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2008 : Yahoo를 잊어 버릴 해

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Anonim

제리 양에게있어 2008 년은 야후가 오랫동안 기다렸던 기술 및 비즈니스 턴어라운드가 본격적으로 시작된 해가 될 것입니다.

Google 및 Facebook, MySpace 및 YouTube, Yahoo! 다시 돌아 서서 결국 인터넷 보금 자리의 지배자로서의 위치를 ​​되 찾을 것입니다. 양은 야후의 공동 창업자 인 양 (Yang)이 2007 년 중반 CEO를 물려 받아 회사를 구해 냈다. 낙관주의가 높았습니다. 일부 전문가들은 아무도 야후를 양보다 잘 안다고 말했고 우주선에 대한 기술적 지식과 사업 지식이 혼합되어 있다고 말했다.

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2006 년에 여러 회사 재편성을 한 후 2007 년 야후는 마침내 적절한 구조를 갖추 었다고 회사의 고위 관리는 주장했다.

Yang의 목표는 야후를 사용자의 선호 출발점, 온라인 광고주를위한 선호 마케팅 수단 및 외부 개발자를위한 기본 웹 애플리케이션 플랫폼 요컨대, 양은 2008 년 연휴가 끝나면 야후의 투자자, 파트너 및 직원들이 즐겁게 지낼 수 있도록 할 것입니다.

그런 식으로 일을 제대로하지 못했습니다., 해고의 두 큰 라운드, 유명한 프로필 관리자의 곤혹스러운 탈출, 실망스러운 재무, 탱크 주식 가격, 자유로운 떨어지는 직원 사기 및 검색 사용 및 검색과 같은 주요 분야에서 거의 또는 전혀 발전을 가져왔다 h 광고. 아, 그래요. 그리고 많은 기업의 조직 개편으로 많은 사람들이 바퀴가 더 많이 돌아가는 것으로 보았습니다.

그 중심에는 모두 Microsoft의 역사적인 인수 시도가있었습니다. 그것은 그것이 근본적으로 양의 계획을 혼란에 빠뜨리고 상황을 적절히 다루지 못했다는 것이 분명하다. 그는 자신이 시도한 것처럼 열심히 노력한 커브 볼이었다. 그는 자신의 주장을 결코 인정하지는 않았지만, 야후에 대한 회생 비전에는 Microsoft와의 합병을 포함하지 않은 양 (Yang)을 분명하게 비난했다. 스털링 마켓 인텔리전스 (Sterling Market Intelligence)의 애널리스트 그렉 스털링 (Greg Sterling)은 "마이크로 소프트의 제안은 야후의 최고 경영진에게 엄청난 산만 한 것이었다"며 "마이크로 소프트의 제안이 없었 더라면 양은 턴어라운드 계획을 더 잘 수행 할 수 있었 을까?, 스털링은 말했다. 그는 "마이크로 소프트의 상황은 피할 수없는 상황을 가속화시켰다"고 말했다. 양이 좋든 그렇지 않든, 주당 31 달러, 현금 및 주식 입찰은 야후 주주들에게 2 월 1 일에 발표되었을 때 62 %의 프리미엄을 나타냈다.

마이크로 소프트는 또한 야후 주주들을 융합시킨 것에 대해 설득력 있고 잔인하게도 Yahoo와의 인터넷 사업: Google, 절대적인 검색 통치자, 가장 수익성이 높으며 가장 중요한 온라인 광고 시장 부문에 적어도 확실한 도전을 안겨주는 길이었다.

이렇게 비극적 인 고양이와 마우스 게임이 시작되었다. 마이크로 소프트와 야후 사이에서, 오늘날까지도 계속 지속되고있다.

야후는 마이크로 소프트의 인수 시도에 대해 거듭 거절하고, 나중에 검색 비즈니스만을 구매하는 것을 보았다.

한편, 양은 누군가를 향해 서성을 만들었다. - 구글, 뉴스 코퍼레이션, 디즈니, AOL - 주주 앞에서 얼굴을 구할 수있는 거래에 관심이있는 사람들.

양측이 마이크로 소프트의 협상을 탈선하려는 시도로 투자자들은 불만을 토로했다. pri 드 또는 자기 이익, 그러나, 그들의 관점에서, 결코 그들의 돈을 보호합니다. 이 책임자를 이끌고있는 칼 아이칸은 양과 그의 동료 이사들에게 좌절감을 표하며 자신과 두 명의 후원자를위한 이사회 자리에 앉기 전에 대리 전투를 벌였다.

마지막으로, 구글과 협상이 이루어졌다. 야후에 경쟁사의 검색 광고를 게재하면 야후에 많은 돈이 필요하게된다. 그러나이 거래는 결코 실행되지 않았다. 미국 정부가 독점 금지법 위반에 대해 이의를 제기 할 것이라는 점을 분명히하고 구글이 도망 간 것을 선택했을 때 침범했다.

AOL과의 합병에 관한 회담은 2 월 이래 정기적으로 나타나고 있지만 분명히 회사들은 합의에 이르지 못했다.

11 월 초, CEO 역할을 포기할 의도를 발표하기 1 주일 전, 양 장관은 샌프란시스코에서 개최 된 웹 2.0 서밋 (Web 2.0 Summit)에서 구글 인수 협상이 무산됐으며 "현재까지 마이크로 소프트가해야 할 일은 야후를 사는 것이 가장 좋다"고 말했다.

소송에서 야후는 MS가 초기 입찰을 한 지 수일이 지난 후에 채택한 퇴직금 계획을 희석하기로 합의했으며 스티브 발머 (Steve Ballmer)와 회사를 낙담 시키도록 고안된 독약 (poison pill)이라고 비난했다. Altimeter Group의 설립자 인 Charlene Li는 "야후는 회사가 쉽게 팔릴 수 있도록 축소했다. 그러나 스티브 발머 (Steve Ballmer) CEO는 몇 달 동안 자신의 회사가 더 이상 야후를 모두 사기를 원치 않는다고 말한 바있다.

야후 이사회와 상사의 인수에 대한 저항은 마이크로 소프트에게 유리하게 작용할 수있다. 야후 전체를 삼키려는 것이 마이크로 소프트의 최대 관심사가 아니라는 것을 깨닫게 될 기회 "라고 말했다.

"야후를 모두 구매하는 것은 종이에 대해 의미가 있지만, 두 회사가 함께 일하는 현실은 악몽이었을 것 "이라고 Li는 말했다.

마이크로 소프트 인터넷과 야후는 너무 겹치기 때문에 통합은 매우 복잡하고 많은 시간과 노력이 필요했다. 실제로 마이크로 소프트는 검색 부분 만 필요로한다고 Li는 말했다.

야후의 검색 사업 인수는 불가피하다. 최근 발머는 야후에 "늦어도 일찍 완료하는 것"에 협력 할 것을 촉구했다.

12 ~ 13 달러의 주식을 보유한 야후는 레버리지 나 협상력이 훨씬 떨어진다. 그러나 야후는 검색 사업이 없다면 더 약한 위치에 있기 때문에 구글과 비슷한 제한적인 거래를 줄여야한다고 스털링은 전했다.

"야후는 IDC의 애널리스트 캐롤린 댕슨 (Caroline Dangson)은 전자 메일을 통해 2009 년의 다음 주요 도전 과제는 검색 광고 수익을 창출하는 것입니다. 특히 광고주가 디스플레이 광고 지출을 계속해서 회수하는 경우 더욱 그렇습니다. 검색은 가장 큰 온라인 광고 시장 세그먼트 일뿐만 아니라 향후 5 년 동안 계속 될 것입니다. 야후는 최종 사용자, 개발자, 퍼블리셔 및 광고주를위한 서비스 개선을위한 야심 찬 기술 프로젝트를 감독했다. "야후는 구글과 경쟁하기 위해 검색을 혁신해야한다"고 말했다. 야후 오픈 전략 (Y OS)은 소셜 네트워킹의 인기를 활용하기 위해 회사의 사이트와 서비스를 재구성하는 프로젝트이다. Y OS를 통해 야후는 모든 것을 제공 할 것을 약속한다. 사이트, 온라인 서비스 및 웹 응용 프로그램을 외부 개발자에게 제공하고 사용자에게 야후 서비스를 통합하고 관리하는 "소셜 프로필"대시 보드를 제공합니다. 그러나 리 씨는 야후의 리더들에게 전략을 분명히하기에는 너무 오랜 시간이 걸렸습니다: Y OS는 4 월 말에 발표되었습니다.

한편 구글은 야후와 마이크로 소프트를 희생시키면서 검색 순위를 계속 장악하고 있습니다.

IDC에 따르면 2008 년 3/4 분기 미국의 전체 온라인 광고 지출은 28.4 %로 2007 년 같은 기간의 25.4 %보다 증가한 것으로 나타났습니다.

비교하면 Yahoo는 2008 년 3 분기에 12.5 % IDC에 따르면 마이크로 소프트의 점유율은 2007 년 3 분기 6.1 %에서 6.7 %로 약간 증가한 것으로 나타났다.

검색 분야에서 특히 Google의 지출 점유율은 올해의 50 %에서 54 %로 증가했다 야후는 14 %에서 13 %로 떨어졌다. 마이크로 소프트는 또한 1 % 포인트 하락하여 6 %를 기록했다.

야후는 디스플레이 광고에서 야후의 강점을 지키지 못했으며, 점유율은 전년 대비 1 % 포인트 하락한 16 %를 기록했다 2008 년 3 분기에 MS는 2 위를 고수하고 점유율을 9 %에서 12 %로 끌어 올렸다. 전통적으로이 분야에 종사하지 못한 구글은 점유율을 1 %에서 3 %로 끌어 올렸다.

리는 2009 년을 앞두고 야후에서 소중한 자산을 많이 갖고 있지만 관리 문화가있는 회사를보고있다.

"야후는 훨씬 더 유연하고 유동적이 될 수 있는가? 그것은 매우 어려울 것이지만 기회가있다. "리는 말했다."

"내 회사, 어떤 회사도 사용자 기반과 기술을 갖고 싶어한다"고 리씨는 덧붙였다. "야후는 자신의 길을 벗어나야합니다."