BRINK - Краткий Обзор
Corel의 우울한 돈 그림은 대기업과 경쟁하려고하는 주머니가없는 중소 기업에 현재 금융 조건이 얼마나 큰 혼란을 가져올 수 있는지를 보여주는 생생한 예입니다. 위험한 중소기업이 소프트웨어 제조사 일 때, PC 사용자도 막을 내릴 수 있습니다.
벡터 캐피털은 2003 년 벤처 캐피탈 (VC) 회사는 소프트웨어 회사를 1 억 3 천 3 백만 달러에 샀다. 벡터는 2006 년 Corel을 공개했지만 대부분의 소유권을 유지했습니다. 그 이후 Corel의 연매출은 이전 수준 인 약 2 억 5 천만 달러에서 약 2 억 달러로 줄었습니다. 지난 10 개월 동안 주식 가치도 떨어졌습니다.Wall Street Journal의 최근 인터뷰에서 Vector의 파트너 인 Amish Mehta는 Vector가 인수, 신제품 및 관리 등 모든 것을 시도했다고 인정했습니다. 변화 - 코렐에서,하지만 성공하지 못했습니다. Mehta는 경기 침체에 Corel의 주가 하락을 비난했습니다.
실제로 Corel의 인수는 지난 봄 이후 어렴풋이 나타났습니다. 올해 3 월에 Vector는 코렐의 나머지 주주를 주당 11 달러에 인수하겠다고 제안했으나 코렐이 "대안 관계"를 추구하겠다고 말한 후에이 제안을 철회했습니다. 8 월 WSJ에 의해 이름이 밝혀지지 않은 다른 두 당사자는 주당 12.50 달러에 회사 인수를 제안했다. 그러나 그들은 나중에이 제안을 주당 10.50 달러로 인하 한 후 은행 신용을 강화함으로써 제안을 완전히 상쇄했다.
또 다른 VC 회사 인 ESW Capital LLC는 Corel에 대한 17.4 %의이자를 갑자기 초저가 주가로 구입했다. 이달 초 주당 4.75 달러. ESW는 다우 존스 뉴스 와이어스 (Dow Jones Newswires)의 설명에 따르면 아직 공개되지 않은 가격으로이 회사를 인수하겠다고 제안했다. 현재 지분 68 %를 보유하고있는 Now Vector는 코렐을 다시 사생활에 맡기고,
Corel은 월요일에 발표 한 발표에서 Vector의 완전한 소유권은 자금을 신속하게 조달하고 채무 불이행을 피하기 위해 필요하다고 말함으로써 Vector의 제안을 수락하겠다는 결정을 정당화했습니다.
다른 주주들이 목욕을 할 것이고 Corel은 현재와 현재의 소프트웨어 제품 라인업을 일시적으로 유지하려는 경우 현 시점에서는 거의 선택의 여지가없는 것처럼 보입니다.
Vector는 회사를 인수하려는 시도에서 실패했지만 공개적으로 VC는 Vector의 웹 사이트에 대한 Corel 사례 연구에서 알 수 있듯이 Corel을 구하기 위해 오랫동안 립 서비스보다 많은 돈을 지불 해 왔습니다. Corel은 덜 꼼꼼한 투자자들의 "슬래시 - 앤 - 레코딩"전술에 쉽게 빠질 수도 있습니다.
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