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AMD는 새로운 맞춤형 칩 부문으로 PC를 넘어서고 생각합니다.

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맞춤형 AMD APU가 Sony의 PlayStation 4 중심부에서 승리 할 것입니다.

맞춤 칩 유닛은 "최고의 제품" AMD 수석 부사장 겸 사장 인 Saeid Moshkelani는 "베테랑 칩 설계자들로 구성된 헌신적 인 팀과 풍부한 지적 재산권 포트폴리오를 이동성, 그래픽, 성능 CPU 및 연결에 묶어 놓았다"고 덧붙였다.

Mosskelani는 말했다.

AMD는 맞춤형 칩 사업을 통해 수익을 창출하기를 희망하고있다. AMD의 주요 수입원은 급속히 감소하고있는 PC 용 칩 판매였다. 회사의 사업 중 약 85 %는 "시장의 레거시 PC 부분에 초점을 맞추고 있으며 향후 몇 년 동안 성장이 둔화 될 것으로 예상된다"고 이번 주 초 미국 증권 거래위원회 (SEC)에 제출했다.

PC는 AMD가 거의 존재하지 않는 시장 인 태블릿으로 대체되고 있습니다. AMD는 새로운 태블릿 및 PC 칩을 계속 출시 할 계획이지만 2014 년에만 서버 칩을 업데이트 할 예정이며, 이로 인해 급성장하는 서버 시장에서 기회가 제한 될 수 있습니다. 이 회사는 또한 PC 및 서버 시장 점유율을 빼앗고있는 인텔의 칩 개발을 따라갈 수 없었다.

커스텀 칩에 초점을 맞춘 것은 전 레노버 경영진 인 로리 리드 (Rory Read)가 이끄는 새로운 경영진에있다. 지난해 AMD는 기존의 제품 로드맵을 고수하고 타사의 지적 재산을 통합 할 수있는 새로운 칩 설계 방법론을 확립하여 칩을 고객의 요구에 맞게 사용자 정의 할 수있게되었습니다.

AMD의 프로세서는 현재 주로 대부분의 PC에서 사용되는 x86 아키텍처. 다양 화를 위해 AMD는 대부분의 스마트 폰 및 모바일 장치에 사용되는 ARM 프로세서 아키텍처에 대한 라이선스를 취득했습니다. AMD는 마이크로 서버 회사 인 SeaMicro도 구입했으며이 회사는 Freedom Fabric이라는 상호 연결 기술을 보유하고 있으며이 칩은 맞춤형 칩 디자인을 사용하고 있습니다.

AMDA는 AMD의 Trinity APU를 죽였습니다.

1 월 읽기 Planto는 회사를 수익성으로 되돌려 주며, 맞춤 칩 사업은 4/4 분기까지 회사 매출의 20 %를 제공 할 수 있으며, 향후 매출의 절반 이상을 제공 할 수 있다고 말했습니다. AMD의 12 월 회계 연도 4 분기가 끝나고 주문형 칩 사업은 이미 그 때까지 회사 매출의 20 % 목표를 달성하기에 충분하다고 Moshkelani는 말했다.

AMD는 또한 직원을 해고하고 판매했다. 모스켈라니 (Moshkelani)는 고객이 x86과 ARM 아키텍처를 하나의 칩에 원한다면 AMD는 성공할 것이라고 덧붙였다.

"그것은 뭔가가 아니다. "우리는 5시 이후에 사업을 전개한다"고 Moshkelani는 말했다.

커스텀 칩 사업은 매력적이지는 않지만 장기간의 성과를 거두어 안정을 이룰 것이라고 딘 매 캐런 (Dean McCarron) McCarron은 "Mercury Research의 수석 애널리스트 인 McCarron은"100 만 개 이상의 디자인 중 하나가 의미있는 사업이되었습니다. "이 모든 작업의 ​​핵심은 올바른 디자인을 얻는 것입니다."

AMD APU는 마이크로 소프트의 차세대 Xbox 콘솔에 전력을 공급할 것이라는 소문이 돌고있다.

예를 들어 PS4 칩 사업은 AMD의 수백만 유닛 출하를 가능하게하고 시간이지나면서 수익을 올릴 수 있다고 McCarron은 말했다.

PS3, PS4는 수년간 동일한 칩을 가지고있을 수 있으며 초기 수익 마진은 낮을 수 있습니다. 그러나 제조 기술이 향상됨에 따라 칩 제조 비용이 떨어지고 AMD에 더 많은 이익이 창출 될 것 "이라고 말했다. 맥 카론 (McCarron)은"게임 콘솔은 훌륭한 제품이다. McCarron은 맞춤형 칩 비즈니스 인 Motorola는 20 년 동안 성공한 좋은 사례라고 말했다. 모토로라는 최초의 레이저 프린터 용 맞춤형 칩을 공급했으며, 성공에 기여한 PC 및 기타 제품에 대해 Apple과 계약을 맺었습니다. "

"올바른 제품과 고객을 얻는 한 예 "라고 McCarron은 말했습니다.

맥카론은 PC 시장이 위축되면서 AMD는 변화를 겪어야했으며 커스텀 칩 사업은 좋은 선택이라고 말했다. 회사는 인텔과 같은 재정적 인 융통성이 없으며, 제한된 자원을 어디에 배정해야 할지를 결정해야했습니다. 그러나 인텔은 여전히 ​​인텔, 엔비디아와 같은 경쟁 업체와 경쟁해야하므로 파크에서 산책을 할 수는 없습니다. McCarron은 칩 계약을 맺기 위해 경쟁하는 다른 업체들도 언급했다.