델 슬램 넷북, 윈도우 7이 구세주라고

마이클 델 (Michael Dell)은 넷북에 엄청난 권위를 부여했지만 윈도우 7은 PC에 대한 신념을 회복 할 수 있다고 생각한다.

델 설립자 겸 CEO는 화요일 저녁 처칠 클럽 (Churchill Club)이 후원하는 실리콘 밸리 (Silicon Valley) 그는 또한 자신의 경력에서 "가장 큰 실수"를 겪었고 IT 서비스로 확장하려는 회사의 계획을 설명했습니다.

넷북의 증가에 대해 Dell은 좋은 말을하지 않았습니다. "15 인치 노트북에 익숙한 사용자에게 10 인치 넷북을 제공하십시오. 그는 '아, 너무 근사하고 가볍습니다'라고 말할 것입니다. 그 후 36 시간이 지나면 화면이 충분히 크지 않다고 말하고 15 인치를 돌려주게됩니다. "

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"상당한 양의 고객 "이 만족하지 못했습니다. 스크린이 작고 성능이 낮은 부분은 나중에 말했습니다. "대체 기계 나 고급형 컴퓨터의 경우, 우리가 권하는 바가 아닙니다."델이 웹 사이트에 넷북을 판매한다는 점은 놀랍다.

Windows 7의 경우 더 열렬했다. "최신 프로세서 기술을 사용하고 Windows 7과 Office 2010을 사용한다면 PC를 다시 사랑하게 될 것입니다"라고 Dell은 말했습니다. "실제로 우리는 오랫동안 그 말을 할 수 없었지만 획기적인 개선"이라고 덧붙였다.

Windows XP가 여전히 많이 설치되어있는 기반 환경에서 Windows 7과 인텔의 새로운 칩이 출시되면 "매우 강력한 새로 고침주기"라고 Dell은 예측했습니다.

청중으로부터 가장 큰 실수에 대해 경영진으로 묻자 그는 너무 오래 Dell을 위해 일해온 전략에 너무 오랫동안 고집하고 있다고 말했습니다. 영업 모델을 다변화하지 않고 사업을 다각화하지 않을 것 "이라고 말했다.

"조금 더 일찍 개입했거나 개입 할 수 있었으면 좋겠다. 여기서 리셋 버튼을 눌러 새로운 도전을해야한다. "라고 그는 말했다.

Dell은 지금 그것을 보상하려고 노력하고있다. 지난 달 컴퓨터 서비스 회사 인 페로 시스템즈 (Perot Systems)를 39 억 달러에 인수하기로 합의했다. IBM과 HP와 같은 경쟁 업체와 경쟁하는 데 도움이 될 것으로 보인다.

그는 자신의 회사가 전환기의 어딘가에 있다고 말했다. 하드웨어 회사에서부터 하드웨어, IT 서비스 및 "솔루션"의 광범위한 조합을 제공 할 수있는 솔루션으로 전환 할 계획입니다.

IBM과 HP를 모방하는 것이 목표가 아닙니다. 이들 회사는 이전에 IT 서비스로 옮겨 왔고 이제는 대기업이 있습니다. "우리는 다른 사람들과 다르게하고 싶다"며 "원격으로 관리되는 서비스를 제공하기보다는 단순히 노동을 던지기보다는"라고 말했다. 전자 의료 기록으로 이동하십시오. "서비스로서의 소프트웨어는 전자 기록 시스템을 온라인으로 구축 할 수있는 좋은 방법이며, 인수를 완료하면 더욱 신속하게 처리 할 수 ​​있습니다"라고 그는 말했습니다. 페로 시스템 (Perot Systems)의 사업 대부분은 의료 시장에 있지만, 그것이 바뀔 것이라고 제안했다. 그는 "Perot은 어느 정도의 규모를 제공하지만 크지는 않기 때문에 비즈니스의 혼합을 실질적으로 바꿀 수는 없다"고 전했다.

그는 하드웨어와 소프트웨어의 완전한 수직 스택을 구축하는 것에 관심이 없다. 예를 들어, Exadata 스토리지 시스템을 사용하고 있습니다. "우리는 약간 다른 길을 만들어 낼 것"이라고 그는 말했다. 대부분의 회사들은 단일 벤더가 기술 스택을 소유하기를 원하지 않는다고 주장했다. "더 많은 사람들이 최고의 기술을 통합하고 해결책을 제시하는 회사에 관심이 있습니다."