야후는 외부인에 의해 밀려 났으며, 자체 코스를 계획 할 필요가있다. 화요일.

"무엇보다, 바츠는 전화 회의에서 기자들에게 말했다. 야후가해야 할 일을 결정하는 바깥 세상의 모든 사람들은 너무 미쳤다. 그렇게하지 말아야한다. "

Bartz는 화요일에 야후를 인수했다. 마이크로 소프트와 구글과의 경영 격변과 협상에 많은 시간을 투자했다. 회사의 경영자, 특히 공동 창업자이자 퇴임하는 CEO 인 제리 양 (Jerry Yang)은 하반기에 주가가 폭락하기 전에 기회를 놓치지 않고 불을 피웠다.

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오토 데스크 전 CEO 인 바츠츠 (Bartz)는 기자들에게 야후가 취해야 할 방향에 대해 말하면서, 회사에 대해 더 많은 것을 알기 위해 먼저 직원, 고객 및 투자자와 이야기해야한다고 말했다. 그녀는 "얼마나 오랜 시간이 걸릴지 말하지 않을 것"이라고 말했다.

Bartz는 야후는 모든 분야에서 최고의 회사가되어야한다고 강조했다. 야후는 안타깝게도 작년에 폭행을 당했고 (내부적으로) 야후는 내부적으로 보였고 보호를 받았다. 그런 위대한 기업에게는 넌센스 다. 회사와 같은 위대한 프랜차이즈, "바츠는 말했다. 그녀는 "외형을 찾고 엉덩이를 걷어차 야한다"고 말했다.

12 월에 야후 이사회에서 그녀에게 다가 갔다고 Bartz는 말했다. 그녀는 뛰어 들기가 매우 흥분했다.

나는 여기에 큰 기회가 있다고 생각하지 않는다면 그 일을하지 못했다 "고 말했다. "나는이 회사를 솔직히 약간의 관리를 할 수있는 엄청난 자산을 가진 회사로보고 있습니다."야후 이사회 의장 인 Roy Bostock은 퇴거 위원장과 퇴거 위원장에게 Decker가 부드러운 전환과 양은 회사와 "적극적으로 관련"을 유지할 것입니다. Bartz는 Yang의 통찰력을 이용하기를 기대한다고 말했다. 그녀는 야후가 4 분기 재무 결과에 관해 연설 할 때 Bartz는 회사의 방향에 대해 더 많은 것을 말할 수 있다고 1 월 27 일 발표했다.