 것인가?

구글과 야후의 강국 거래는 무엇을 의미 하는가?
마이크로 소프트는 일본의 공정 거래위원회에 이번 주 초 검색 광고 계약이 구글과 야후 재팬은 경쟁에 해를 끼칠 것이라고 9 일 (미국 시간) 발표했다. 구글은 화요일 발표 된 바와 같이 일본의 검색 및 검색 광고 시장을 구글에게 너무 많이 통제한다고 발표하자마자이 거래에 대한 우려를 표명했다. 이번 거래는 구글의 검색 엔진이 일본에서 실시한 검색의 90 % 이상에 대한 결과를 제공하는 데 사용될 것임을 의미한다. " P> P>
우리는 일본 FTC에 왜이 거래가 경쟁에 실질적으로 더 해롭다 고 생각하는지 마이크로 소프트는 2008 년 야후와의 계약을 통해 미 법무부가 불법이라고 판결했다 "며"야후 재팬은 마이크로 소프트의 검색 엔진에서 구글의 검색 결과로 전환 할 것 "이라고 밝혔다. . 야후 재팬은 구글의 검색 광고 플랫폼도 사용할 예정이다.

마이크로 소프트는 야후와 세계 곳곳에서 광범위한 검색 및 광고 계약을 맺고 있지만, 일본 기업이 과반수를 차지하는 야후 재팬 에까지 미치지는 않는다. 소프트 뱅크.