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인텔 CEO 인 오텔리니 (Otellini)의 뒤를 이을 후보자가 나온다

다각화되는 요즘 무선 환경의 '3대 트렌드'

다각화되는 요즘 무선 환경의 '3대 트렌드'
Anonim

Intel의 수석 부사장이자 소프트웨어 책임자 인 Renee James

Stacy Smith, 수석 부사장 겸 소프트웨어 및 서비스 총괄 관리자 르네 제임스 (Renee James), 수석 부사장 겸 최고 운영 책임자 (COO) 브라이언 크 르자 니치 (Brian Krzanich)는 상임 부회장으로 임명되었습니다.

이사회는 실사의 일부로 내외부 후보자를 조사 할 것이며, 소식통에 따르면 임원진의 승진은 우연이 아니라고한다. 인텔은 CEO 후보로 외부의 후보를 고용 한 적이 없다. Craig Barrett, Andy Grove 및 창립자 Gordon Moore와 Robert Noyce는 내부 순위에서 왔습니다. 현재 62 세의 오텔리니 (Otellini)는 2005 년 바렛 (Barrett)의 뒤를이었고 퇴직 결정은 65 세의 정년 퇴직보다 앞당겨서 놀랍습니다.

후보자 중 가장 눈에 띄는 사람은 스미스 앤 크 르자 니치 "인사이트 64 수석 애널리스트 네이선 브룩 우드 (Nathan Brookwood)는 말했다.




























그는 또한 스미스는 훌륭한 커뮤니케이터라고 그는 말했다.

브라이언 크 르자 니치 (Brian Krzanich) 수석 부사장

크 르자 니치 (Krzanich)는 Intel의 칩 로드맵을 충족시키기위한 인텔의 강력한 발전으로 인정 받았다. 브룩 우드 (Brookwood)는 "제조가 모바일 시장에 더욱 뛰어 들면서 인텔의 성공에 열쇠가된다"며 "인텔의 강점은 제조에 달려있다. 브루 크 우드는 말했다.

인텔의 과거 최고 경영자 (CEO)는 회사 역사상의 전환점에 선임되었으며, 크 르자 니치 (Krzanich)는 제조업체의 강점 때문에이 분야에서 우위를 점하고있다. 머큐리 리서치 (Massury Research)의 수석 애널리스트 인 딘 매카론 (Dean McCarron)은 말했다. 오셀리니 (Otellini)는 칩 로드맵을 수정하고 모바일 시대를 열어 주었지만 칩의 마진은 떨어지고 있다고 맥 캐런은 말했다. 인텔의 빵과 버터는 칩으로 남을 수 있지만 미래의 수익성은 제조 자산을 인텔 및 다른 회사를위한 칩으로 효과적으로 사용할 수 있습니다. 제조 자산의 대용량 사용은 인텔에게 수익을 창출 할 수 있습니다.

"우리는 어려운 경제 환경에 처해 있습니다. "인텔의 CFO 겸 EVP 스테이시 스미스

인텔은 파운드리 공약을 확대하고 커다란 성과를 거두기 시작했다. McCarron은 제 2 자의 명령으로 향후 2 년 안에 칩을 만들 것이라고 말했다. 인텔은 22 나노 미터 제조 공정을 통해 제 3자를 위해 FPGA (field-programmable gate array)를 소량 생산하고 있으며, 이는 업계에서 가장 진보 된 것으로 평가된다.

Dadi Perlmutter, 인텔 디자인 그룹 (Intel Architecture Group)을 이끌고 있으며 칩 디자인을 담당하고있다. 인텔의 임원이자 현재 VMware의 CEO 인 팻 젤 싱어 (Pat Gelsinger)와 같은 후보자는 그 역할을 고려할 수도 있지만 분석가들은 겔 싱어 (Gelsinger)가 인텔에 다시 합류하지 않을 것이라고 말했다.

오텔리니 (Otellini)는 AMD가 AMD의 경쟁자가되어 칩 개발에 어려움을 겪고있는 것처럼 인텔의 CEO가되었다. 오텔리니 (Otellini)는 제품 연구, 개발 및 칩 제조주기를 안정시키는 해마다 기준으로 칩을 업데이트하는 진드기 전략을 수립했습니다.

Otellini는 또한 Wind River 및 McAfee와 같은 회사 인수를 통해 회사 운영을 다양 화했습니다. 당시 예기치 않은 움직임으로 여겨졌습니다. 인텔은 현재 온칩 보안 기능을 추가하기 위해 McAfee 제품을 채택하고 있습니다. 또한 Intel은 Qlogic의 InfiniBand 자산 인 Fulcrum과 Cray의 고성능 컴퓨팅 상호 연결 자산을 인수하여 회사가 데이터 센터에서 네트워킹, 스토리지 및 서버를 확대하고 있습니다. 인텔은 또한 스마트 폰과 태블릿 용 아톰 프로세서에 사용될 인피니언의 무선 자산을 인수했다.

오텔리니 (Otellini)에 대한 인텔의 인수는 전략적으로 타당하며 인텔의 인수는 바렛 (Barrett)의 인수보다 더 중요하다고 Insight 64의 Brookwood는 말했다.

Otellini 또한 여러 독점 금지 건을 통해 인텔을 인도했으며 회사가 PC 시장에서 성장할 수 있도록 도왔습니다. 애플은 2005 년과 2006 년에 PowerPC 프로세서를 x86 칩으로 옮겼다.하지만 오텔리니는 실수를 저질렀다. 모바일 시장의 빠른 발전을 보지 못했고 회사의 울트라 북 이니셔티브는 실망 스럽다고 분석가들은 말했다. 태블릿 및 스마트 폰과 같은 대체 컴퓨팅 장치로 인해 PC 시장이 침체하기 시작했으며 PC 시장을 갱신하려는 시도로 인텔은 태블릿 기능을 갖춘 새로운 종류의 얇고 가벼운 랩톱으로 울트라 북을 밀고 나갔습니다.

"오텔리니는 울트라 북을위한 큰 치어 리더지만, 울트라 북은 1 년 전과 같이 반짝 거리지 않는다 "고 말했다. 오텔리니는 그의 주장에 따라 ARM을 해결하기 위해 아톰의 칩 개발을 가속화했지만 인텔은 제작하기 전에 갈 길이 멀다. ARM은 스마트 폰과 태블릿을 저전력 프로세서로 독점하고 인텔은 x86 프로세서를 따라 잡지 못했다고 엔드 포인트 테크놀로지 어소시에이츠 (Endpoint Technologies Associates)의 로저 케이 (Roger Kay) 사장은 전했다.

케이는 "폴 (Paul)은 대안이 시장에 뿌리를 내리고있는 시점에서 자사의 x86 아키텍처를 회사에 맡겼다"