Atos Origin의 올림픽 목표 : 투명성

"Atos의 금메달은 전혀 볼 수 없다"고 회사의 회장이자 CEO 인 Philippe Germond는 말했다. 기술 운영 센터 (Technical Operations Center)에서의 인터뷰에서 게임을위한 IT 본부. "우리가 갑자기 나타나면 계획되지 않은 일이 일어났습니다." "Germon은 Atos의 올림픽 개입에 관해"마케팅 및 홍보의 문제가 아니라 소비자 회사가 아닙니다. 그러나이 회사의 사업은 대규모 미션 크리티컬 프로젝트에서의 역량을 입증하는 데 도움이되며 중국 정부 파트너, 중국 기업 및 유럽 파트너를위한 쇼케이스 역할을합니다.

Germond는 게임 ' 처음 4 일 동안 모든 것이 원활하게 진행되었습니다. 가장 큰 놀라움은 선수, 스폰서, 자원 봉사자, 올림픽 관계자 등 약 40 만 명의 인원이 Atos가 기대했던 것의 두 배인 것을 인정한 것입니다.

올림픽은 다른 Atos 프로젝트와는 다르다. 컨설팅, 서비스 및 시스템 통합을 제공하기 위해 베이징 게임의 수석 통합자인 Jeremy Hore가 말했습니다. 또한 "우리는 통제 할 수없는 많은 공급 업체를 통합하고있다"고 말했다.

올림픽 공식 공급 업체는 반드시 지정된 서비스 또는 제품 영역에서 사용해야하므로 벤더는 올림픽에서와 같은 방식으로 선택되지 않는다. Hore는 "다른 사람들은 프로젝트에 대해 동기 부여를하기 위해 계약과 인센티브를 사용할 수 없다"고 말했다. 그러나 그는 올림픽에서의 성공에 대한 모든 의지가 다른 프로젝트에서 볼 수 없었던 많은 동기를 제공한다고 언급했다.

현재 런던 게임을 통해 2012 년에 실행하겠다는 약속으로 Atos는 이미 2010 년 밴쿠버 동계 올림픽 등 50 여명의 사람들이 이미 일하고 있다고 Gorm은 말했다.

Hore는 도로 사이클링과 같은 이벤트를 위해 GPS 장치를 사용하는 운동 선수를 추적하는 것을 포함하여 경기장에서 고객으로의 데이터 피드에 대한 잠재적 변화를보고있다. 카약. 그는 숙박, 인증 및 운송과 같은 물류를 다루는 게임 매니지먼트 시스템에 사용되는 오픈 소스 플랫폼이 확고하며 오픈 소스 소프트웨어의 사용이 증가 할 것이라고 말했다.