시스코의 새로운 구조는 성공을위한 열쇠라고 Chambers는 말합니다.

Cisco Systems의 지난 몇 개월 동안의 회오리 바람은 회사의 확산 된 관리 구조 없이는 불가능했을 것입니다. 여기에는 약 650 명이 교차 기능적 '협의회'및 '이사회'에 참여하여 조사하고 있습니다 잠재적으로 수익성 높은 신시장 인 John Chambers 회장 겸 CEO는 화요일 재무 분석가와의 인터뷰에서 말했다. "우리는 작년에 우리가 가장 공격적이었습니다."라고 Chambers는 말했습니다. 그는 전 세계 4 건의 인수와 EMC 및 VMware와의 파트너십을 포함 해 10 월 1 일에서 11 월 중순 사이에 회사가 수행 한 몇 가지 큰 움직임을 확인했습니다. 거래에는 무선 IP 인프라 업체 Starent Networks와 비디오 강국 Tandberg의 주요 인수가 포함되었습니다. 시스코는 지난 몇 년 동안 소개 된 새로운 경영 구조 없이는 모든 것을 할 수 없었습니다. 한 명 또는 몇 명의 최고 경영자가 모든 새로운 계획을 추진하는 고전적인 "명령 및 통제"조직을 종결했다고 그는 덧붙였습니다.

시스템은 2007 년 대규모로 시작한 이후 회의론을 제기했다. Chambers는 시스코의 핵심 네트워킹 비즈니스에 인접한 30 개의 새로운 시장에 진입하기 위해 필요에 따라이를 방어했다. 회사는 현재 수행 중이며 챔버스는 확장하기를 원한다.. 시스코는 이제 다기능 팀이 이니셔티브를 채택함으로써 60 일 이내에 새로운 이니셔티브를 시작할 수 있다고 그는 덧붙였다.

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샌프란시스코 산호세 (San Jose)에서 본 연례 컨퍼런스를 시작으로 경제 회복에 관한 10 월 24 일 "1 단계"로 끝난 회계 연도 1 분기에 대해 낙관적 인 메모를했다. 그는 "여전히 매우 취약하다"며 장기적인 관점에서 전년 대비 매출 성장률이 12 %에서 17 % 사이를 유지할 것으로 기대한다고 말했다.

챔버스는 비디오, 협업 및 가상화가 가장 중요한 영역으로 자리 잡고 있습니다. Chambers는 앞으로 더 나아가 전기 전송 산업을 Cisco의 경험 브랜드의 혜택을 누릴 수있는 영역으로 지적했다. Chambers는 "우리는 올해 우리가 할 두 가지 주요 움직임이있다"고 말했다. 시스코는 라우팅 프로토콜의 선구자로서 처음으로 운이 좋았던 초창기 인터넷과 마찬가지로 360 개의 프로토콜과 사실상 보안이 없다고 말했다.

챔버스는 시스코가 확장함에 따라 직면하고있는 경쟁 업체 분야를 경시했다 "올해 초에 소개 된 첫 번째 서버를 포함하는 UCS (Unified Computing System) 아키텍처를 갖춘 HP는"HP에 대해 이야기하고 싶거나 Huawei에 관해 이야기하고 싶습니다. "라고 Chambers는 말했습니다. "우리는 경쟁자가하는 것에 반응하지 않고 시장 전환에 대응합니다."라고 말했다.

신속하게 대응하면 시스코에게 큰 이익이 될 것이라고 그는 말했다.

"네트워크를 구축 할 기회가있다. Chambers는 Cisco의 미래가 IT의 핵심 원동력이되고 의사 소통의 미래를 이끌어 낼 핵심 열쇠가 될 것 "이라고 말했다. Chambers는 Cisco가 개별 제품에 경쟁하려고 시도하거나, 화웨이 (Huawei)와 같은 중국 경쟁자와의 가격 전쟁으로 끝날 것입니다. 대신 대기업 및 정부와 파트너가되어 전체 아키텍처를 판매하여 비용을 절감하고 장기적으로 생산성을 높일 수있게되었습니다.

JMP Securities의 Sam Wilson 애널리스트는 회의에 참석 한 애널리스트 인 Sam Wilson에게는 새로운 소식이 아닙니다.

"시스코 제품을 제품으로 사용하면 결코 우승하지 못합니다"라고 윌슨은 말했습니다. CIO는 다양한 연결 제품으로 인해 CIO가 편안해지기 때문에 아키텍처 접근 방식이 성공했다고 그는 말했습니다. 윌슨은 "CIO는 위험을 회피하고 위험을 감수하기 위해 돈을받지 못한다"고 말했다.이러한 접근 방식은 주니퍼 (Juniper)와 같은 시스코의 전통적인 경쟁 업체들과 종종 작용했지만 HP와 IBM과 같은 새로운 라이벌과의 경쟁 여부는 여전히 불확실하다고 윌슨은 말했다.