야후를 구매하려는 노력으로 마이크로 소프트는 AOL을 구입하는 것이 더 쉽다는 것을 입증 할 수있다.

"검색 결과를 빼면 AOL과 야후 "라고 스털링 마켓 인텔리전스 (Sterling Market Intelligence)의 수석 애널리스트 그렉 스털링 (Greg Sterling)은 말했다. AOL과 야후는 주요 온라인 금융, 쇼핑 및 엔터테인먼트 목적지와 인기있는 인스턴트 메시징 및 전자 메일 서비스를 보유하고 있기 때문에 Microsoft가 이들 중 하나를 구입하면 온라인 서비스가 비슷하게 중복 될 것이라고 그는 말했다.

그러나 스털링 마이크로 소프트와 야후 사이에 "많은 피가 흘렀다"고 지적했다. 마이크로 소프트와 야후는 마이크로 소프트 만이 검색 비즈니스를 구매하더라도 두 회사를 통합하는 과정을 더 어렵게 만들 것이라고했다. "그렇게 할 수는 없지만 더 어려울 것"이라고 그는 말했다.

마이크로 소프트는 백엔드 기술로 온라인 채널을 강화할 AOL과의 싸움을하지 않을 것이며, 야후는 브랜드의 힘과 기반 시설의 정교함 때문에 싸움이 계속 될 것이라고 스털링은 덧붙였다. 그는 또한 AOL의 인기있는 Mapquest 서비스의 장점을 항소의 일부로 꼽았습니다.

"Microsoft 기반 시설을 갖추고 있으며 경우에 따라 AOL 브랜드를 보존해야합니다." "그러나 궁극적으로 마이크로 소프트 백 엔드가 될 것입니다."Forrester Research의 분석가 David Graves는 Microsoft가 AOL과 온라인 자산을 Viacom과 같은 다양한 미디어 네트워크를 소유하는 회사에 매입하는 것에 비유했습니다. AOL은 야후와 같은 주요 검색 사업이 없어도 모든 온라인 채널에 대해 광고를 판매 할 수 있기 때문에 Microsoft에 분명 혜택이 있다고 Graves는 말했습니다. 그는 광고를 할 채널이 여러 개인 경우 광고주에게 더 ​​많은 영향력을 줄 것이라고 말했다. AOL은 또한 인터넷상에서 광고 네트워크가 최대 규모라고 주장하면서 스털링은 " AOL을 구입하면 여전히 Microsoft와 효과적으로 경쟁하기 위해 Yahoo의 검색 비즈니스가 필요한 Microsoft의 위안이 될 것입니다. "

"Microsoft는 폐쇄에 대한 전적인 권한이 없다고 판결했습니다. 가트너의 분석가 인 닐 맥도날드 (Neil MacDonald)는 "구글은 내부 자원이 풍부하지만 내부적으로 구글과의 갭이있다"면서 "구글은 저가의 애플리케이션을 목표로하여 마이크로 소프트의 핵심 사업을 AOL 인수로 야후의 검색 비즈니스와 비교해 볼 때 마이크로 소프트의 위치는 구글보다 조금 나아질 수 있지만, "맥 오널드는" 몇몇 사람들이 지적한 것처럼, th Microsoft는 AOL과의 협의를 통해 야후의 지도력에 거래를 종결 짓도록 압력을 가하고있다.