인텔 CEO의 유산 : PC 영광, 스마트 폰 슬픔

폴 오텔리니 (Paul Otellini)가 인텔의 CEO로 재직 한 마지막 주간을 끝냅니다.

오텔리니 (Otellini)는 다음 주 목요일 연례 주주 총회에서 현재의 COO 브라이언 크 르자 니치에게 성화를 전달할 때 성층권 인텔은 8 년 만에 인텔이 진정으로 PC 프로세서 시장에 대해 800 파운드 짐승 인 칩질라 (Chipzilla)라는 지위를 확고히했다. 증거가 필요해? 인텔은 2012 년 주당 달러로 10 억 달러 이상을 벌어 오텔리니의 신인 기록보다 50 % 이상 증가했습니다. "오텔리니 (Otellini)가 그 일을 시작했을 때 인텔은 혼란에 빠져있었습니다"라고 패트릭 무어 헤드 (Patrick Moorhead) Otellini의 재임 기간 동안 Moor Insights and Strategy의 사장 겸 수석 애널리스트이자 AMD의 전직 부사장이었던 Intel은 끈질긴 경쟁자였습니다. 이제 Intel은 확실한 리더십 위치에 있으며 Otellini의 재임 기간 동안의 회사의 행동은 다음과 같습니다. 전체 PC 업계에서 지울 수없는 흔적을 남겼습니다. 어떻게 그랬을까요? 단순함: 인텔의 핵심 강점에 초점을 맞추고 히트에서 히트에 이르기까지. 의사를 멀리하는 것

Otellini의 실행은 강타로 시작되었습니다. 그의 첫 메이저 쿠데타는 2005 년 5 월에 주역으로 올라간 지 불과 한 달 만에 일어났습니다. 6 월에 애플은 맥을 인텔 프로세서로 독점 판매 할 계획이라고 발표했습니다. 2006 년 1 월까지 마이그레이션이 시작되었습니다.

Mac을 Intel로 전환하려는 계획을 발표 한 몇 달 후, Paul Otellini는 Steve Jobs 프리젠 테이션에서 "Intel의 준비가되었다고보고합니다."라고 깜짝 놀랐습니다.

그때까지 Woz의 궁금한 컴퓨터는 IBM의 PowerPC 프로세서를 운영했습니다. 이 움직임은 애플에게 많은 것을 의미했다. 전체 플랫폼을 완전히 새로운 프로세서 아키텍처로 바꾸는 것은 큰 일이지만, 인텔의 경우 처음으로 모든 주요 PC 생태계가 x86에 탑재되었다는 것을 의미했다. 악 대차. 발표가 있은 지 1 년도 안되어서, 애플은 맥북이 Windows XP를 원활하게 실행할 수있는 능력을 부여하는 Boot Camp를 발표했다. 아이러니하게도, Steve Jobs와 회사가 Otellini와 친하게 지내기로 결정한 이유 중 일부는 Intel의 로드맵이 IBM보다 장기적인 전력 효율성을 약속했기 때문입니다.

울트라 북

애플에 관해 말하자면, 인텔은 창세기와 신중하게 윈도우 기반의 새로운 맥북 에어 대안을 강요했다. 신중한 시도는 신중한 유령으로 거슬러 올라간다. 울트라 북 브랜드를 양성합니다.

알았어요. 어쩌면 울트라 북은 인텔이 당초 예상했던 것보다 빨리 세상을 부 풀리지는 못했지만, 고가의 초박형 제품은 전혀 그렇지 않은 PC 시장에서 드문 성장세를 보였을 것이다.

로버트 카딘 (Robert Cardin)

울트라 북에서 추진 된 혁신이 이미 컴퓨팅 분야에서 중요한 자리를 지키고 있음은 의심의 여지가 없다. 옥 잔디는 오텔리니의 가장 훌륭한 성취라고 말합니다. "무어 헤드 (Moorhead)는 말한다. "그러나 필자는 그 사실을 인정해야한다. 말 그대로 4 년이 지나지 않아 동일한 가격대의 평균 노트북 두께가 절반으로 줄어들고 큰 손길을 뻗어 가고 SSD쪽으로 날카로운 모습을 보았다."

오, 맥북 에어 (MacBook Air)는 울트라 북이 원래 유행 했었던가? "솔직히 말해서, 인텔이 아니라면 애플은 맥북 에어를 결코 가질 수 없다"고 무어 헤드는 말했다. "인텔의 초 저전력 프로세서가 없다면 애플은 맥북 에어를 만들 수 없을 것이다."

기술적 우위의 목소리

IntelIntel의 힘은 최고의 프로세서 기술을 자랑하는 팹에 달려있다. 세계에서.

똑딱 거리. 진드기. 어떤 사람들은 그 소리가 피할 수없는 시간의 행진임을 나타냅니다. Intel은 혁신의 무자비한 행진을 의미합니다.

그림을 그려 보겠습니다. 2005 년입니다. AMD는 2003 년 첫 번째 64 비트 x86 칩을 발표 한 후부터 급속한 이 회사의 첫 번째 듀얼 코어 서버 칩 (Opteron)과 듀얼 코어 데스크톱 칩 (Athlon 64 X2)을 출시했다. 그 직후, 그것은 수년간 성능 크라운을 방해 할 것입니다. 이러한 업적으로 AMD는 2006 년에 전체 프로세서 시장의 20 %를 차지했으며 데스크톱 시장에서 30 %의 점유율을 차지했다. AMD의 한 벌의 슈트는 그들이 더 원했음을 과시하기 시작했습니다.

오텔리니의 전설적 응답: Tick-tock

Intel 2007 년에 소개 된 AMD의 부활의 절정기에 진드기 설계 원칙은 인텔의 프로세서 기술에 대한 지침이되었습니다. "진드기"년 동안 인텔 칩에 사용 된 트랜지스터 기술은 줄어들었고 제조 공정이 개선되었습니다. 예를 들어, 인텔의 2011 샌디 브릿지 칩은 32 나노 미터 (nm) 제조 공정을 사용하여 제작되었으며, 아이비 브릿지 "틱"후속 작업은 22 나노. 토크 년을 사용하여 제작되었습니다. 일반적으로 진드기보다 혁신이 큰 프로세서 마이크로 아키텍처입니다. 이번 6 월에 출시 될 Haswell 프로세서는 Ivy Bridge와 비교할 때 전력 효율과 그래픽 성능면에서 엄청난 이득을 얻을 것으로 기대됩니다.

Tick. 토크. 진드기. 토크. 혁신, 시계처럼.

"Tick-tock은 실행을 반영하는 매우 간단하고 기억하기 쉬운 문장이었습니다."라고 무어 헤드 (Moorhead)는 말합니다. "그 전에는 인텔이 실행, 아키텍처 및 설계면에서 매우 낮은 평판을 얻었습니다. 틱 틱크 (tick-tock)는 매우 높은 집행 수준에서 언제나 자신의 연대를 밟을 수있는 길을 되돌려주었습니다. "

오텔리니의 비전은 효과가있었습니다. 인텔은 현재 PC 프로세서 시장의 83 % 이상을 차지하고 있지만, AMD는 최근 ARM 기반 서버 프로세서와 새로운 맞춤형 칩 장치를 사용하여 위치를 확고히하고있다.

기술 우위의 조심성 오텔리니 (Otellini) 시대가 끝나면 인텔은 프로세서 제조 기술 분야에서 선두를 유지하고 있습니다. 사실 고든 무어의 유명한 법과 보조를 맞출 수있는 유일한 칩 제조업체입니다.

그렇게하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 끝없이 계속되는 틱크 터치 (tick-tock)로 인텔 기술자들의 시선을 사로 잡았으나 2005 년 90nm 크기에서 22nm 기술로 트랜지스터를 줄이기 위해 각 진드기 사이클에 혁신적인 신기술을 도입해야했습니다 Ivy Bridge에서 사용됩니다.

IntelIntel의 기술 혁명, 매년. (클릭하면 확대됩니다.)

위의 차트는 인텔의 주요 일정 중 일부를 보여줍니다. 2007 년 high-k 메탈 게이트 트랜지스터로의 전환은 2009 년 침지 리소그래피로의 전환과 마찬가지로 거대한 움직임이었습니다. 2012 년 Ivy Bridge에서 "3 중 게이트"3 차원 트랜지스터의 도입은 핵심 구조의 근본적인 재검토였습니다 프로세서 수 경쟁하는 칩 제조업체들은 2015 년까지 3D 칩을 대량 생산할 것으로 기대하지 않는다.

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오텔리니는 인텔에게 확실한 당일 기술 우위를 남겨 줬지만, 그는 또한 장래에 크게 투자했다. 2012 년에 인텔은 ASML Technologies에게 대형 450mm 실리콘 웨이퍼 및 극한 자외선 리소그래피 기술의 개발을 촉진하기 위해 33 억 달러를주었습니다. 트랜지스터 크기가 10nm 미만으로 떨어지면 현재의 이머전 리소그래피 기술을 대체 할 것으로 예상됩니다.

하지만 가장 큰 선물 Otellini 인텔의 엔지니어를위한 잎은 춥고 단단하다: 2013 년에 회사의 R & D 및 인수 예산은 189 억 달러로 "B"가된다.

Coooooooooorrrrrrrres!

IntelThis Intel 개념 칩은 48 코어를 가지고있다.

멀티 코어 CPU는 오텔리니 (Otellini)의 시계 아래에서 처음으로 머리를 올렸다. AMD의 애슬론 64 X2가 인텔의 듀얼 코어 펜티엄을 능가하는 동안 인텔은 2006 년 듀얼 코어 프로세서가 출시 된 바로 그 해 최초의 쿼드 코어 소비자 칩을 출하했다.

10 년이 채 지나지 않아 모든 주류 인텔 AMD 프로세서는 두 개 이상의 코어를 암석으로 만든다. 그러나 다각적 인 프로세서를 넘어서는 인텔의 가장 중요한 점수는 AMD의 64 비트 프로세서에 대한 치명적인 대응 인 코어 아키텍처였습니다. "인텔이 기술적 리더십의 역할을하게 된 핵심 아키텍처라고 생각합니다." 무어 헤드는 말한다. "그리고 Otellini는 핵심 아키텍처를 채택하고 가능한 한 인간과 같은 속도로 비즈니스의 모든 단일 스레드에 실제로 적용했습니다."

Itanium과 그 이상으로! 오텔리니의 기록은 완벽합니다. 그는 2006 년 인텔 역사상 가장 큰 해고를 감당했습니다. 그는 AMD의 64 비트 펀치를 이기고 느려졌습니다. 급속히 증가하는 모바일 위협에 대처하기 위해 인텔은 혼란스러운 태블릿 및 스마트 폰 시장에서 교착 상태에 빠지게되었습니다.

이러한 걸림돌에도 불구하고 모바일의 느린 포용은 주요한 요소입니다. 오텔리니는 떠나고 있습니다. 인텔은 CEO 보좌를 주장했을 때보 다 훨씬 나은 모습을 보였습니다. 현금으로 넘치고, 기술적으로 우월하며, 수년 동안 우위를 유지할 태세를 갖추고 있습니다.

오텔리니의 강렬함은 인텔로 하여금 탁월한 스택 데크로 남겨 둘 수 있습니다. 브라이언 크 르자 니치 (Brian Krzanich)는 5 월 16 일 취임 할 때 여전히 큰 성과를 거두고있다. 인텔의 차세대 CEO는 차세대 장치를 사용해야한다.