기계적 인조 인간

Instagram은 혁신보다는 스냅 샵을 복제해야 할 필요성을 느끼고 있습니다.

The Snap Bull Thesis w/ Turner Novak

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차례:

Anonim

Instagram은 더 유명한 사진 공유 플랫폼 중 하나 였고, 앱이 Facebook에 인수 된 이래로 플랫폼과의 통합으로 인해 앱의 사용이 더욱 원활 해졌지만 첨단 기술 산업의 미래를 경쟁에서 모방하고 있습니다.

오랫동안 소셜 앱이 서로의 기능을 오랫동안 복사하고 있다는 사실을 부정하는 것은 뉴스가 아닙니다.하지만 사용자가 생산적으로 혁신해야 할 필요성을 느끼지 않으면 서 끊임없이 경쟁 기능을 복사하는 것은 쉽지 않습니다.

Instagram의 제품 부사장 인 TechCrunch와의 인터뷰에서 Kevin Weil은 "처음으로 이야기를 나누기위한 Snapchat에 대한 명성을 얻었지만 형식이되어 많은 플랫폼에서 광범위하게 채택 될 것"이라고 말했다.

서로의 기능을 통합하면 해시 태그가있는 별도의 소셜 네트워크와 직접 메시징이있는 소셜 네트워크가 없기 때문에 소셜 미디어 네트워크의 관련성과 참여도를 높일 수 있습니다.

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그러나 인스 타 그램 (Instagram)의 팀은 경쟁의 특징을 모방하는 것으로 보였고 스스로 혁신을 포기했습니다.

복제하거나 복제하려면?

인스 타 그램의 모회사 페이스 북과 같은 크고 확립 된 회사는 경쟁자 나 곧 출시 될 새로운 기능을 성공적으로 복사하는 데 필요한 노동력을 보유하고 있기 때문에 새로운 인력을 거의 투입하지 않는 곳은 어디일까요?

이것은 단지 페이스 북과 같은 회사가 시장을 목격하고 자신의 엄청난 청중에게 제공하는 새로운 기능을 활용할뿐입니다.

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현재의 추세 인 것처럼 복제에 대한 선호도를 혁신보다 높게 책정한다면 새로운 회사가 소셜 미디어 거대 기업과 경쟁하지 않고 기금이 떨어지기 시작하는 시점부터 복사 할 회사가 없을 때가 멀지 않습니다.

그러나 페이스 북과 같이 소유하고있는 프로젝트가 기능을 복사 할 사람이 없을 때 적어도 한 시점에서 혁신을 시작해야하므로 더 나은 결과를 가져올 수 있습니다.