마이크로 소프트의 온라인 취약점으로 인한 큰 위험성

Microsoft는 방대한 소프트웨어 비즈니스가 신흥 기술 시장에서 주도권을 잡은 다음 경쟁이 치열 해지면 궁극적으로 시장 지배력을 잃게됩니다.

IBM은 PC 탄생 당시 IBM에 대해, 넷스케이프는 게임 콘솔 시장에서 소니와 닌텐도를 상대로 강력한 홍보 활동을 펼치고있다. 그러나 온라인 광고와 서비스에 대한 마이크로 소프트의 무능력과 구글 진영의 무능함은 이 전략은 더 이상 유효하지 않을 수 있습니다.

수요일 예기치 못한 움직임으로 Microsoft는 플랫폼 및 서비스 부서를 재구성했으며, 온라인 서비스 비즈니스 (OSB)와 유리한 Windows OS 비즈니스를 두 그룹으로 구분하여 고유 한 온라인 브랜드를 분리합니다. 또한 주니퍼 네트웍스에 합류 할 예정인 그룹의 사장 인 케빈 존슨 (Kevin Johnson)의 퇴사를 발표했습니다.

새로운 조직 - 온라인 광고 및 검색 속성을 감독하는 조직과 Windows Live를 운영하는 조직 서비스 및 Windows OS -는 Steve Ballmer에게 직접보고 할 예정입니다.

2005 년 말에 Windows Live 서비스를 시작한 이후로 CEO가 신원을 찾는 Microsoft 비즈니스의 일부를 확고히 제어하고 있음을 보여줍니다. 일부는 MSN 및 검색 비즈니스를 보완하고 일부는 이전의 온라인 노력을 재구성하는 데 기여했습니다. "지난 2 년 동안 저는 Windows Live, MSN 및 Windows의 차이점에 대해 완전히 혼란스러워했습니다. "독립적 인 기술 산업 분석가 인 Charlene Li는 말했습니다. 그녀는 메시징과 제품 기능이 결합되지는 않는다고 말했다.

마이크로 소프트의 온라인 전략을 명확히하는 데 도움이되기 때문에 기업 분할은 회사의 "좋은 일"이라고 말했다. 그는 "윈도우 라이브 브랜드가 무엇인지, 온라인 서비스가 무엇을하려고하는지에 대해 차별화를 꾀하고있다"며 "온라인 브랜드를 나누는 움직임은 지난주 마이크로 소프트가 투자 할 금융 컨퍼런스 콜에 대한 뉴스를 따른다"고 말했다. 야후 또는 적어도 자사의 검색 비즈니스를 구매할 거래를 성사시키지 못했기 때문에 OSB에서 "수억 달러"를 벌어 들였다. OSB는 수년간 저조한 운영을 해왔으며 마이크로 소프트의 부활 노력에도 불구하고 빈약 한 삶의 흔적을 보이고있다.

마이크로 소프트의 2008 회계 연도에 OSB는 24 억 4 천만 달러에서 전년 대비 32 % 그러나 2007 년에는 OSB가 12 억 3000 만 달러의 영업 이익을 기록했다. 지난 회계 연도에 마이크로 소프트 CFO 인 크리스 리델 (Chris Liddell)은 온라인 광고를 강화하기 위해 검색 사업에 주로 투자 할 예정인 Microsoft의 투자에 대한 막연한 계획을 수립했다. 그러나 마이크로 소프트의 가장 큰 주주는 회사의 금융 베팅이 수익의 상당 부분을 얻을 것이라고 확신하지 못했다고 발표 된 보고서에서 밝혔다. Microsoft는 목요일에 워싱턴 레드몬드에서 재무 분석가를 대상으로 연례 회의를 주최하고 있으며, 구조 조정 및 그룹에 대한 투자를 통해 OSB를 어떻게 되살리 겠다는 계획에 대해 더 많은 의견을 발표 할 예정입니다.

애널리스트는 분명히 특히 Microsoft가 수년간 온라인 서비스에 돈을 쏟고 있기 때문에이 주제에 대해 진지하게 설명해주었습니다. "Directions on Microsoft의 애널리스트 인 Matt Rosoff는"Microsoft의 온라인 실행은 열악했습니다. "그들은 시장을 지배하거나 게임을 변화시킨 제품 라인으로는 절대 성공을 거두지 못했습니다."라고 말했습니다. 일부 분석가들이 예상하는 온라인 광고 게임은 공정하게 말하면 500 억 달러 향후 수년 내에 미국에서만 수익 창출의 기회가 끝나기 시작했다 "고 말했다.

Rosoff는 Microsoft가 3 년 전 Google 검색을 시작했을 때 Google이 진정으로 Google에 착수하기 시작했음을 지적했습니다. MSN Search는 정식 개편되어 Windows Live Search로 바뀌었고 그 후 곧바로 Live Search를 시작했습니다.

Microsoft는 " "그는 작년에 마이크로 소프트가 600 억 달러 이상의 매출을 올렸으며 사업은 계속 성장하고 있다고 지적했다. 그는 "이 회사를 매우 장기적인 사업으로 보는 사치가있다"고 말했다. "다른 어떤 회사가 온라인으로 돈을 많이 버려도 지금은 사업에 종사하지 않을 것"이라고 Rosoff 고 밝혔다. 그러나 현금 부족과 사업의 강점 때문에 Microsoft는 "단기간에 걱정할 필요없이 많은 돈을 투자 할 수 있습니다."Microsoft는 여전히 자물쇠가 걸린 분야에서 취약점에 직면 해 있습니다. 오랫동안 회사를 위해. 예를 들어, 많은 사람들이 컴퓨터 매출에서 애플의 완만 한 성장이 윈도우 비스타 PC OS를 둘러싼 부정적인 인식에 기인한다고 지적한다. 윈도우 클라이언트 OS는 여전히 현금인데 노후화의 실제 위험은 없지만 애플의 성공은 마이크로 소프트 갑옷에 새로운 틈새가 있음을 보여준다.

아이팟과 아이폰의 인기는 윈도우 고객들에게 믿을만한 제품임을 보여주고있다. 스털링 마켓 인텔리전스 (Sterling Market Intelligence)의 수석 애널리스트 그레그 스털링 (Greg Sterling)은 말했다.

이른바 "후광 효과 (halo effect)"는 애플의 공격적인 광고 캠페인과 결합하여 사용자가 비스타를 일찍 사용했을 때의 문제점을 악용하여 PC 사용자들에게 사람들이 원하지 않는다면 차근 차근 OS로 인식 될 수있는 것을 해결해야한다 "고 말했다.

"대체 시스템을 사용하는 것에 대해 사람들이 두려워하지 않는 한, 마이크로 소프트 제품들은 여전히 ​​괜찮을 것 "이라고 말했다. 구글의 검색 엔진 및 기타 온라인 서비스 및 애플리케이션의 성장은 사람들에게 마이크로 소프트의 대안을 제공한다고 그는 덧붙였다.이 인식은 가상화 소프트웨어와 같이 지배하려고 시도하고있는 다른 시장에서 마이크로 소프트를 해칠 수있다. 회사가 대기 게임을 할 현금이 있다면.

Microsoft는 가상화에서 VMware를 쫓고 있습니다. VM웨어는 자사의 거대한 경쟁자와 싸우기 위해 MS가 윈도우 서버 OS에 제공하는 하이퍼 -V 제품과 비슷한 기본 하이퍼 바이저 제품의 무료 버전을 제공 할 것이라고 화요일 밝혔다.

결국 VMware의 하이퍼 바이저가 성공적인 운영 체제에 묶여 있기 때문에 결국 VMware를 추월 할 수있을 것입니다.

VMware의 새로운 CEO 겸 전직 Microsoft 임원 인 Paul Maritz조차도 VMware 컨퍼런스 콜에서 화요일 Microsoft가 스털링은 "다른 회사가 이미 시장에서 실질적으로 선두를 지키고있을 때 특히 무적이다."사실 스털링은 "시장에서 마이크로 소프트가 그야말로 유능한 저그 너트가 아니라는 인식이 분명히 있다고 생각한다"고 말했다.