페이스 북의 킬러를 구축하는 것은 구글에게 쉽지 않을 것입니다

최근 구글이 페이스 북과 더 잘 경쟁하기위한 프로젝트에 열심히 노력하고 있다는 사실은 업계 관측통의 관심을 사로 잡았습니다. 어쨌든 구글은 Gmail의 버즈 마이크로 블로깅 구성 요소, 비디오 공유 사이트 인 YouTube, 사진 공유 사이트 인 Picasa 및 블로그 게시 서비스 Blogger를 포함하여 여러 소셜 미디어 사이트와 서비스를 보유하고 있습니다.

Google 소셜 네트워킹 사이트 Orkut, 소셜 애플리케이션 개발을위한 OpenSocial 도구 및 플랫폼, 문서 오피스 문서 공유 및 협업 스위트, Wave 실시간 공동 작업 애플리케이션 및 사회적 바다 Digg 창업자 케빈 로즈 (Kevin Rose)와 전 페이스 북 CTO 인 아담 디 앤젤로 (Adam D' Angelo)의 온라인 포스팅에서 따로 따로 올랐던 추측은 세부 사항을 거의 밝히지 않았으며 구글은 논평을 거부했다.

따라서 Google이 새로운 소셜 네트워킹 사이트를 만들거나 이질적인 소셜 미디어 사이트, 서비스 및 기능을 공통된 우산 아래 통합 할 것인지, 아니면 사람들이 사회적 신원 배지를 만들 수있는 Google 프로필 서비스를 통합할지 여부는 분명하지 않습니다.

"Google은이 소셜 미디어 현상을 매우 심각하게 받아들입니다. 지난 4 년간 스털링 마켓 인텔리전스 (Sterling Market Intelligence)의 애널리스트 인 그렉 스털링 (Greg Sterling)은 "소셜 네트워크, 커뮤니티 및 공동 작업 계층을 자사 제품에 추가했다."고 덧붙였다. 구글의 버즈 (Buzz)와 오크 컷 (Orkut) 트위터, 페이스 북 등이있다. 이것은 소셜 네트워킹 프로젝트의 발전을 뒷받침하는 주된 동기가 될 수 있다고 스털링은 말했다.

요약하자면, 페이스 북과 더 잘 경쟁하려고 노력하지만이 목표를 달성하는 것은 의미가있다. 페이스 북은 새로운 접근법, 혁신적인 기능 및 독특한 사용자 경험으로 페이스 북을 고수해야 할 것이라고 그는 말했다.

"이것은 엄청난 창조적 도전이다"라고 역설했다.

역설적으로, 페이스 북은 는 소셜 네트워킹 업계의 선두 주자로서 구글이 수년간 필사적으로 더 나은 검색 엔진을 만들고 구글을 왕좌에서 벗어나지 못하게하는 수색 에서처럼 시장에서 동일한 위치에 있다고 그는 말했다.

"에뮬 기능을 수행하고 주 플레이어의 모양과 느낌이 충분하지 않습니다. 페이스 북을 모델로 한 것이라면 의문의 여지없이 실패 할 것 "이라고 말했다. 페이스 북은 소셜 네트워킹 산 정상에 올라서면서 MySpace와 Orkut 외에 다른 많은 경쟁자들을 넘었다. 야후는 야후를 폐쇄했다. 360과 AOL은 최근 Bebo를 팔았지만 Microsoft의 MSN Spaces와 Friendster 같은 다른 사람들은 계속 팔지 않았다.

Altimeter Group의 애널리스트 Jeremiah Owyang은 Google이 Facebook에 대해 걱정하고 있다는 소식에 놀라지 않는다. 몇 년 동안 MySpace의 경쟁자가 세계에서 가장 인기있는 사이트 중 하나에갔습니다. "은 귀하와 귀하의 친구들이 생각하는 모든 내용으로 소셜받은 편지함을 만들고 있습니다. 오양 (Owyang)은 "브랜드는받은 편지함에 들어가기 위해 많은 돈을 지불 할 것"이라고 말했다. 한편, 구글은 소셜 네트워킹 퍼즐의 분리되고 단절된 부분을 가지고있다. 그는 말했다.