야후에서 머리를 굴리기 시작 함

기상천년 동안 야후는 연말 전에 직원의 10 % 이상을 감원하겠다는 취지의 발표를 앞두고 약 1500 명의 직원에게 분홍색 찌꺼기를 나누어주기 시작했다.

발표의 "적어도"부분은 얼마나 많은 사람들을 놓을 지에 대한 질문을 던지지 만 야후는 ​​수요일 약 15,000 명의 직원을 10 % 줄이겠다는 것을 확인했다. "현재와 미래의 수익을 더 잘 조율하는 것이 필수적이다. 야후는 현재의 경기 침체를 감안할 때 경쟁적으로 경기를 펼치고 경제가 성장할 때 성장을 위해 전략을 세우는 전략 "이라고 밝혔다.

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직원 삭감은 4 억 달러 이상의 비용 절감 계획 연간 기준. "이것은 효율성과 비용 규율의 문화를 육성시키기위한 지속적인 노력의 일환"이라고 성명서는 전했다. <1 10 월의 정리 해고를 발표했을 때, 야후는 또한 작전이 재개되는 곳으로 사업을 이전함으로써 비용을 절감 할 계획이라고 밝혔다. 부동산을 통합하고, 조달을 개선하고, 기술 플랫폼에서 효율성을 추구합니다.

영향을받는 직원은 퇴직 패키지 및 기타 서비스로 지원됩니다. 올해의 일시적 해고는 2 월에 1,000 개의 일자리를 삭감 한 야후의 올해 두 번째 사례 다.

야후는 공동 창립자 인 제리 양이 2007 년 6 월 테리 세멜 (Terry Semel)의 CEO로 취임 한 뒤 2008 년에 턴어라운드에 대한 큰 기대를 표명했다. 양은 야후의 혁신적 우위를 되찾고 재정을 강화하겠다고 맹세했지만, 야심 찬 비즈니스 및 기술 이니셔티브를 여러 차례 추진했지만 그는 예상 된 결과를 달성하지 못했다.

지난 달 Yang은 그는 이사직을 유지하고 "최고 야후"타이틀을 되찾기 위해 CEO 직을 포기한다.

올해는 마이크로 소프트가 야후를 인수하려는 시도로 기록되었다. 914> 양은 야후의 대규모 주주들과 영향력있는 금융 분석가들에 의해 마이크로 소프트의 제안에 공정한 고려를하지 않으려 고 큰 소리로 비판했다.

이제 야후의 주식은 처음에는 수요일 야후의 대주주 아이보리 인베스트먼트 매니지먼트 (Ivory Investment Management LP)는 Yahoo의 이사회에 Microsoft의 검색 엔진 광고 사업을 Microsoft에 매각 할 것을 촉구했다고 월스트리트 저널이 보도했다. 지난 주 마이크로 소프트의 스티브 발머 CEO는 야후와 검색 광고 계약을 체결하는 것이 나중에는 빨리 끝나야한다고 말했다. 마이크로 소프트는 5 월에 야후를 인수하겠다고 포기한 후, 야후 검색 사업,하지만 야후도 그것을 거부했습니다. 대신 야후는 범위가 더 작은 구글과의 검색 광고 거래를 줄였다. 그 협상은 미국 정부가 독점 금지 근거에 도전 할 것이라는 것이 분명 해지자 무너져 버렸다. 기술면에서 야후는 장거리의 복잡한 사회 컴퓨팅 프로젝트에 착수하여 페이스 북, 마이 스페이스, 구글과 같은 더 약한 경쟁자를 따라 잡는다. 그러나 야후 오픈 전략 프로젝트 (Yahoo Open Strategy project)에 명시된 바와 같이, 웹 개발자와 인터넷 사용자 모두에게 최고의 선택이되는 야후의 가장 큰 비전은 결코 실현되지 않았다.

고위 공무원이 꾸준히 출발 한 것을 보았다. 올해 야간에 친환경적으로 자급 자족하는 야후는 적절한시기에 야후가 충분히 프로젝트를 완료 할 수있는 충분한 재능 벤치를 가지고 있는지에 대한 질문이 있습니다.

확실히 해고가 진행되는만큼 중요한 해고가 관찰자에게 도움이되지 않습니다. 더 자신감을 느낍니다.