Intel의 차세대 CEO는 차세대 장치를 사용해야합니다.

지루한 것들을 먼저 해봅시다. 인텔은 현재 최고 운영 책임자 인 Brian Krzanich (Krah-ZAN-itch로 발음)에서 새로운 헤드 혼쵸를 발견했으며, CEO는 폴 오텔리니 (Paul Otellini)가 5 월 16 일 연례 주주 총회에서 물러날 때 고집한다.

일반적으로 우리는 어떤 기술자를 고용하고 있는지에 대한 세부 사항이 일상적인 사용자들에게는별로 중요하지 않기 때문에 기술 회사에서의 경영진의 쇄도는 다루지 않는다. MegaCorp 5의 머리가 누구인지 누가 신경 씁니까?

인텔 인 경우에는 다릅니다.

인텔은 Wintel 생태계를 지원하는 기반 사업 중 하나입니다. 그리고 그곳에서 일어난 일들은 태블릿의 등장, 무어의 법칙의 흔들림, PC의 전자파로의 변화로 인해 다소 불안정한 위치에있는 PC 전체 산업에 영향을 미치는 여진으로 쉽게 이어질 수 있습니다. 이 지저분한 지진 활동의 풍경 속에서 크 르자 니치 (Krzanich)가 진행됩니다.

인텔에는 새로운 CEO가 있습니다. 이제는 무엇입니까?

보트를 흔들지 마십시오.

마케팅이나 소프트웨어와 같은 비 기술적 부문의 수석 임원이 아닌 엔지니어링 중심의 Krzanich가 기름 부음을 받았다는 단순한 사실은 새로운 지도자가 Intel의 계획

IntelBrian Krzanich

AMD의 CEO 인 패트릭 무어 헤드 (Patrick Moorhead)는 "CEO에 관계없이 인텔과 동일한 도전 과제가 존재합니다. "그러나 나는 그들이 CEO 인 Krzanich를 뽑아 내고 있다고 믿는다. 그들은 사용하고있는 전략과 거의 같다"라고 말했다..

"Krzanich를 선택한다는 것은 인텔이 팹 (제조 시설)과 팹 기술을 계속해서 활용할 수 있음을 의미한다"라고 Moorhead는 말합니다.

"새로운 리더십은 새로운 전략을 찾고있을 것입니다"라고 인텔 기술 제조 매니저 인 Chuck Mulloy는 PCWorld에 이메일을 통해 밝혔습니다. "그들은 오늘날 우리가 설계 및 아키텍처의 기존 강점을 프로세스 및 트랜지스터 관점뿐만 아니라 확장 능력면에서 타의 추종을 불허하는 실리콘 전문 지식과 함께 계속 활용할 것으로 기대한다고 말했습니다."즉, 인텔은 크 르 자니 크 (Krzanich)의 새로운 방향으로 방향을 바꾸지 않고 경쟁에서 벗어나기 위해 노력할 것입니다. Intel과 Intel이 어떻게 진행될 것인가?

Mucho mobile

Intel은 절대적으로

균열을 일으키는 가장 큰 너트 인 모바일 시장입니다. 마이크로 소프트와 마찬가지로, 인텔은 스마트 폰과 태블릿의 부상으로 인해 편평하게 발을 딛고 점점 더 모바일 세상에서 관련성을 유지하기 위해 경쟁하고 있습니다.

에너지 효율 우선 관점에서 볼 때 ARM은 스마트 폰과 태블릿 제조사이지만 인텔은 빠른 속도로 차이를 좁히고있다. 미국 이외의 일부 안드로이드 폰은 이미 회사의 x86 스마트 폰 실리콘을 사용하고 있으며 인텔의 최신 태블릿 기반 Atom 칩은 레거시 Windows 응용 프로그램과 완벽하게 호환되는 동시에 최고의 성능을 발휘합니다.

무어 헤드는 Krzanich와 승무원이 인텔의 제조 능력에 열심히 의지 할 것 "이라고 덧붙였다.

IntelIntel의 Atom 칩은 모바일 전쟁에서 승리하기위한 열쇠이다."Intel은 전력 패리티와 기능을 모바일 칩에 추가 할뿐만 아니라, 뿐만 아니라 최저 비용의 생산자가 될 것 "이라고 그는 말했다. 무어 헤드는 인텔이 2014 년 14nm 제조 공정을 사용하여 모바일 칩을 제조 할 경우, 그렇게 될 가능성이 높다고 밝혔다. 이는 퀄컴과 엔비디아와 같은 최고 ARM 공급 업체를위한 프로세서를 생산하는 계약 칩 파운드리 인 TSMC가 현재 사용하고있는 20 나노 공정보다 인텔의 공정이 기술적으로 우월하다는 것을 의미한다. 인텔의 기술 우위에 대한 위협으로 인해 TSMC는 이미 2014 년에 16nm 공정으로 전환 할 예정이다. 회사의 두려움은 잘 드러난다. Intel이 얼마나 견고하고도 견고한 면모를 얻었는지 AMD에게 물어 보라. PC가 어떻게 돌아 왔는지

스마트 폰과 태블릿에 관한 모든 이야기와 그러나 스마트 커피 메이커는 인텔의 진정한 빵과 버터가 PC의 대다수가 인텔 인사이드를 흔드는 전통적인 PC 시장으로 남아 있습니다. (죄송합니다. 사실입니다.) 일반적인 불황에도 불구하고 업계는 2012 년 533 억 달러의 매출로 입증 된 인텔을 여전히 잘 대우하고 있습니다. 인텔은 올해 1/4 분기에 레이크 업

번성하는 PC 산업은 여전히 ​​번성하고있는 인텔을 의미합니다. "인텔의 2 순위는 새로운 사용 모델과 새로운 폼 팩터에 투자함으로써 PC를 다시 섹시하게 만드는 것입니다. 무어.

그게 무슨 뜻 이죠? 울트라 북을 보자. 인텔은 윈도우에서 얇고 가벼운 랩톱 장르를 혼자서 만들었다. 물론, UltraBook은 MacBook Air 클론으로 시작했을지 모르지만, 이제는 빠른 부팅 시간, 배터리 수명 최소 및 2014 년 터치 스크린 디스플레이와 같은 업계 주도 표준을 갖춘 독자적인 제품입니다. 인텔은 문자 그대로

Ultrabook 브랜드를 소유하고 있으며 3 억 달러 규모의 혁신 기금을 통해 생명을 불어 넣었다.

인텔의 Haswell 하이브리드 레퍼런스 디자인. 광우병

인텔이 PC 캐쉬 카우를 다시 젖산화 시키려면 하이브리드를 비슷한 방법으로 자극해야한다. 올해의 CES에서 공개 된 Haswell 기반 하이브리드에 대한 회사의 레퍼런스 디자인을 확인하십시오. 뛰어난 미적 외에도이 기기는 13 시간의 배터리 수명과 태블릿이나 노트북으로 사용하는지 여부에 따라 동적 인 디스플레이 크기 및 몇 가지 다른 사려 깊은 터치를 자랑합니다.

다가오는 Haswell Bay Trail 칩은 이론적으로 전례없는 에너지 효율 (x86 실리콘 용)을 제공 할 것이며 코어 프로세서 기반의 하이브리드 및 태블릿을 크게 향상시킬 것입니다. 인텔이 전력 약속을 지키면 태블릿 PC는 아니지만 PC 성능이 뛰어나다. 인텔이 이러한 급진적 인 새로운 PC 디자인을 채택 할 것을 기대합니다.

또한 인텔은 음성 제어, 몸짓 인식 및 얼굴 판독과 같은 비 전통적인 입력 방법을 주류로 가져 오는 것을 목표로하는 지각 컴퓨팅 개념을 추진할 것으로 기대합니다. (터치 스크린은 지각 컴퓨팅 분야에 속한다.) 인텔은 2 월에 개최 된 모바일 월드 컨퍼런스 (Mobile World Conference)에서 오랫동안 약속 된 사업을 위해 소프트웨어 개발자 키트를 시연했다.

지각 컴퓨팅 기술은 섹시하고 혁신적 일뿐만 아니라 CPU -강한. 인텔은 - 영리하다.

커피와 구글 글래스, 누구?

무어 헤드는 인텔이 급격한 "Internet of Things"를 탐구 해 Fitbits와 app-powered 냉장고를 구동하도록 설계된 프로세서와 ilk. 연결된 장치는 많은 것을 필요로하지 않지만 기본 칩이 필요하며 누구도 인텔보다 칩을 더 잘 사용하지 않습니다. IntelIntel은 소프트웨어 관점에서 볼 때 이미 사물의 인터넷에 세심한주의를 기울이고 있습니다. (클릭하면 확대됩니다.) "이 모든 '인터넷 오브 사물 (Internet of Things)'은 의류에서부터 안경, TV, 커피 메이커에 이르기까지 인텔에서 어떤 프로세서를 사용 하느냐에 따라 다릅니다. 그? Atom은 스마트 폰에서 1 와트지만, Things of Things 프로세서는 와트의 1/10입니다. " "몇몇 프로세스 노드를 내려 놓으면 당신을 거기로 데려 가지 못할 것입니다."Krzanich의 배경은이 새로운 종류의 프로세서 설계 및 대량 생산과 같은 엔지니어링 문제를 해결할 수있는 확실한 기분입니다. 인텔의 전력 효율에 대한 수수께끼를 해결하면 모바일 야망 덕분에 올바른 방향으로 나아갈 수 있습니다. 회사의 야수 팹은 간단한 IoT 칩의 군대를위한 완벽한 산란지가 될 수 있습니다. 단순한 수백만 개의 칩을 펌핑하는 것은 인텔의 우선 순위가 아닐지 모르지만, Internet of Things는 회사의 레이더에 분명히 있습니다.

고용 엔지니어

인텔의 팹을 사용하는 인텔의 맞춤 칩 비즈니스의 확장을 지켜보십시오. 다른 회사를위한 고유 한 프로세서를 구축합니다. 인텔은 이미 Altera, Microsemi 및 Tabula 용 맞춤형 칩을 만들기로 계약했다. 최근의 PC 경기 침체기에 Intel의 자랑스러운 팹이 용량 부족으로 가동되고있는 것으로 보아 일부 관측통은 Krzanich가 Intel을 Ronin 경로에 좀더 충분히 끌어들일 것으로 기대합니다.

AMD는 그렇게하고 있습니다. 인텔이 아닌 이유는 무엇입니까? 전진 전진!

말을 천천히하십시오. 예, 돈을 벌기 위해 팹을 운영해야합니다. 그렇습니다. Krzanich는 강력한 엔지니어링 배경을 가지고 있습니다. 그러나 제조 능력은 인텔의 힘의 핵심입니다. 회사가

일부 맞춤형 칩 작업을 수행하는 것은 당연한 일이지만 인텔은 반드시 다른 사람들의 작업으로 자신의 팹을 채우기 위해 서두르지 않아야한다.

"인텔의 첫 번째 기본 설정은 항상 팹을 자체 제품 "이라고 Moorhead는 말합니다. TSMC가 제조 마진을 만들고 Qualcomm이 디자인 마진을 만드는 TSMC와 비교하면 기본적으로 두 번 담금니다. 내부 용으로 Intel은이 두 가지를 모두 포착합니다. "

IntelIntel의 최첨단 팹은 Intel을 위해 무언가, 특히 무언가를 작업해야합니다.

Intel은 여전히 ​​수억 개의 프로세서를 제조해야합니다. 기본 PC와 랩톱에 대한 수요가이 초라한 시대에도 있습니다. 그리고 인텔이 (아마도 잘하면 결국) 모바일 시장에서 경쟁력을 갖게된다면 - 사물 시장의 인터넷은 훨씬 적어 지지만 - 거기에서도 큰 물량이 필요할 것입니다. 큰 물량은 완전한 팹을 의미합니다.

확장 된 맞춤 칩 사업은 의문의 여지가 없습니다. Intel이 모바일 마더 보드를 공격 할 때까지 팹을 계속 유지할 수있는 프로세서를 주문할 수 있습니다.

Intel은 독보적 인 프로세서 설계 기술을 제공합니다. 그렇다면 요즘 일부 팹은 날씬 해지고 있으며, 지금까지 설계 한 맞춤형 칩은 모두 높은 마진을 자랑합니다. 또한 더 큰 450mm 웨이퍼로의 이전이 곧 기존 팹의 용량이 앞으로 더 커질 것이라는 의미입니다.

"회사 내부 작업으로 팹을 채울 수 있다고 생각하지 않는다면 인텔 매우 광범위한 파운드리 비즈니스를 수행하는 것 "이라고 Moorhead는 말합니다. Mercury Research의 수석 애널리스트 인 Dean McCarron은 PC 웍스에 말하면 인텔 팹에서 나오는 칩의 20 %는 결국 계약 작업이 될 것이며 높은 마진율의 다양성에 대해서는 의심의 여지가 없습니다.

커스텀 파운드리 고객은 여기 저기에 있지만, 기본적으로는 10 억 달러의 이익을 가져다 줄 수는 있지만, 기본적으로 계획대로 진행됩니다.

하지만 계획 B를 가지고있는 것이 좋습니다. 인텔은 180 억 달러의 R & D 비용을 어떻게 든 지불해야합니다.