블로거는 유료화를 원합니다 (그리고 결국 5 월)

광고 아이스 빙년이 계속해서 미디어 공룡을 없애고있는 가운데 GigaOm은 프리미엄 블로그 콘텐츠를 위해 연간 79 달러를 청구 할 계획을 발표하면서 다시 기꺼이 돈을 지불 할 의향이 있습니까?

남은 것을 지불하기 전에 얼마나 많은 미디어가 사라져야 하는가?

1 분기 동안 상위 4 개 포털의 온라인 광고 수익이 3.3 % 감소한 것으로 eMarketer는 전했다. 새로운 수익원. 그들이 그것을 발견 할 수 있는지 여부는 독자와 출판사 모두에게 커다란 문제입니다.

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컨텐츠 청구는 매우 쉬운 것처럼 보입니다. 최고의 물건을 사서 가격표를 붙이십시오.

월스트리트 저널은 컨텐츠를 성공적으로 청구하는 사이트 중 하나 인 월스트리트 저널은 사용자가 자신의 iPhone에서 WSJ 컨텐츠를 가져 오기 위해 "훌륭하게 돈을 지불 할 것"이라고 약속했습니다. New York Times를 비롯한 다른 사이트는 이전에 제공 한 유료 콘텐츠를 보류하고 있습니다.

오늘날 WSJ에서 사용하는 것과 같이 대부분 유료 콘텐츠 모델로 이동하는 것은 상당한 신뢰를 얻습니다. 뉴욕 타임스와 같은 성가신 시도는 실패했습니다.

온라인 출판사는 유료 콘텐츠로의 대규모 전환, 무료 사이트에 의한 밀렵으로부터 콘텐츠 보호에 중점을두고 준비를해야하며 이러한 사이트와의 전쟁 계획을 세워야합니다 사람들은 자신의 뉴스 및 기타 콘텐츠에 대한 지불을 꺼리는 사람들을 붙잡기 위해 무료로 남아 있습니다.

유료 사이트는 나머지 무료 사이트와 경쟁 할 수 없다는 큰 공포가 있습니다. 그러나 더 많은 신문과 잡지가 실패 할수록 독자는 더 적은 정보원을 갖게됩니다. 생존자에게 더 많은 광고 수익을 가져다 줄뿐만 아니라 콘텐츠의 가치도 높일 수 있습니다.

통합으로 인해 뉴스 소스가 적어지면 광고 수익을 줄여서 생존 할 수 있을지 의심스러워 보입니다.

수년 동안 소비자가 텔레비전 프로그래밍에 대해 기꺼이 지불하지 않을 "진실"로 간주되었다. 그것은 바뀌었다. WSJ는 유익하고 독점적 인 콘텐츠가 유료 독자를 찾을 수 있음을 입증했습니다.

GigaOm과 다른 블로그가 콘텐츠를 생성 할 수 있는지 여부를 사람들이 읽는 데 지불하고 "뉴스의 요일"사이트가 어떻게 보이는지 확인해야합니다.

현실적으로, 사용자는 최고의 콘텐츠에 가격이 붙는 날을 준비해야합니다. 광고는 이전에 지원했던 무료 미디어에 대한 지불 부담을 감당하지 못할 것으로 보입니다.

유료 콘텐츠가 광고없이 제공되므로 광고주가 도달하기가 더 어려워지는 효과가 있습니다. 어느 시점에서 무료로 콘텐츠를 이용할 수있게되고 유료와 무료 사이의 균형이 발견 될 것입니다.

David Coursey dcoursey는 www.coursey.com/contact에서 양식을 사용하여 전자 메일로 전송할 수 있습니다.