기계적 인조 인간

그 조사로 인해 회사는 출판에 관심이있는 회사들에게 화이트 라벨 비디오 플랫폼을 제공하는 사업으로 옮겨 갔다. 케이블 및 위성 회사를 포함한 웹 비디오. Joost는 비싸고 어려운 제안이기 때문에 회사들이 비디오 포털을 저렴하게 만들 수 있다고 말했다.

[ZDNET TV 설특집 예고]웹 2.0을 쫓는 자와 쫓기는 자

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Anonim

Volpi는 임박한 정리 해고를 의미 함: "불행히도,이 변화의 일부로 우리는 많은 동료와 친구들에게 작별 인사를 할 것 "이라고 말했다.

런던과 라이덴의 주스트 대표는 즉각적인 발언을 할 수 있었다.

변화의 일부로 매트 젤 스코 (Matt Zelesko) Volpi는 CEO로, Volpi는 Joost 이사회 이사직을 맡을 예정이다. Zelesko는 엔지니어링 수석 부사장을 지 냈습니다. Joost는 Joost의 비즈니스 운영을 담당 할 Stacey Seltzer (국제 비즈니스 개발 및 컨텐츠 획득 담당 수석 부사장)는 말했다. 회사는 온라인 비디오 플랫폼에 대한 자세한 내용을 제공하지 않았지만 경쟁이 치열한 환경에서 Joost를 옮겼습니다. - 웹 TV - 다른 사람에게. Brightcove, Adobe 및 Akamai와 같은 온라인 비디오 제공의 여러 측면을 전문으로하는 다른 주요 회사들도 있습니다.

Joost의 철수로 온라인 비디오 분야의 주요 업체가 줄어 들었습니다. 구글의 유튜브 (YouTube)는 소비자가 만든 비디오와 스폰서 콘텐츠가 혼합 된 형태로 꾸준히 선두를 달리고있다. 미국 시청자들에게 주요 TV 스튜디오가 후원하는 Hulu.com도 강력한 플레이어입니다.

Joost는 사용자 제작 콘텐츠를 제공하지 않았지만 대신 CBS 및 Viacom과 같은 콘텐츠 제공 업체와 계약을 체결하여 고품질 비디오를 제공했습니다 피어 투 피어 기술을 통해 지난 12 월에 Joost는 Adobe Systems의 Flash 기술을 사용하여 스트리밍 비디오를 제공하기 위해 사이트를 개조했는데, Joost의 데스크톱 응용 프로그램을 다운로드하지 않아도 회사가 종료되었습니다.

Joost는 5 월에 643,365 명의 순 방문자를 기록했으며 거의 ​​23 웹 사이트에서 무료 비교 도구를 제공하는 웹 분석 회사 인 경쟁 (Compete)에 따르면 4 월에 비해서는 40 % 나 증가했다. 그러나 Joost는 경쟁사보다 훨씬 뒤떨어져있었습니다. YouTube.com에는 순 방문자가 7,640 만 명에 달했고 Hulu.com에는 820 만 명이있었습니다.