생산성 향상을위한 게임

많은 사무실에서 직장에서 승인 된 게임은 전화가 울리지 않을 때 지뢰 찾기 또는 솔리테어 라운드에서 안내 원의 참여로 제한됩니다. 관리자는 점심 시간에 포고 (Pogo)에 몰래 빠져 나올 수 있으며 IT 직원들은 카운터 스트라이크 (Counter-Strike) 게임을하기 위해 시간을 할애 할 수 있습니다. 그러나 대용량 비디오 게임은 피노클보다는 일반적인 회사 문화의 일부가 아닙니다.

그러나 천천히 변화하고 있습니다. 많은 회사가 비디오 게임을 사용하여 직원들이 목표에 도달하거나 생산성을 높이는 방법에 대해 보상함으로써 사무실의 생산성과 사기를 향상시킬 수 있음을 발견했습니다. 현재 경기 침체기에 과로 근로자에 ​​대한 보상은 특히 환영받을 수 있습니다.

인기가 높아지고있는 또 다른 관행은 비디오 게임을 교육 도구로 사용하는 것입니다. 수많은 공공 안전 및 군대는 비디오 게임을 사용하여 현장 조건을 시뮬레이션합니다. (예를 들어 미 육군에 의해 개발 된 전투 시뮬레이터 인 America Army는 군대의 대대적 인 성공 모집 도구가되었습니다.)하지만 직장에서 게임에 대한 가치를 발견하기 위해 나치를 쏘지 않아도됩니다. Executive Command는 전략 게임 인 Empire Earth II를 사용하여 전략적 사고력을 향상시키고 팀의 일원으로 일하는 방법을 가르칩니다.

오리건 주 포틀랜드의 Regence Blue Cross / Blue Shield에서 IT 부서 구성원은 수행을위한 가상 "토큰"을 얻습니다 특정 활동: 사용자 비밀번호 재설정은 2 토큰 가치가 있습니다. 비용 절감 아이디어를 구현하면 30 개의 토큰을 얻을 수 있습니다. 직원들은이 토큰을 사용하여 신속하고 기회 기반의 비디오 게임을 할 수 있습니다. 게임은 슬롯 머신과 유사합니다: 토큰은 현금으로 바꾸어주는 포인트로 변환됩니다.

게임으로 동기 부여

게임에서의 접근 방식은 Snowfly의 발명품입니다. 기술 기반 직원 인센티브를 제공합니다. Snowfly에 따르면 근로자가 토큰 및 경품을 얻기 위해 경쟁함에 따라 동기 부여 및 생산성이 향상됩니다. 회사는이 시스템이 사용자들 사이에서 95 %의 승인 비율을 가지고 있다고 주장합니다. 현재 시스템을 사용하는 기업은 와이오밍 은행에서부터 음료 배급업자까지 다양합니다.

특수 상황에 직면 한 일부 고용주는 적극적으로 게임에서의 게임을 권장합니다. 예를 들어, 오랜 야간 교대 근무를하는 몬테레이 베이 지역 구급 요원은 가동 중지 시간 동안 자신의 PDA에 보석으로 장식 된 보석 같은 캐주얼 게임을하는 경영진의 축복을받으며 잠들지 않습니다. 그러나 오랫동안 일과 놀이의 혼합에 저항 해 온 기업 사무실 환경에서도 금기가 시작되고 있습니다.

일부 조직에서는 게임이 기업 문화의 일부가되었고 거의 모든 사람들이 참여합니다. Computing Technology Industry Association (CompTIA)에서 Todd Thibodeaux 사장 겸 CEO도 조치를 취합니다. 그의 158 명의 직원들은 다양한 콘솔 게임을 갖춘 커미셔너 회의실을 정기적으로 방문하고, Wii 용 타이거 우즈 홀을 몇 개 찍거나 PS3에서 Forza 2 또는 Stardust를 빠르게 플레이합니다.

라이벌 인 CompTIA 부서는 정기적으로 PC 기반 멀티 플레이어 게임을 펼칩니다. 이 회사는 또한 직원들이 집에 가져갈 수있는 게임 콘솔과 소프트웨어 타이틀을 포함한 하이테크 제품의 "대출 라이브러리"를 유지합니다. Thibodeaux는 Wii가 전형적으로 몇 달 전에 미리 예약된다고 말합니다. 회사에는 게임에 대한 공식 정책이 없지만 Thibodeaux는 자체적으로 작동하는 경향이 있다고 말하면서 게임을 적극적으로 장려합니다. "샐러리맨 직원들은 근무일이 그들이 필요로하는 것임을 알고 있으며, 여기 저기 여가 시간 15 ~ 20 분 안에 짜낼 필요가 있다면 나중에 만들 수 있습니다."

Thibodeaux의 견해에 따르면 그의 회사의 게임 정책 (또는 정책이없는 정책)은 "단점이 없습니다"라고합니다. 그는 작동하는 무수한 이유를 제공합니다. 특히 회사 내부의 사람들이 한 방의 콘솔에 모여있을 때 놀라운 팀 구축 메커니즘입니다. 또한 "스트레스 릴리프는 특히 올해의 바쁜시기에 생산성을 향상시킵니다." 대부분의 다른 회사들이 직원들이 직장에서 게임을하도록 권장하지 않기 때문에 모집에 도움이된다고 그는 말합니다. 아마도 가장 중요한 것은 Thibodeaux가 정책을 악용 한 적이 없다는 것입니다.

원하는만큼 오래 게임을 즐겨보십시오.

웹 사이트 Motley Fool의 Lee Burbage, "내부 커뮤니티 족장" 비슷한 이야기. 200 명 규모의이 회사는 콘솔과 아케이드 게임을 갖춘 게임 룸을 갖추고 있습니다 (Robotron은 놀랍게 유명합니다). 여기에서 헤일로와의 경기는 직원들이 계속 파편으로 돌아 오게합니다. CompTIA와 마찬가지로 Motley Fool은 시설 이용에 대한 정확한 정책이 없습니다 (회사는 "필요한 것을 취하십시오"라는 휴가 정책도 있음). 직원들은 원할 때 언제든지 게임을 즐길 수 있습니다. 이 모든 것은 모 틀리 바보의 "신뢰와 개인의 책임"문화의 일부입니다.

Burbage는 도박이 직원을 돕는다고 단호하게 믿습니다. 가장 분명한 이유는 "사람들은 휴식이 필요합니다. 연구 결과에 따르면 하루 종일 책상에 앉아 있으면 생산성이 떨어집니다." 그는 또한 게임이 전략적 사고 방식을 가르쳐 주며 앞으로 몇 가지 움직임을 제시하며 물론 팀 구축에 도움이된다고 말했습니다. "이봐, 재미 있네." "나는 헤일로를 만나고 나서 돌아 왔고 나는 행복하고 기분이 좋다."

그는 현상을 게임에 완전히 반영 할 수는 없지만, 회사의 문화가 직원 회전율을 유지하는 데 도움이되었다고 말한다. 1 년에 최소 4 % 씩 증가합니다.

그렇다면 어느 부서가 최고의 게이머를 배출합니까? 티보도 (Thibodeaux)는 그의 영업 부서가 자신의 결론을 끌어 내고 있지만, 모든 출처가 한 가지 조언에 동의하는 것으로 나타났습니다. 당신이하고있는 게임이 무엇이든 상관없이 IT 부서에 절대로 가담하지 마십시오.